EDOEGC1I0724

Teoría general de sistemas

¿Qué es la teoría general de sistemas (TGS)?La teoría de sistemas, desarrollada por Ludwig von Bertalanffy en la década de 1940, es un marco conceptual que considera a las organizaciones como sistemas abiertos compuestos por diversos subsistemas que interactúan entre sí y con el entorno. Es decir, un sistema es un conjunto de elementos interrelacionados que trabajan juntos para alcanzar un objetivo común; dentro de un sistema mayor, existen subsistemas, partes más pequeñas que también pueden ser vistas como sistemas completos. En esta teoría el entorno abarca todo lo que rodea al sistema y con lo que interactúa.

Semana 1

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Entorno de las Organizaciones

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Colores secundarios

Componentesde un sistema

Entradas

Procesos

Salidas

Retro-alimentación

Recursos, información y energía

Actividades y operaciones internas

Productos, servicios e información

Información sobre el rendimiento

¡A practicar!

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Las empresas son vistas como sistemas abiertos, donde la coordinación de los subsistemas, como finanzas, recursos humanos y producción, es crucial para su éxito. Utilizando el análisis de sistemas, se pueden identificar problemas y optimizar el funcionamiento organizacional mediante el estudio detallado de sus componentes y sus interacciones. Este enfoque permite una comprensión más profunda sobre cómo cada parte del sistema contribuye al todo. Además, la mejora continua se logra mediante el uso de la retroalimentación, que facilita la realización de ajustes y mejoras en los procesos administrativos (Weihrich, 2022).

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Visión holística

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Mejor toma de decisiones

Adaptabilidad

Innovación y creatividad

Reducciónde conflictos

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Etkin, J. R. (2009). Gestión de la complejidad en las organizaciones: la estrategia frente a lo imprevisto y lo impensado. Ediciones Granica. https://elibro.net/es/ereader/uniminuto/66655Weihrich, H., Cannice, M. V. y Koontz, H. (2022). Administración. Una perspectiva global, emprendedora y de innovación. McGraw-Hill Interamericana. https://www-ebooks7-24 com.ezproxy.uniminuto.edu/?il=18495&pg=s9ml/chapter02/portada.xhtml

Referencias:

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Visión holística

Permite ver la organización en su totalidad y no solo como una suma de partes.

Adaptabilidad

Ayuda a las organizaciones a adaptarse a los cambios en el entorno.

Un sistema abierto se caracteriza por su constante interacción con el entorno, intercambiando energía, materia e información. Este intercambio es esencial para su funcionamiento y adaptación.La retroalimentación es un mecanismo clave, permite al sistema ajustarse y adaptarse segúnla información recibida del entorno (Etkin, 2009).Este proceso de ajuste es fundamental para la eficiencia y sostenibilidad del sistema.Además, la homeostasis es la capacidad del sistema para mantener un estado interno equilibrado a pesar de las variaciones y cambios externos. Esta característica asegura la estabilidady continuidad del sistema a lo largo del tiempo.

Innovación y creatividad

Fomenta un ambiente donde se valora la innovación y la creatividad, ya que se alienta a los empleadosa pensar en soluciones que beneficien al sistema en su totalidad.

Mejor tomade decisiones

Facilita la comprensión sobre cómo las decisiones afectan a diferentes partes del sistema.

Reducción de conflictos

Al promover una visión sistémica, se pueden reducir los conflictos internos, ya que se enfatiza la colaboración.