PROCESOS ALTERNOS DE REORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA

3.4 OUTSOURCING

3.3 REINGENIERÍA

3.2 BENCHMARKING

OUTSOURCING

REINGENIERÍA

BENCHMARKING

PROCESOS

PROCESOS ALTERNOS DE REORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA

1- Outsourcing de TI2-Outsourcing de compras3-Outsourcing de Marketing4-Outsourcing de Administración y contabilidad5- Outsourcing de selección de personal6-Outsourcing de limpieza para oficinas

TIPOS DE OUTSOURCING

1-Mentalidad revolucionaria2-Mejoramiento decisivo3-Estructura de la organización4-Renovación de la organización5- Cultura corporativa6-Rediseño de puestos

VENTAJAS

El objetivo principal de estos procesos es optimizar la estructura y funcionamiento de una empresa, con el fin de lograr una mayor productividad y competitividad en el mercado asi como tambien identificar y corregir posibles deficiencias en la empresa.

1. Benchmarking genérico2. Benchmarking función 3. Benchmarking internoVENTAJAS:1- Es una excelente herramienta de mejora continua2- Es útil para hacer pronósticos del comportamiento del mercado3- Conoce con suficiente anterioridad nuevas tendencias y direcciones estratégicas y atraves de ellas gestionar adecuadamente el cambió.

TIPOS DE BENCHMARKING

Es la planeación fundamental y rediseño radical de los procesos de las empresas para alcanzar mejoras significativas en costos, calidad, servicio y velocidad.ETAPAS CLAVE DE UN PROCESO:1-PREPARACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN2-IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE PROCESOS

REINGENIERÍA

Es una estrategia en la que las tareas y estructuras corporativas se delegan a contratistas o proveedores de servicios externos.Consiste en delegar algunas funciones a una empresa o equipo especializado en ellas, para aumentar la producción, acceder a mejores tecnologías o abaratar los costos dentro de la organización.

OUTSOURCING

Es el proceso continuo de medición de productos, servicios y prácticas contra el competidor más calificado o aquellas compañías reconocidas como líderes en la industriaOBJETIVO: Ayudarnos a ampliar las expectativas y confianza de los clientes, para llegar al punto de una empresa competitiva la cual siempre debe estar actualizándose y adaptándose al mercado.

BENCHMARKING