TECNICAS DE LIDERAZGO.pptx

LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL Su importancia para las organizaciones

“Nunca dudes que un pequeño grupo de personas comprometidas pueda cambiar al mundo. De hecho, es lo único que lo ha logrado.” Margarte Meade

Ahora que conoces la importancia, las diferencias y las cualidades de un LÍDER, es momento de hablar de algunas técnicas que ayudarán a inspirar y motivar a tu equipo.

• Acepta los errores y aprende de ellos.
• Escucha al equipo y a las críticas constructivas.
• Solidarízate cuando se tenga mucho trabajo y quédate con el equipo.
• Cumple tu palabra y los acuerdos.

PREDICA CON EL EJEMPLO

• Conecta con cada colaborador.
• Pon atención a los momentos importantes de los colaboradores.
• Escucha atentamente cuando se acercan a hablar contigo.
• Organiza actividades de equipo.

CONOCE BIEN A TU EQUIPO

• Sal de tu oficina y hazte presente con los colaboradores.
• Pregunta sobre las actividades que realizan.
• Transfiere responsabilidad y capacidad de decisión.
• Comunícate y pide feedback.

GESTIONA HORIZONTALMENTE

• Apoya a tu equipo realizando actividades como servir café o limpiar los espacios.
• Ensúciate las manos y los zapatos.
• Arremángate la camisa y toma el pico y la pala.
• Ofrece tu ayuda al equipo en todo momento.

DOMINA TU EGO

• Pide a tu equipo que hable primero en las reuniones.
• Escucha lo que cada colaborador tiene que decir antes de comentar algo.
• Genera un entorno cómodo para que compartan sus ideas.

QUE EL EQUIPO HABLE PRIMERO

Pregunta directamente a tus colaboradores:

• ¿Qué desean?
• ¿A qué aspiran?
• ¿Qué les agrada?
• ¿Qué les molesta?
• ¿Qué les hace feliz?

PREGUNTA AL EQUIPO

Reconoce comportamientos y esfuerzos no sólo resultados. Señala qué capacidad, actitud, idea o esfuerzo estás agradeciendo. Celebra los éxitos del equipo. Reconoce el esfuerzo de los colaboradores más retraídos.

RECONOCE SU TRABAJO

“Un buen líder no se queda atascado detrás de su escritorio.” Richard Branson.

¡GRACIAS!