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grupos y necesidades
reviloram
Created on July 11, 2024
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Transcript
Faces del condicionamiento operante
Tipos de carreteras
El ser humano es un cer social que tiende por naturaleza integrarse a grupos para lograr metas de manera mas facil que trabajando de manera indiidual
grupos y necesidades
faces del acondicionamiento operante
seguridad
Necesidades ficiologicas
La Piramide de Maslow
Jerarquía de Necesidades de Maslow
Necesidad de autorrealización personal
Necesidades de estima o reconocimiento
Necesidades sociales (afiliación y efecto)
empleados
empleados
Caracteristicas de ambas teorias
"X" y "Y" de McGregor
formuló la teoría de los dos factores para explicar mejor el comportamiento de las personas en el trabajo y plantea la existencia de dos factores que orientan el comportamiento de las personas. Cuando estos factores están ausentes o están presentes de manera errónea, se puede ver que el empleado no está en estado de satisfacción; pero cuando están presentes solo se encuentra, en el empleado una disminución en su estado de insatisfacción (Robbins, Stephen. 1999)
Factores higiénicos de Herzberg
Principio y factores de la teoría
La teoría de la expectativa de Vroom se contextualiza dentro de la psicología social y de las organizaciones. Hace referencia a la motivación humana, un concepto ampliamente estudiado en psicología básica y social.• Las personas asumen que esforzarse en el trabajo mejorará su rendimiento. • Gracias a ese rendimiento superior se alcanzarán resultados, y se conseguirá una recompensa.
Teoria de las espectativas de Vroom
Las necesidades de estima o reconocimiento son satisfechas una vez se han alcanzado los tres primeros escalones. Hay que destacar que para Maslow este nivel se dividía en dos partes que eran: Alta: Comprende el respeto hacia uno mismo, así que se incluye a la confianza, los logros, la independencia, la libertad, la competencia. Baja: Se refiere al respeto al resto de la gente, incluyéndose entonces la atención, el aprecio, el reconocimiento, el estatus, la reputación, la fama, la gloria, la dignidad, etc.
Douglas McGregor, conocido teórico del comportamiento en el liderazgo, describió en El lado humano de las organizaciones (edita McGraw-Hill, 1994) una teoría sobre los comportamientos de los directivos, a los cuales denominó X e Y.
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Hace referencia a las necesidades necesarias para vivir, Respirar. Es por ello que se hace indispensable brindar seguridad a las personas para que puedan brindar lo mejor de sí. • Seguridad de empleo, ingresos y recursos • Seguridad física y de salud • Seguridad moral y familiar
Abraham Maslow (1954) planteó en su libro Motivación y Personalidad el concepto de la Jerarquía de Necesidades. Según Maslow, el hombre será plenamente feliz, en la medida que cubra todas sus necesidades, incluyendo la de autorrealización
Abraham Maslow fue un psicólogo estadounidense conocido como uno de los fundadores y principales exponentes de la psicología humanista.
• Distinción por parte de los demás • Alcanzar un resultado esperado • Posibilidad de realizar carrera laboral • Libertad para desarrollar el puesto • El rol en sí mismo es atractivo
Definición del factor
• Reconocimiento • Logros • Progreso Profesional • Independencia • Trabajo desafiante en si mismo
Factores Motivacionales
Sueldo • Estabilidad en el puesto y organización • Trato con demás compañeros • Trato con jefe directo • Condiciones físicas, escritorio, oficina, etc
Definición del factor
• salario • seguridad laboral • relación con compañeros • relación con el supervisor • condiciones de trabajo
Factores Higiénicos
Hace referencia a las necesidades fisiológicas que incluyen a las más elementales para la supervivencia humana. Es imprescindible mantener estas necesidades básicas satisfechas porque los motivos biológicos están conectados al sistema nervioso del cuerpo y son necesarios para la supervivencia humana. • Respirar • Dormir y eliminar los desechos del cuerpo • Mantener el equilibrio del pH y la temperatura corporal • Evitar el dolor