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Inventarios en la cadena de suministro

La gestión de inventarios en la cadena de suministro se centra en mantener un equilibrio óptimo entre la disponibilidad de productos, los costos operativos y la satisfacción del cliente y está relacionada con minimizar los riesgos optimizando los recursos disponibles.Veamos a continuación, los métodos más comunes de la gestión de inventarios:

Semana 5

Cada uno de los métodos de inventarios citados, tiene sus ventajas y desventajas, la elección del método adecuado para cada organización dependerá de factores como: tipo de industria, naturaleza de los productos, y los objetivos específicos de la empresa en términos de costos.

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Instrucciones para áreas que cuentan con dos o más elementos interactivos:

Compras y Suministros

Instrucciones para áreas que solamente cuentan con un elemento interactivo:

Preguntade refuerzo

<- Paleta de colores PRINCIPAL

Colores secundarios

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Análisis ABC

Just in Time (JIT)

Cantidad económica de pedido (EOQ)

First In, First Out (FIFO)

Last In, First Out (LIFO)

First Expired, First Out (FEFO)

Costo promedio ponderado

Determinar el costo promedio ponderado por unidad de inventario.

Primero en caducar, primero en salir.

Último en entrar, primero en salir.

Primero en entrar, primero en salir.

Determinación del tamaño óptimo de los pedidos.

Entrega de productos justo a tiempo.

Clasificación de productos según la importancia.

¡A practicar!

Seleccione la respuesta correcta y dé clic en enviar.

Beneficios de la gestión de inventarios

La gestión efectiva de inventarios en la cadena de suministro mejora la eficiencia operativa y reduce costos, también fortalece la capacidad de la empresa para satisfacer las expectativas de los clientes y para adaptarse rápidamente a los cambios del mercado. Estos beneficios son fundamentales para el crecimiento sostenible y la competitividad en un entorno empresarial dinámico. Adicionalmente, tenemos otros beneficios como los siguientes:

La gestión de inventarios, al optimizar los niveles de stock, manejo y mantenimiento de inventarios, contribuye directamente a mejorar la rentabilidad de la empresa al minimizar gastos innecesarios y optimizar la eficiencia en toda la cadena de suministro.

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Colores secundarios

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Optimización de niveles de inventarios

Gestión de la cadena de suministro

Mejora en la rentabilidad

Reducción de costos:

La gestión eficiente de inventarios permite mantener niveles óptimos de stock.

Una gestión efectiva de inventarios contribuye directamente a la reducción de costos operativos.

Una gestión eficiente de inventarios es esencial para el funcionamiento en secuencia de toda la cadena de suministro.

La reducción de costos operativos y la mejora del servicio al cliente, más una gestión eficiente de inventarios, aumenta la rentabilidad marginal de cada venta realizada.

¡A practicar!

Dé clic en "Volver a contestar" si desea responder nuevamente las preguntas.

Seleccione la respuesta correcta y dé clic en enviar.

Acebrón Ortega, M. D. P., Hernández Martínez, J. C. y Meseguer Galán, P. (2024). Operaciones administrativas de compra-venta. Macmillan Iberia, S.A. https://elibro.net/es/ereader/uniminuto/267634?page=1Escrivá Monzó, J., Savall Llidó, V. y Martínez García, A. (2021). Gestión de compras. McGraw-Hill Interamericana. https://www-ebooks7-24-com.ezproxy.uniminuto.edu/? il=16514&pg=1

Referencias:

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