Reporte 2 - Lifemap

¡Bievenidos al futuro organizacional!

Proyecto Lifemap

wow

¡Vamos!

Gracias por estar en este Kick-Off!

Su participación e involucramiento es fundamental. Gracias a ustedes Lifebox avanza a pasos agigantados con un maravilloso propósito: Ser nuestra mejor versión.

Lifemap: Importancia y objetivos

Foto Founders

6. Cierre

¡Nos vemos pronto!

Agenda Kick-Off

1. Introducción

¿De qué va todo esto y quienes somos?

4. Dinámica

Expectativas e Intereses

2. El proyecto

Objetivos, roadmap y alcance

5. Seniority

Definición y Premisas

3. WoW

Way of Work

5.1 Pauta

Seniority

Introducción

¿De qué va todo esto y quiénes somos?

Introducción

¿De qué va todo esto y quiénes somos?

The Happy Startup

Convertimos la felicidad laboral en un multiplicador de éxito para las Startups de LatAm.Diseñamos, acompañamos y guiamos a maravillosos líderes y equipos en procesos organizacionales. #HappinessAsAService

The Happy Startup

Convertimos la felicidad laboral en un multiplicador de éxito para las Startups de LatAm.Diseñamos, acompañamos y guiamos a maravillosos líderes y equipos en procesos organizacionales. #HappinessAsAService

MacaMaldonado

Chief Heart OfficerPsicóloga | Amante de la Naturaleza | Papas fritas

CarlosÁngel

Chief Happiness OfficerLAE | Fútbol | Tacos

MacaMaldonado

¿Necesitas más motivos para crear contenidos dinámicos? Bien: el 90% de la información que asimilamos nos llega a través de la vista y, además, retenemos un 42% más de información cuando el contenido se mueve.

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+ info

El proyecto

Objetivos, roadmap y alcance

2. Estructura

3. Planes Carrera

Super!

Lifemap

1. Seniority

Identificación de niveles de experiencia, en función de años, ejecución y conocimiento.

Situar a cada Lifeboxer en una Matriz de Seniority para habilitar la óptima gestión del talento, el cumplimiento de planes organizacionales, crecimiento de áreas, planes de carrera, entre otros.

Definición del Mapa Organizacional, que permita la visualización clara de niveles.

Facilitar el entendimiento de los roles y niveles organizacionales para una óptima operación en el presente y un crecimiento eficiente en el futuro.

Planificación y proyección de crecimiento profesionaldentro de Lifebox.

Habilitar el desarrollo del talento, promociones internas, movimientos y como herramienta para líderes, una proyección individual y para el equipo.

Objetivo

objetivo

OBJETIVO

2. Estructura

3. Planes Carrera

Super!

Lifemap

1. Seniority

Identificación de niveles de experiencia, en función de años, ejecución y conocimiento.

Situar a cada Lifeboxer en una Matriz de Seniority para habilitar la óptima gestión del talento, el cumplimiento de planes organizacionales, crecimiento de áreas, planes de carrera, entre otros.

Definición del Mapa Organizacional, que permita la visualización clara de niveles.

Facilitar el entendimiento de los roles y niveles organizacionales para una óptima operación en el presente y un crecimiento eficiente en el futuro.

Planificación y proyección de crecimiento profesionaldentro de Lifebox.

Habilitar el desarrollo del talento, promociones internas, movimientos y como herramienta para líderes, una proyección individual y para el equipo.

Objetivo

objetivo

OBJETIVO

Cierre

Fase 3. Plan de Carrera

Fase 2. Estructura/Roles

Fase 1. Seniority

Discovery

Sesión Founders

M/J

Semana 15/07 - 19/07

Sesiones Individuales

Sesión Hallazgos + Reporte

Workshop

17/05

Semana 08/07 - 12/07

Semana 01/07 - 05/07

Semana 24/06 - 28/06

Semana 17/06 - 21/06

Semana 10/06 - 14/06

Semana 29/04 - 03/05

Semana 03/06 - 07/06

Semana 20/05 - 24/05

Mes: Mayo

Mes: Julio

Mes: Junio

Roadmap

WoW

Way of Work

Way of Work

¿Cómo trabajeremos este proyecto?

