Presentación Fintech

Mejora

Continua

Procesos

Marzo

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Enero

Noviembre

Octubre

Septiembre

Julio

Junio

Mayo

diciembre

Agosto

Abril

Time-Line

Cambios de costos

Alta de Promociones

Cambios de precio

*Escaneos

Alta de Artículos

Baja de Artículos

*Baja de Proveedores

Alta de Proveedores

1ra Entrega

¿A qué nos enfrentamos?

Distracciones

Tardanza en entrega de información

Contradicciones

Resistencia al cambio

da

Entrega

Escaneos

Compras

Modificación de articulos

Estrategia de salida

Devolucion de Articulos

Modificacion de proveedores y acreedores

Procesos comercial

Fase 3

Procesos RRHH

Alta y baja de colaboradores

Prestamos y anticipos de nomina

Salarios y administración de sueldos

Evaluación de desempeño

Reclutamiento y Selección

Tiempo Extra

- Nombre Apellidos

Ideas de Impacto

José Antonio Andrade / Gerente Logística

Zulema Molina / Contabilidad y Finanzas

Eduardo hernandez / Gerencia operativa

José Francisco Del Ángel / Auditoría

Adolfo Arvizo Ramírez / Gerencia Operativa

Comercio electrónicoExpansión de canales de ventaVentas Online

Sugerido de Compra por Clasificación

Pagos a proveedores FyV centralizado

Emmanuel de la Rosa / Innovación

Iris Nallely Marquez Mendiona / Recursos Humanos

Miguel Ángel Rendón Orozco / Auditoría

Miguel Ángel Rendón Orozco /Auditoría

Cobro de Servicios

Vitrina de puntos Guajardo

Marca Propia

PEPS

Visita UAT

Recibimos estudiantes y maestros de la carrera de TIC de la Universidad Autonoma de Tamaulipas

PROCESOS COMERCIALES

Contabilidad

Si quieres aportar información adicional o desarrollar el contenido con más detalle puedes hacerlo a través de tu exposición oral. Te recomendamos que entrenes tu voz y ensayes: ¡la mejor improvisación siempre es la más trabajada!

Abajo el contenido aburrido en tu presentación: hazlo entretenido

pROCESOS rrhh

pROCESOS COMERCIALES

¡Recuerda añadirle animación! Capta la atención de tu público con tus contenidos y elige el efecto ideal seleccionando el elemento y haciendo clic en el icono de Animación, que aparece justo encima.

Anima tu contenido y llévalo al siguiente nivel

En Abril se llevó a cabo la capacitación e implementación de los primeros procesos del area comercial. En la cual participaron las areas involucradas: Compras, Costos, Contabilidad e Insumos.se les dio acceso al portal de Universidad Guajardo donde pueden encotnrar los documentos como: procesos, manuales, guias rapidas y formatos autorizados

https://universidad.guajardo.com.mx/

Implementar producto de MARCA PROPIA(bajo costo) en área de detergentes/limpiadores, debido a que la marca propia tiene una buena aceptación por parte del cliente al ser de precio accesible.Beneficios: Con esta implementación estaríamos tomando mas terreno en el mercado, así como brindar variedad de mercancía marca propia al consumidor.

Vitrina con artículos promocionales-souvenirs a los que pueden acceder todos los colaboradores de la empresa por acumulación de puntos. Los puntos serán asignados por recibir nombramiento como empleado del mes, al obtener asesorías para el éxito o al aportar ideas de mejora que se implementen. Beneficios: reducción de rotación y crear sentido de pertenencia con el colaborador

El cliente tendrá la oportunidad de ver el catalogo de productos detallado para su selección. Se definiría a partir $$ de cuanto se realizaría la compra y personal único para la función y el cliente estaría pasando por su pedido en un tiempo definido desde su compra. Implementado ofertas de remate exclusiva compras en línea. Para lograr esta función se necesitaría una plataforma con existencias reales (pagina web fácil de navegar para los clientes) Beneficios: Satisfacción del cliente, mayor reconocimiento en internet, fluidez de clientes, ventas extras con esta opción de ventas en línea

Explorar la venta en línea, con esto se tiene mayor alcance de mercando ofreciendo reparto o recoger en tienda, esto beneficia a los clientes y/o empresas que surten su materia prima (comedores industriales) en nuestras tiendas. Beneficios: Ampliar las oportunidades de venta y proporcionando comodidad a los clientes aumentando la satisfacción y la lealtad del cliente.

Comerciar nuestros productos por internet para generar mas gananciasBeneficios: Llegar a mas clientes, Conocerlos mas por sus compras que realicen y Estar en la competencia del e-commerce.

Definir un sistema de clasificación de los artículos en base a su venta para facilitar al Comprador en base a la sugerencia de compra la toma de decisiones al momento de realizar la compra Estandarizar los días de inventario en todas las unidades de negocio estableciendo los días de inventario, máximos, mínimos y punto de re orden por clasificación Reducción de los días de Inventario con el beneficio financiero que esto representa Garantizar la revisión completa del catálogo al aprovechar mayormente el uso de la sugerencia de compra y por lo tanto reducción de los agotados por no solicitar en tiempo la mercancía

Centralizar los pagos a proveedores de FyV, considerando que Centro Comercial funcione como Cedis de FyV de manera administrativaBeneficios:Reducción de las operaciones de pagos a proveedores de FyV, disminuyendo la carga administrativa por las mismas, de manera estimada en un 30% del tiempo de CXP

Implementar capacitaciones con personal operativo, sobre el correcto manejo de mercancías; método PEPS(primeras entradas/primeras salidas), dando un seguimiento oportuno(realizando checklist), se podría asignar un encargado de este seguimiento(completamente capacitado) para validar se cumpla con la correcta función. Cuando el personal operativo es de nuevo ingreso no se dan las capacitaciones adecuadas por parte de jefaturas. Beneficios: Evitar pérdidas en merma(caducidades, mercancía dañada) & asegurar correcta rotación del producto, así como garantizar su exhibición.

Vitrina con artículos promocionales-souvenirs a los que pueden acceder todos los colaboradores de la empresa por acumulación de puntos. Los puntos serán asignados por recibir nombramiento como empleado del mes, al obtener asesorías para el éxito o al aportar ideas de mejora que se implementen.Beneficios: reducción de rotación y crear sentido de pertenencia con el colaborador