Gestión Financiera

innovaciÓn

ANTICIPACIÓN

Excelencia

INFLUENCIAS DE ELECCION

• FAMILIAR
• BUROCRATICO
• POR RESULTADOS
• AD-HOC

• DIMENSION DE LA ORGANIZACION
• GRADO DE CENTRALIZACION
• FORMALIZACION DE LA ACTIVIDAD
• CARACTERISTICAS PERSONALES
• ENTORNO

CONTROL DE GESTION

Tipos de sistemas

NO FINANCIEROS

FINANCIEROS

lograN la mayor rentabilidad EN LOS AHORROS

EVITAN DIFICULTADES FINANCIERAS

SE DIVE EN

ELEMENTOS CLAVE

SISTEMAS DE CONTROL

INDICADORES DE GESTION

IMPORTANCIA

GESTION FINANCIERA

SE COMPONE DE

GESTION FINANCIERA

LOS CUALES SON

Se dividen en

SE DIVIIDEN EN

PORQUE

tiene

TIENE

Un indicador es un punto estadístico que refleja algún rasgo importante dentro de un contexto de interpretación.

Es la base mínima de partida para competir, sin ella, la organización no tiene futuro.

Es cuando los ingresos son suficientes para cubrir los gastos.

Esta tiene que convertirse en una forma de vida para todos los miembros de la organización.

Las empresas que no logran mantener una buena gestión corren el riesgo de tener dificultades financieras. Por ejemplo, al no poder pagar sus facturas o la nómina, eventualmente se pueden ir a la quiebra.

Es el conjunto de mecanismos que puede utilizar la dirección, que permiten aumentar la probabilidad de que el comportamiento de las personas que forman parte de la organización sea coherente con los objetivos de ésta.

• Ventas.
• Margen beneficio.Endeudamiento.
• Tesorería .

El sistema de control es un conjunto de acciones y funciones que garanticen, mediante su interacción, conocer la situación de un aspecto o función de la organización en un momento determinado y tomar decisiones para reaccionar ante ella.

Es la que no espera que ocurran las cosas para responder, sino que permanentemente está identificando los elementos que la van a llevar a ser competitiva en el futuro, adelantándose a los acontecimientos o forzando situaciones para que lo que ocurra en el futuro le favorezca.

• Cuota de mercado.
• Fidelidad de los clientes.
• Iniciativa.
• Creatividad.
• Imagen externa de la organización.

La buena gestión financiera se necesita cuando las empresas no tienen un equilibrio presupuestario, para lograr la mayor rentabilidad de sus ahorros o el menor costo de sus préstamos.

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La gestión financiera implica la planificación, control y dirección de los recursos financieros de la empresa para alcanzar sus objetivos. La gestión financiera es un elemento fundamental para la salud financiera de una empresa.