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Presentacion de actividad 2 de Investigacion de operaciones ctm092807
Antnio de jesus Macias
Created on July 10, 2024
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Transcript
LOGISTICA
Quienes intervienen:
Cliente: Es a quien se le entregará el producto final terminado, ya sea para su uso, procesamiento, o bien, para entregarlo a un consumidor final. Distribucion: Es el proceso en el cual se distribuyen los productos o insumos. Fabricacion: Es propiamente el proceso de la transformación de los insumos o materias primas en el producto. Compras: Es el proceso en el cual se realizan las negociaciones para la adquisición de los insumos, es decir, materiales, servicios y bienes. Proveedores: Son las organizaciones que entregan los bienes o servicios a cambio de un pago.
Consiste en
La logística consiste en planificar y gestionar las operaciones relacionadas con el flujo de materias primas, productos semielaborados y productos terminados, desde su origen hasta que lleguen con el consumidor final.
Un inventario es el registro de las cantidades almacenadas de un producto, materia prima o artículo, es decir, expresa con cuántos tangibles cuenta una empresa. La administración del inventario es un proceso donde se da seguimiento y almacenamiento a los materiales y productos para satisfacer la demanda de los clientes de forma eficiente.
INVENTARIO
Esta nos ayuda con la disponibilidad de productos, Planificar bien la demanda que tenemos, y a mejorar la agilidad en la respuesta al cliente.
Mejora en la eficiencia operativa
VENTAJAS
Nos apoya con datos precisos y actualizados, a saber identificar tendencias y al control financiero.
Mejoar en la toma de desiciones
Este es una ventaja al reducir los costos de almacenamiento, mejorando la negosiacion con los proveedores y Minimizando las perdidas.
Optimizacion de costos
En esto es el proceso complejo que conlleva , los errores humanos que puedes surgir y el cambio de demanda.
Complejidad y tiempo de gestion
qui encontramos los productos perecederos, el cambio tecnologico y las tendencias del mercado.
Riesgo de obsolescencia
DESVENTAJAS
Esta desventaja es por la inversion inicial, los costos operativos continuos y el requerimiento de personal capacitado.
Costo de implementacion y mantenimiento
Son los que generan menos ingresos a la empresa ya que solo generan el 05% del total, su rotacion es muy baja por tener menos demanda.
Productos con rotacion e importancia moderada, son el 30% del total del producto en el almacen y no generan mas del 20% de los ingresos.
Son los mas importantes para la empresa, representan el % del inventario, son los de mayor rotacion y aportan un 80% de ingresos a la empresa.
El método ABC de clasificación de inventarios es utilizado para organizar la distribución de los productos dentro del almacén conforme a su relevancia, valor y rotación dentro de la empresa.