Modalidad

• Sesiones Remotas
• Grupal
• Individual

• Google Meet
• Grabaciones
• Notion: Lifemap

Entrega Pauta

• Sesión Individual
• GoogleMeet
• Guía por Líder
• Seniority
• Estructura
• Planes Carrera

Agenda

• Calendly
• Sesión Indiv. (60 mins)
• Maca/Carlos

Way of Work

¿Cómo trabajeremos este proyecto?

1.Comprender

Entender los conceptos, comprenderlos y conocer cómo aplican a ustedes y sus equipos.

2.Participar

Activamente. Preguntar, cuestionar, indagar, investigar y aportar.

3.Experimentar

Inspira a tu equipo, pon a prueba los conceptos, practica y usa las herramientas.

4.Disfrutar

Pásala chido! (bacán-cool-chevere!) Lo laboral es parte de la vida.

Dinámica

Intereses y Expectativas

Efecto WOW

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¿Sabías que Genially te permite compartir tu creación directamente, sin necesidad de descargas? Listo para que tu público pueda visualizarlo en cualquier dispositivo y darle difusión en cualquier lugar.

Carrusel

Anima tu contenido y llévalo al siguiente nivel

Seniority

Fase 1

Identificación de niveles de experiencia, en función de años, ejecución y conocimiento.

Seniority

Premisas:

• Permite comprender el nivel expertise y conocimiento.

• Hace 'match' con la compañía.
• Ser senior, no es ser líder, ni ser superior.

• Habilita otros procesos: planes de carrera, evalución desempeño, entre otros.
• La Matriz de Seniority es una herramienta objetiva y eficiente.
• Es evolutivo y trasciende en el corto, mediano y largo plazo.

Matriz de Seniority

Lifebox

Pauta

Seniority

Pauta 1

Instrucciones

Link a Pauta(ejemplo)

Cierre

¡Nos vemos pronto!

¡Gracias Líderes!

Hallazgos & Reporte

Fase 1. Seniority

'No importa el personaje, el rol o '

- Cita siempre al autor/a

Estructuratu contenido

Secciones como esta te ayudarán a poner orden

Hallazgos & Reporte

Fase 1. Seniority

Líderes Lifebox

100%

Equipo de Liderazgo en Sesiones Kick-Off + Individuales.

Timeline

Cumplimiento de acuerdo a propuesta y roadmap, sin desfase en tiempo.

Semana 20-24 Mayo

Discovery

Semana 3-6 Junio

KickOff & Pauta 1

Semana 10-14 Junio

Sesiones 1:1 Líderes

Semana 17-21 Junio

Reporte & Sesión 2

Roadmap

Cierre

Fase 3. Plan de Carrera

Fase 2. Estructura/Roles

Fase 1. Seniority

Discovery

Sesión Founders

M/J

Semana 15/07 - 19/07

Sesiones Individuales

Sesión Hallazgos + Reporte

Workshop

17/05

Semana 08/07 - 12/07

Semana 01/07 - 05/07

Semana 24/06 - 28/06

Semana 17/06 - 21/06

Semana 10/06 - 14/06

Semana 29/04 - 03/05

Semana 03/06 - 07/06

Semana 20/05 - 24/05

Mes: Mayo

Mes: Julio

Mes: Junio

Roadmap

Satisfacción con el Kick Off

1. ¿Qué tan útil fue la sesión de Kick Off para entender los objetivos y el alcance del proyecto?2. ¿Qué tan motivado te sentiste después de la sesión de Kick Off para contribuir al éxito del proyecto?

