LOGISTICA
Consiste en
La logística consiste en planificar y gestionar las operaciones relacionadas con el flujo de materias primas, productos semielaborados y productos terminados, desde su origen hasta que lleguen con el consumidor final.
Quienes intervienen:
Cliente: Es a quien se le entregará el producto final terminado, ya sea para su uso, procesamiento, o bien, para entregarlo a un consumidor final. Distribucion: Es el proceso en el cual se distribuyen los productos o insumos. Fabricacion: Es propiamente el proceso de la transformación de los insumos o materias primas en el producto. Compras: Es el proceso en el cual se realizan las negociaciones para la adquisición de los insumos, es decir, materiales, servicios y bienes. Proveedores: Son las organizaciones que entregan los bienes o servicios a cambio de un pago.
INVENTARIO
Un inventario es el registro de las cantidades almacenadas de un producto, materia prima o artículo, es decir, expresa con cuántos tangibles cuenta una empresa. La administración del inventario es un proceso donde se da seguimiento y almacenamiento a los materiales y productos para satisfacer la demanda de los clientes de forma eficiente.
VENTAJAS
Mejora en la eficiencia operativa
Mejoar en la toma de desiciones
Optimizacion de costos
Este es una ventaja al reducir los costos de almacenamiento, mejorando la negosiacion con los proveedores y Minimizando las perdidas.
Nos apoya con datos precisos y actualizados, a saber identificar tendencias y al control financiero.
Esta nos ayuda con la disponibilidad de productos, Planificar bien la demanda que tenemos, y a mejorar la agilidad en la respuesta al cliente.
DESVENTAJAS
Costo de implementacion y mantenimiento
Complejidad y tiempo de gestion
Riesgo de obsolescencia
Esta desventaja es por la inversion inicial, los costos operativos continuos y el requerimiento de personal capacitado.
qui encontramos los productos perecederos, el cambio tecnologico y las tendencias del mercado.
En esto es el proceso complejo que conlleva , los errores humanos que puedes surgir y el cambio de demanda.
CLASIFICACION A B C
Son los mas importantes para la empresa, representan el % del inventario, son los de mayor rotacion y aportan un 80% de ingresos a la empresa.
Productos con rotacion e importancia moderada, son el 30% del total del producto en el almacen y no generan mas del 20% de los ingresos.
El método ABC de clasificación de inventarios es utilizado para organizar la distribución de los productos dentro del almacén conforme a su relevancia, valor y rotación dentro de la empresa.
Son los que generan menos ingresos a la empresa ya que solo generan el 05% del total, su rotacion es muy baja por tener menos demanda.
Muchas Gracias
Antonio de Jesus Guillermo Macias ctm092807
Presentacion de actividad 2 de Investigacion de operaciones ctm092807
Antnio de jesus Macias
Created on July 10, 2024
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LOGISTICA
Consiste en
La logística consiste en planificar y gestionar las operaciones relacionadas con el flujo de materias primas, productos semielaborados y productos terminados, desde su origen hasta que lleguen con el consumidor final.
Quienes intervienen:
Cliente: Es a quien se le entregará el producto final terminado, ya sea para su uso, procesamiento, o bien, para entregarlo a un consumidor final. Distribucion: Es el proceso en el cual se distribuyen los productos o insumos. Fabricacion: Es propiamente el proceso de la transformación de los insumos o materias primas en el producto. Compras: Es el proceso en el cual se realizan las negociaciones para la adquisición de los insumos, es decir, materiales, servicios y bienes. Proveedores: Son las organizaciones que entregan los bienes o servicios a cambio de un pago.
INVENTARIO
Un inventario es el registro de las cantidades almacenadas de un producto, materia prima o artículo, es decir, expresa con cuántos tangibles cuenta una empresa. La administración del inventario es un proceso donde se da seguimiento y almacenamiento a los materiales y productos para satisfacer la demanda de los clientes de forma eficiente.
VENTAJAS
Mejora en la eficiencia operativa
Mejoar en la toma de desiciones
Optimizacion de costos
Este es una ventaja al reducir los costos de almacenamiento, mejorando la negosiacion con los proveedores y Minimizando las perdidas.
Nos apoya con datos precisos y actualizados, a saber identificar tendencias y al control financiero.
Esta nos ayuda con la disponibilidad de productos, Planificar bien la demanda que tenemos, y a mejorar la agilidad en la respuesta al cliente.
DESVENTAJAS
Costo de implementacion y mantenimiento
Complejidad y tiempo de gestion
Riesgo de obsolescencia
Esta desventaja es por la inversion inicial, los costos operativos continuos y el requerimiento de personal capacitado.
qui encontramos los productos perecederos, el cambio tecnologico y las tendencias del mercado.
En esto es el proceso complejo que conlleva , los errores humanos que puedes surgir y el cambio de demanda.
CLASIFICACION A B C
Son los mas importantes para la empresa, representan el % del inventario, son los de mayor rotacion y aportan un 80% de ingresos a la empresa.
Productos con rotacion e importancia moderada, son el 30% del total del producto en el almacen y no generan mas del 20% de los ingresos.
El método ABC de clasificación de inventarios es utilizado para organizar la distribución de los productos dentro del almacén conforme a su relevancia, valor y rotación dentro de la empresa.
Son los que generan menos ingresos a la empresa ya que solo generan el 05% del total, su rotacion es muy baja por tener menos demanda.
Muchas Gracias
Antonio de Jesus Guillermo Macias ctm092807