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Relación esencial entre alianzas públicoprivadas y el Estado

Semana 1

Hablar de las potencialidades de las alianzas público privadas (APP) desde una mirada de la gestión de proyectos y materialización de las demandas sociales sirve como garante de progreso y mejora en la prestación de bienes y servicios, a continuación se mencionan algunas características:

EAPPGAPPEAG1I0724

Instrucciones para áreas que cuentan con dos o más elementos interactivos:

Electiva: APP Gestión Alianzas Público Privadas

Instrucciones para áreas que solamente cuentan con un elemento interactivo:

Preguntade refuerzo

<- Paleta de colores PRINCIPAL

Colores secundarios

Para que las políticas y los escenarios de apertura se den de manera claray objetiva, es necesario:

Que las relaciones que surgen desdeel relacionamiento de los sectores privado y público sean fundamentales para que se consoliden avances y diálogos desde la necesidad social: • ¿Qué necesita el Estado?• ¿Qué demanda la sociedad?

Diálogos multisectoriales

Relaciones públicas

Intercambio de experiencias

Canalizar demandas

Límites y acuerdos

Dé clic en el apartado para conocer su contenido y al finalizar responda la pregunta de refuerzo.

Pase el cursor sobre el elemento para conocer más información.

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Pase el cursor sobre cada elemento para conocer más información.

Dé clic en cada apartado para conocer su contenido.

Diálogos multisectoriales Es necesario identificar las necesidades, actores y demandas que surgen a nivel social.

Intercambio de experiencias Tanto el sector privado como el público deben estar en las condiciones para socializar sus experiencias y errores en aras de que no ocurran de nuevo.

Límites y acuerdos Desde la mirada legal y normativa se identifican los límites de las alianzas y los acuerdos.

Canalizar demandas El Estado es el principal actor a la hora de dialogar con la ciudadanía y la sociedad para canalizar las demandas de manera clara y ordenada.

Relaciones públicas El Estado debe relacionarse con el sector privado como medio para garantizar el surgimiento de alianzas.

¡A practicar!

Seleccione la respuesta correcta y dé clic en enviar.

Para estructurar correctamente estas alianzas, es importante tener en cuenta y abordar los siguientes elementos:

Algunos de los elementos propositivos por parte de las APP se concentran en el relacionamiento inicial de los actores, sin este vínculo no se podría consolidar una mesa de trabajo.

Instrucciones para áreas que cuentan con dos o más elementos interactivos:

Instrucciones para áreas que solamente cuentan con un elemento interactivo:

Preguntade refuerzo

<- Paleta de colores PRINCIPAL

Dé clic en el apartado para conocer su contenido y al finalizar responda la pregunta de refuerzo.

Colores secundarios

El principal actor al iniciarse la posibilidad de una alianza es la ciudadanía, donde cada individuo y la sociedad en su conjunto interactúan entre sí para generar una agenda y jerarquía desde donde se pueda apalancar el cambio y avance de la gestión, alineados a los criterios de la ley y las posibilidades del Estado.

Estructura básica de las APP

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Dé clic en cada apartado para conocer su contenido.

Identificar la necesidad social es un pilar central.

El diálogo es esencial entre los actores.

La canalización de la insatisfacción es una necesidad para tener legitimidad.

El desarrollo de las alianzas se da en el marco de una necesidad.

Los diálogos desde la experiencia se enfocan en la posibilidad de conocer mejor al otro.

La confianza desde múltiples actores se encuentra alineada a la realidad social.

Considerar el marco normativo demarca la hoja de ruta entre los actores.

El intercambio de experiencias es un elemento obligatorio.

¡A practicar!

Dé clic en "Volver a contestar" si desea responder nuevamente las preguntas.

Seleccione la respuesta correcta y dé clic en enviar.

OECD. (2019). Gobernanza de reguladores impulsando el desempeño del organismo supervisor de la inversión privada en telecomunicaciones de Perú. OECD Publishing. https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliouniminuto-ebooks/detail.action docID=6411940Rabotnikof, N. (1998). Público-Privado. Debate Feminista, 18, 3-13. http://www.jstor.org/stable/42625368

Referencias:

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