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Formas de contratación de las APP en Colombia

El modelo de contratación de las alianzas público privadas (APP) ha tenido crecimiento desde que se ha reconocido el impulso de la banca multilateral y gobiernos extranjeros como inversionistas en países que necesitan de sus conocimientos o recursos, por lo cual hoy en día tenemos diferentes opciones. Tenga en cuenta algunos ejes de acción en los cuales se pueden desarrollar estos contratos:

Semana 5

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Instrucciones para áreas que cuentan con dos o más elementos interactivos:

Electiva: APP Gestión Alianzas Público Privadas

Instrucciones para áreas que solamente cuentan con un elemento interactivo:

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Ejes

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Infraestructuraproductiva

Infraestructurasocial

Contrataciones

RUAPP

¡A practicar!

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Desde la mirada del Departamento Nacional de Planeación, el país tiene una lista de proyectos estratégicos que son sensibles para la gestión de las alianzas, lo cual debemos tener presente a la hora de una contratación de este tipo; además, se identifica que la dinámica de estas cooperaciones es más clara y fluida desde la Ley 1508 de 2012, que es el marco que norma estas alianzas.

Tenga en cuenta lo siguiente, dentro de los procesos de contratación:

Preguntade refuerzo

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Estos procesos de diálogo demandan esfuerzos desde la mirada privada, donde se pone a prueba la alineación de los sectores, junto al reconocimiento de contratos vigentes o concesiones que puedan limitar el desarrollo de la posible alianza.

¡A practicar!

Dé clic en "Volver a contestar" si desea responder nuevamente las preguntas.

Seleccione la respuesta correcta y dé clic en enviar.

Gauto, C. (2020). Reforma del estado y nueva gobernanza público-privada.: claves para pensar escenarios post-pandemia en Paraguay. En C. Bautista, A. Durand, H. Ouviña (Eds.). Estados alterados: reconfiguraciones estatales, luchas políticas y crisis orgánica en tiempos de pandemia (pp. 99-113). CLACSO. https://doi.org/10.2307/j.ctv253f5f1.10Rodríguez, M., Vásquez, G. A. y Cediel-Becerra, N. (2023). Alianzas públicas, privadas y público privadas para implementar Una Salud como acción contra la resistencia antimicrobiana en Colombia. Revista Panamericana de Salud Pública, 47, e64, 1-7. https://iris.paho.org/ bitstream/handle/10665.2/57406/v47e642023.pdf?sequence=1&isAllowed=yTamez, S. (2022). Evolución de la articulación público-privada para la atención de la pandemia de Covid-19 en México. En C. Tetelboin Henrion, D. Iturrieta Henríquez, J. Noronha (Eds.). Pandemias, desigualdades y prácticas sociales en salud: miradas para la transformación de América Latina (pp. 157-180). CLACSO. https://doi.org/10.2307/j.ctv2v88fnd.9

Referencias:

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RUAPP

Si bien no es un eje, el Registro Único de Asociación Público Privada (RUAPP) es el sistema que se administra desde Planeación Nacional y controla el registro de proyectos de asociación público privada.

Contrataciones

En el marco de la contratación los plazos son de 30 años incluyendo prórrogas, al mismo tiempo se incluyen presupuestos estimados y criterios de reparación, mejoramiento y operación como base.

Infraestructura productiva

Las alianzas que surgen en esta categoría se enfocan en proyectos hídricos, energéticos, viales y de comunicaciones.

Para que se considere una APP se debe identificar el interés de los actores a la hora de disponer de los recursos para la negociación (oferta y demanda).

Otra fuente de información es el Plan Nacional de Desarrollo (PND), el cual indicará la finalidad, necesidad y priorización de recursos de cara al desarrollo técnico, social y de vanguardia que necesita el país.

Infrastructura social

Tener un vínculo con la perspectiva social indica que son proyectos de educación, salud, deporte, cultura, defensa y penitenciaría.

Desde la mirada pública se debe considerar el presupuesto general de la nación, los fondos públicosy las entidades territoriales que intervendrán en el desarrollode la alianza.

Vale la pena indicar que, en la mayoría de los casos, los recursos públicos no se comprometen, como sí ocurriría con un proceso de licitación tradicional, donde los privados reciben su pago por la gestión, mano de obra, conocimientoso gestión de las obras.