Líderes & Áreas

Fase 1. Seniority

3.2

Motivación y DesempeñoEquipo

Motivación y DesempeñoLíder

Distribución

Seniority

15 min.

Tiempo Prom. Matriz

3.2/5

Nivel Complejidad

Highlights

Matriz de Seniority

Sugerencia de Interveción: 2da. Fase // Alineación a Remuneraciones

Team: Sales

El Kick-Off fue bien recibido por el líder, quien destacó la claridad del roadmap, aunque señaló la necesidad de mayor precisión en transiciones y dualidades. Él cree que la nueva matriz mejorará la motivación del equipo al aportar claridad en las rutas de desarrollo, aunque se requiere un framework más robusto. La remuneración es un factor motivacional clave para el área comercial, y se sugiere sumar competencias y procesos claros para mejorar la evaluación y asignación de seniority.

Sugerencia de Interveción: Acompañamiento en transición, reemplazo e intervención de Matías.

Team: Proyectos

El Kick-Off fue bien recibido por el líder. La matriz de seniority fue relativamente fácil de completar. El cambio de liderazgo ha motivado al equipo, aunque han tenido que ajustar su enfoque (Operación) y situaciones personales (Maternidad). La matriz de seniority podría mejorar la motivación del equipo y la toma de decisiones, pero se requiere más detalle en los criterios y competencias para una evaluación más precisa y justa.

Sugerencia de Interveción: Acompañamiento en definiciones y alcance de rol.

Team: Digital Factory

La sesión de Kick-Off fue muy útil para entender objetivos y alcance, motivando al líder. La matriz de seniority fue fácil de completar y, aunque clara en criterios, hubo algunas dudas en su categorización (Autonomía/Dependencia). La matriz le ayuda a visualizar el seniority y planificar el desarrollo dentro de Lifebox. Se recomienda tener objetivos claros y definidos para futuras evaluaciones.

Sugerencia de Interveción: Acompañamiento y Plan de Carrea

Team: Digital Factory

Kick-Off bien recibido por el líder, considerándolo claro. La motivación posterior a la sesión fue alta. Completar la matriz de seniority fue un desafío. Los criterios de seniority no son suficientes para describir todos los niveles(técnicos), y algunas áreas necesitan mayor intermediación. Sin embargo, la matriz ayudaría en la claridad y desempeño del equipo, aunque requiere tener mayores criterios bien definidos para una evaluación justa y precisa.

Sugerencia de Interveción: Definición alcance operativos, tácticos y estratégicos. Empoderamiento: Líder & Colaborador.

Team: Marketing

Kick-Off fue muy bien recibido, considerándolo relevante para entender los objetivos y la dinámica del proyecto. La matriz de seniority fue fácil de completar, con criterios claros que se ajustaron bien a su rol y el de Magdalena. No hubo temas en la categorización, aunque le provocó "ansiedad" al darse cuenta de la importancia de su rol y notó que Magdalena podría ascender.

Sugerencia de Interveción: Estructura (Natalia), Acompañamiento y alineación con Operaciones.

Team: Lifelab

El Kick-Off fue muy bueno, claro y una instancia diferente a la rutina habitual. Los criterios fueron claros y adecuados, aunque hubo dificultades para categorizar a Natalia (Jefatura Directa). La matriz es vista como una herramienta útil para el reconocimiento y crecimiento del equipo (incluso replicar modelo con freelancers), ayudando en la estructuración y alineación de roles.

Sesión 2.

Fase 1. Roles & Estructura

Hallazgos & Reporte

Fase 2. Estructura y Roles

Identificación del Cargo

Propósito del Cargo, Área, Jeafatura Directa,. Personal a Cargo

Funciones y Responsabilidades

Descripción y lista, alcance y otras definiciones.

Requisitos del Cargo

Experiencia, Formación Educacional, Conocimientos técnicos, Powerskills, etc.

