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Inventarios

Los inventarios son los bienes tangibles que una empresa posee para la venta o para su utilización en el proceso de producción. Incluyen materias primas, productos en proceso de fabricación, productos terminados y suministros. La gestión eficiente de inventarios es crucial para el éxito de cualquier negocio, por lo cual, debemos poder realizar un correcto análisis de estos.

Semana 3

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Instrucciones para áreas que cuentan con dos o más elementos interactivos:

01

Compras y Suministros

Instrucciones para áreas que solamente cuentan con un elemento interactivo:

02

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03

<- Paleta de colores PRINCIPAL

Colores secundarios

Veamos en qué nos ayudan los análisis de inventarios:

Preguntade refuerzo

Gestión de la demanda

Facilita la predicción y la gestión de la demanda futura, permite ajustar las estrategias de inventario y producción en línea.

06

04

Optimización de stocks

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Servicio al cliente

Planificación de la producción

Eficiencia operativa

Aseguran una operación fluida y rentable

El inventario es clave desde la adquisición de las materias primas hasta la entrega final al cliente.

La planificación es importante, esta evitará interrupciones en la cadena de suministro.

Mantener inventarios adecuados asegura cumplir oportunamente con los pedidos y satisfacer las expectativas de los clientes.

Los inventarios son fundamentales en la optimización de la cadena de suministro.

Los niveles adecuados de inventarios son claves para satisfacer la demanda del mercado.

¡A practicar!

Seleccione la respuesta correcta y dé clic en enviar.

Por otro lado, también es importante el análisis de compras. Cuando hablamos de las compras, nos referimos al proceso de adquirir bienes o servicios necesarios para la operación de una empresa, impactando directamente en su eficiencia operativa. Veamos el siguiente cuadro:

Como vimos en el cuadro anterior, el análisis de compras es esencial para la gestión estratégica de la cadena de suministro, contribuyendo a mejorar la eficiencia, reducir costos y asegurar calidad; también fortalece la capacidad de adaptación de la empresa frente a los desafíos del mercado.

Preguntade refuerzo

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Colores secundarios

La relación entre inventarios y compras en la cadena de suministro es fundamental para optimizar costos, mejorar la eficiencia operativa y asegurar que la empresa pueda satisfacer de manera efectiva y con rapidez las demandas del mercado, asegurando la estabilidad de la operación a largo plazo en la compañía.

Optimización de costos

Selección de proveedores

Calidad

Gestión de inventarios

Resiliencia en la cadena de suministro

Cumplimiento normativo y ético

Permite identificar oportunidades para negociar precios más competitivos con proveedores y optimizar los términos de pago.

Analiza a los proveedores y selecciona aquellos que puedan ofrecer productos de alta calidad de manera consistente y confiable.

Un análisis proactivo de compras ayuda a construir una cadena de suministro más robusta y resistente a las dificultades.

Analizar las prácticas y políticas de los proveedores asegura el cumplimiento de normativas legales y estándares éticos del país y del sector industrial.

Un análisis riguroso de compras facilita la identificación de proveedores que cumplen con estándares de calidad exigidos por la empresa.

La gestión eficiente de compras está estrechamente vinculada con la gestión de inventarios.

Permite identificar oportunidades para negociar precios más competitivos con proveedores y optimizar los términos de pago.

¡A practicar!

Dé clic en "Volver a contestar" si desea responder nuevamente las preguntas.

Seleccione la respuesta correcta y dé clic en enviar.

Escrivá Monzó, J., Martínez García, A. y Savall Llidó, V. (2021). Gestión de compras. McGraw-Hill Interamericana. https://www-ebooks7-24-com.ezproxy.uniminuto.edu/?il=16514&pg=1Espejo González, M. (2022). Gestión de inventarios: métodos cuantitativos. Marge Books. https://elibro.net/es/ereader/uniminuto/217920?page=1

Referencias:

©UNIMINUTO. Todos los derechos reservados. Todos los derechos de Propiedad Industrial e Intelectual de este material son propiedad exclusiva de la Corporación Universitaria Minuto de Dios.

El líder 5.0 valora y respetala diversidad en su equipo.

El análisis de inventarios es importante para gestión de una empresa y juega un papel importante en la optimización de la cadena de suministros, asegurando una operación fluida, rentable y capaz de adaptarse rápidamente a las demandas del mercado, reduciendo, a su vez, costos en la operación y costos relacionados al almacenamiento.

El líder 5.0 es capaz de ajustarse rápidamente a nuevas situacionesy desafíos, y puede ayudar a su equipo a hacer lo mismo.