La efectividad de respuesta a una situación presentada. Evalúa competencias y se enfoca en un área definida del comportamiento que es el ambiente laboral.

¿Qué es?

Es un instrumento para evaluar la capacidad gerencial, basado en la Teoría 3D y de Liderazgo Situacional.

¿Qué nos ofrece este instrumento?

4. Nos muestra, el nivel de efectividad del equipo, características gerenciales, el balance de estilos aplicados y las competencias del grupo.

3. Predecir desempeño, hacer ver al colaborador, líder y equipo: cambios conductuales y/o estructurales que permitan ser más efectivos y desgastarse menos.

2. Es un Assesment que nos permite visualizar los comportamientos que tiene una persona y como los perciben los que los rodean en el trabajo.

1. Saber cuál es el estilo básico de liderazgo de una persona, para podernos comunicar mejor, e influir de forma efectiva en su desempeño.

Teoría del Comportamiento 3D

Estilo preferente del equipo y por colaborador

Es el estilo o lenguaje con el cual el equipo se siente más cómodo y tiende a utilizar de forma natural.

Perfil de Estilos Gerenciales

Características Gerenciales

Habilidades Gerenciales

Resumen de Habilidades Gerenciales

Recomendaciones para Incrementar la Efectividad

Reporte Individual de Efectividad Gerencial

Conclusiones

La efectividad depende de la adecuación del estilo a la situación en la que se usa.

Ningún estilo básico por sí mismo es naturalmente más efectivo que otro.

VS

¡GRACIAS!

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