Descriptores Cargo

Lifebox

Descriptores Cargo

Lifebox

UX Specialist, MTK Designer, PM, KAM, Sr. MKT Designer, Sr. Dev..

Head of MKT, Head of Lifelab, Head of Sales, Head of....

Intern

Sales Lead, Tech Lead, Growth Lead... .

Analyst, Assistant, Apprentice, Intern

CEO, CFO, CTO, CMO, CPO...

Trainee

Roles & Nomenclatura

Lifebox

Jr

Senior 1 & Senior 2

Leader

Head

*Cambios Agenda: Daniela y Sofía

Líderes Lifebox

100%

Equipo de Liderazgo en Sesiones Descriptores de Puesto

Cierre

Fase 3. Plan de Carrera

Fase 2. Estructura/Roles

Fase 1. Seniority

Discovery

Sesión Founders

M/J

Semana 15/07 - 19/07

Sesiones Individuales

Sesión Hallazgos + Reporte

Workshop

17/05

Semana 08/07 - 12/07

Semana 01/07 - 05/07

Semana 24/06 - 28/06

Semana 17/06 - 21/06

Semana 10/06 - 14/06

Semana 29/04 - 03/05

Semana 03/06 - 07/06

Semana 20/05 - 24/05

Mes: Mayo

Mes: Julio

Mes: Junio

Roadmap

Cierre

Fase 3. Plan de Carrera

Fase 2. Estructura/Roles

Fase 1. Seniority

Discovery

Sesión Founders

M/J

Semana 15/07 - 19/07

Sesiones Individuales

Sesión Hallazgos + Reporte

Workshop

Semana 08/07 - 12/07

Semana 01/07 - 05/07

Semana 05/08 - 09/08

Semana 29/07 - 02/08

Semana 22/07 - 26/07

Semana 29/04 - 03/05

Semana 15/07 - 19/07

Semana 08/07 - 12/07

Mes: Agosto

Mes: Julio

Roadmap

Claridad enDesc. Puestos

1. ¿Qué tan fácil fue identificar las responsabilidades clave del puesto?2. ¿Qué tan claro fue definir las habilidades y competencias requeridas para el puesto?

Líderes & Áreas

Fase 2. Estructura y Roles

Account Ex.

SDR

Head of Sales

Alejandro Berezin

Team: Sales

Aunque Jano no pudo participar, se reagendó sesión con él y avanzó muy favorablemente. Por su background y seniority, tiene conocimiento de los descriptores y tuvo muy buena estructura en los que desarrolló. Menciona la relevancia de las powerskills y la definición de cada uno, inclusive la conexión de estas con los procesos de selección (y otros requisitos del cargo).

Super!

Operations Analyst

Projects Leader

PM

Operations Lead

Matías Carvallo

Team: Operaciones

Matías tiene un claro enfoque a la Operación de los Proyectos y la alineación de Operaciones Internas. Visualiza el crecimiento del equipo desde los Líderes que hoy tiene, alinea el crecimiento considerando las opiniones de Fernanda.

Tech Lead

Data Engineer

Sofware E. Trainee

Operations Analyst

Data Scientist

Software Engineer

CTO

Felipe Gómez

Team: Digital Factory

Pipe tiene muy clara la visión de crecimiento de su equipo, la segregación de funciones, roles y responsabilidades necesarias para el óptimo funcionamiento del equipo, operaciones, proyectos y clientes.Visualiza el crecimiento del área con al menos 4 roles adicionales. Mucho enfoque a Data

Learning Lead

UX/UI & G.L Sr. Desgnr.

G.L. Jr

UX/UI & G.L.D. Lead

Projects Lead

Sofía Muñoz

Team: Lifelab

Sofía aborda el desarrollo de los descriptores y roles desde la 3 pilares: producto, learning y UX/UI.

Digital MKT & SEO Spec.

Paid Medias Spec.

