Sesión 16- ADM1407

Diseño Organizacional y Modelos de Negocio

SESIÓN 16

La valuación de puestos es una herramienta utilizada para determinar el valor relativo de cada puesto dentro de una organización, asegurando que los sueldos y compensaciones sean justos y competitivos. Por ejemplo, Una empresa tecnológica evalúa los puestos de desarrolladores y gerentes de proyecto para asegurar que los sueldos reflejen correctamente la responsabilidad y habilidades requeridas para cada puesto.

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Planear Costos

Conocer la Competitividad Salarial

Impactar Positivamente en el Clima Laboral

Generar y Mantener la Equidad Interna

Beneficios de la Valuación de Puestos

Determinar sueldos y beneficios de manera equitativa, comunicando claramente la importancia y responsabilidades de cada puesto. Ejemplo: Los empleados de una empresa de telecomunicaciones perciben sus sueldos como justos debido a la transparencia en la valuación de puestos.

Evitar conflictos y aumentar la satisfacción laboral al percibir que los sueldos son justos.Ejemplo: En una empresa de retail, los colaboradores están satisfechos y motivados porque consideran que sus sueldos reflejan adecuadamente sus responsabilidades.

Comparar sueldos y beneficios con los de otras empresas para conocer el nivel de competitividad salarial. Ejemplo: Una startup tecnológica ajusta sus paquetes salariales al conocer que otras empresas del sector ofrecen beneficios adicionales.

Contar con una estructura salarial consistente permite planear presupuestos de manera eficaz y confiable. Ejemplo: Una empresa farmacéutica planifica sus costos salariales para el próximo año basándose en una valuación precisa de sus puestos.