Proyecto Final Educación Superior Armonía

COCA-COLA

Y SU LOGISTICA

DISTRIBICION DEL PRODUCTO

Índice

1.

2.

DOCUMENTOS PARA LA TRANSPORTACION

3.

4.

RUTAS PARA LLEGAR A DESTINO

PUNTOS CRITICOS DEL PROCESO

DISTRIBUCION

Coca-Cola ha desarrollado un sistema de distribución que se basa en una red de centros de distribución y almacenes que se encuentran estratégicamente ubicados cerca de los puntos de venta. Estos centros de distribución actúan como puntos de conexión entre los proveedores y los clientes finales, y se encargan de recibir, almacenar y distribuir los productos de Coca-Cola

Además de los centros de distribución, Coca-Cola también cuenta con una flotilla de camiones y vehículos de reparto que se encargan de transportar los productos desde los centros de distribución hasta los puntos de venta. Estos vehículos están equipados con tecnologías avanzadas, como sistemas de rastreo GPS, que permiten a la empresa monitorear en tiempo real la ubicación de sus camiones y asegurar que los productos lleguen a sus destinos de manera oportuna.

6.

DOCUMENTOS PARA SU TRANSPOIRTACION

Los documentos necesarios para la transportación pueden ser todos o una parte de los siguientes: Carta porte, el cual es un es un comprobante de traslado en el que se consta la mercancía que se transporta representando un contrato que atribuye derechos sobre esta operación. Es el reconocimiento jurídico y fiscal de la mercancía transportada. Complemento carta porte, que de acuerdo con la regulación vigente, para el transporte de mercancías, será necesario emitir un CFDI de tipo Ingreso si eres transportista o de tipo Traslado si eres el propietario de los bienes o actúas como intermediario o agente de transporte, y a este deberá agregarse un complemento Carta Porte.

Lista de empaque o packing list, el cual es un documento que permite conocer el contenido de cada bulto o caja transportada, facilitando la identificación de la mercancía del exportador. Además, sirve como una guía para preparar otros documentos requeridos para exportar. Certificado de origen, en caso de que se requiera exportar el producto, es un documento que avala la procedencia de la mercancía, así como los requisitos para que los operadores que comercian en el destino de exportación puedan obtener un trato preferencial si existe algún tratado de libre comercio con esa región.

En unas pocas horas, el software de logística de Coca-Cola, analiza todas las rutas y terrenos de ventas. La planificación de los camiones y las cargas para los distribuidores de los puntos de venta tomaba meses, pero ahora somos completamente sensibles a las demandas del mercado en tiempo real”De esa manera, la empresa entrega a las embotelladoras locales, planificaciones de procesos, desarrollados para la cadena completa, y, por otro lado, los centros locales diseñan sus propios esquemas de distribución.

RUTAS PARA LLEGAR A DESTINO

Un software de optimización de rutas extendido a nivel regional es otro indicador relevante dentro de la gestión logística de Coca-Cola. Coca-Cola trabaja con varias empresas de logística en México. Y, de acuerdo a Material Handling & Logistics (MH&L), la red logística de Coca-Cola, cuenta con 13 embotelladoras con la franquicia, 60 plantas de producción y 428 centros de distribución.

La comprensión del proceso logístico de una empresa tan icónica como Coca-Cola es fundamental para apreciar la complejidad y la eficiencia detrás de la distribución de sus productos a nivel mundial. Este estudio detallado nos permite apreciar la importancia de la planificación, la gestión de inventario, el transporte y la coordinación en la cadena de suministro de una empresa de esta envergadura.

PUNTOS CRITICOS DEL PROCESO

En resumen, la cadena de suministro de Coca-Cola es un proceso integral que involucra múltiples etapas interconectadas para garantizar la disponibilidad y distribución eficiente de sus productos en el mercado global. Cada paso es crucial para mantener la calidad y frescura de las bebidas, así como para satisfacer las necesidades y expectativas de los consumidores finales.<

Gracias.!