Content Creator

Sr. MKT Designer

Marketing Lead

Daniela Cabrera

Team: Marketing

Daniela tiene un enffoque claro sobre la ejecución, creación y entrega de valor de los productos con el cliente. Proyecta un amplio crecimiento de su área, sin embargo los descriptores son desarrollados a un nivel básico-intermedio, por lo que se sugiere alinear expectativa y roles.

UX/UI Dsgnr.

Product Owner

Felipe Echeverría

Team: Producto

Tiene claro el enfoque a Producto. Considera muy importante el nivel de inglés..

Projects Admin.

Projects Sr.

Projects Jr.

Projects Lead

Fernanda Piracés

Team: Proyectos

Allneado con Matías. Proyecta el crecimiento administrativo y la necesidad del crecimiento del área. Identifica la relevancia.

Hallazgos & Powerskills

Fase 2. Roles & Estructura

• Enfoque Estratégico: Líderes

• Métricas: KPI's para Evaluación de Desempeño

Otras PowerSkills

• Orientación al Cliente
• Gestión del Tiempo
• Creatividad e Innovación
• Pensamiento Crítico
• Orientación al Detalle
• Tolerancia a la Frustración
• Accountability
• Design Thinking
• Colaboración Híbrida
• Autonomía
• Capacidad de Generar Alianzas
• Resolución de Problemas
• Negociación
• Planificación Estratégica
• Indagación
• Gestión de Proyectos
• Mentalidad Ágil
• Autogestión
• Toma de Decisiones
• Síntesis
• Inteligencia Emocional
• Organización
• Priorización
• Persistencia
• Visión

Powerskills

Top10

Planes de Carrera

Fase 3. Lifemap

Oper.

Cood Pro

Estrat

Táctico

eadKAM

KAM

SDR

Sesión: Tradicional vs. Tendencia

Oper.

Cood Pro

Estrat

Táctico

eadKAM

KAM

SDR

Sesión: Tradicional vs. Tendencia

Pauta: Plan de Carrera

Planificación a largo plazo, desarrollando y definiendo la dirección general y los objetivos de la organización.

Implementación de estrategias a corto y mediano plazo, supervisan y coordinan actividades para alcanzar objetivos específicos.

+ Seniority

- Seniority

- Seniority

Administrativo

Tareas diarias y específicas que mantienen las operaciones en marcha, como la producción y el servicio al cliente.

Operativo

Estratégico

Gestionan y apoyan los procesos internos, la administración del negocio en general.

Táctico

¡Gracias Founders!

2. Estructura

3. Planes Carrera

Super!

Lifemap

1. Seniority

Identificación de niveles de experiencia, en función de años, ejecución y conocimiento.

Situar a cada Lifeboxer en una Matriz de Seniority para habilitar la óptima gestión del talento, el cumplimiento de planes organizacionales, crecimiento de áreas, planes de carrera, entre otros.

Definición del Mapa Organizacional, que permita la visualización clara de niveles.

Facilitar el entendimiento de los roles y niveles organizacionales para una óptima operación en el presente y un crecimiento eficiente en el futuro.

Planificación y proyección de crecimiento profesionaldentro de Lifebox.

Habilitar el desarrollo del talento, promociones internas, movimientos y como herramienta para líderes, una proyección individual y para el equipo.

Objetivo

objetivo

OBJETIVO

Cierre

Fase 3. Plan de Carrera

Fase 2. Estructura/Roles

Fase 1. Seniority

Discovery

Sesión Founders

M/J

Semana 15/07 - 19/07

Sesiones Individuales

Sesión Hallazgos + Reporte

Workshop

17/05

Semana 08/07 - 12/07

Semana 01/07 - 05/07

Semana 24/06 - 28/06

Semana 17/06 - 21/06

Semana 10/06 - 14/06

Semana 29/04 - 03/05

Semana 03/06 - 07/06

Semana 20/05 - 24/05

Mes: Mayo

Mes: Julio

Mes: Junio

Roadmap

Roles

Fase 1. Roles & Estructura

Roles & Estructura

Comprendiendo los

UX Specialist, MTK Designer, PM, KAM, Sr. MKT Designer, Sr. Dev..

Head of MKT, Head of Lifelab, Head of Sales, Head of....

Intern

Sales Lead, Tech Lead, Growth Lead... .

Analyst, Assistant, Apprentice, Intern

CEO, CFO, CTO, CMO, CPO...

Trainee

Roles & Nomenclatura

Lifebox

Jr

Senior 1 & Senior 2

Leader

Head

Nombre Apellido

Puesto Trabajo

Nombre Apellido

Puesto Trabajo

Nombre Apellido

Puesto Trabajo

Nombre Apellido

Puesto Trabajo

Nombre Apellido

Puesto Trabajo

Nombre Apellido

Puesto Trabajo

Nombre Apellido

Puesto Trabajo

Nombre Apellido

Puesto Trabajo

Nombre Apellido

Puesto Trabajo

Nombre Apellido

Puesto Trabajo

Nombre Apellido

Puesto Trabajo

Mauricio Peñafiel

CEO

Estructura

Lifebox

Estructura

Fase 1. Roles & Estructura

Matriz de Seniority

Alineación con

Estructura

Lifebox

Descriptores

Fase 1. Roles & Estructura

Identificación del Cargo

Propósito del Cargo, Área, Jeafatura Directa,. Personal a Cargo

Funciones y Responsabilidades

Descripción y lista, alcance y otras definiciones.

Requisitos del Cargo

Experiencia, Formación Educacional, Conocimientos técnicos, Powerskills, etc.

Descriptores Cargo

Lifebox

Pauta

Roles & Estructura

Pauta

Roles & Estructura

• Nombre con nueva Nomenclatura
• 1 Descriptor Líder
• 1 Descriptor por Rol
• 2 Competencias / Powerskills

Pauta

Descriptores

• Nombre con nueva Nomenclatura
• 1 Descriptor Líder
• 1 Descriptor por Rol
• 2 Competencias / Powerskills

Pauta

Descriptores

Cierre

¿Dudas o comentarios?

¡Gracias Líderes!

Timeline

Paso 1

Paso 2

Paso 3

Paso 4

Paso 5

Paso 6

Paso 7

Paso 8

Paso 9

Paso 10

Timeline

Puedes describir brevemente en qué consiste la línea temporal de tu presentación y exponer los hitos alcanzados oralmente para que nadie se duerma.

20XX

Planifica

20XX

Estructura

20XX

Diseña

20XX

Comunica

20XX

Sorprende

La animación confiere un valor añadido a nuestros contenidos al ayudarnos a captar la atención, a jerarquizar las ideas y a hacer que nuestro público recuerde el contenido.

20XX

Planifica

20XX

Estructura

20XX

Diseña

20XX

Comunica

20XX

Sorprende

Matriz de Seniority

El contenido multimedia es esencial en una presentación, para dejar a todo el mundo con la boca abierta. Además, así sintetizarás el contenido y mantendrás a tu audiencia entretenida.

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El tono suele ser formal y el vocabulario técnico, así que tenlo en cuenta para redactar.

Esto es un párrafo listo para contener creatividad, experiencias e historias geniales.

Es esencial hacer las comprobaciones pertinentes. ¡Que no haya ni una errata!

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Contenido insertado

Red social

Música

Mapa

Pregunta interactiva

Pregunta interactiva

Pregunta interactiva

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We love data

Super!

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• 2dos. JJOO (Años, Seniority)
• Especialidad, Nivel de Destreza, Puntajes Oficiales (Descriptor y Requisitos del Cargo)

Se complementa con:

Rol & Estructura

Estructura: Equipo Olímpico (Lifebox)Disciplina: Tiro con Arco (Área)Rol: Arquero (Cargo y Nomenclatura)

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