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INFORME SGC SEG SEM 2024
LUIS GARCÍA
Created on July 10, 2024
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SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
(SGC)
PROCEDIMIENTO: Monitoreo, Seguimiento y Evaluación a la Aplicación de la Planificación Docente.
INFORME DE ACTIVIDADES
Empezar
6.1 Programa de Monitoreo, Seguimiento y Evaluación a la Aplicación de la Planificación Docente
6.2 Programa de MSEAPD validado
6.3 Programa Autorizado
6.4 Convocatoria, Minuta y Firma de Acuerdos.
6.5 Opera el programa de MSEAPD, reporta avances y/o incumplimiento de criterios.
6.6 Instrumentos de evaluación* Informe de Satisfacción del Cliente
6.7 Informe de MSEAPD de Licenciatura
6.8 Convocatoria, Agenda de Trabajo, Registro de Asistencia, Minuta de Fortalezas, Matriz de Riesgo y Acción de Mejora
6.9 Toma de Decisiones a partir de los Informes
6. 1 Programa de Monitoreo, Seguimiento y Evaluación a la Aplicación de la Planificación Docente
El RSAPPE elabora y entrega al DFI o DP el programa de MSEAPD, en un máximo de cinco días hábiles (Licenciatura), después de haber iniciado semestre.
Su alcance fue del 100 % debido a que es el insumo principal para el desarrollo del Procedimiento, implementándose en tiempo y forma de acuerdo con lo programado en la Plataforma.
PLANIFICACIONES
6. 2 Programa de MSEAPD validado.
El DFI o DP revisa y valida el programa de MSEAPD dentro de dos días hábiles (Licenciatura) y se remite al SAC para su visto bueno.
Su alcance fue del 100 %, considerando que el DFI o DP revisó y validó el programa de MSEAPD, cumpliendo en tiempo y forma como lo establece la Plataforma.
PROGRAMA DE MSEAPD VALIDADO.
6.3 Programa Autorizado
El DEN recibe, revisa y autoriza el programa de MSEAPD.
Su alcance fue del 100 %, considerando que el DEN recibió, revisó y validó el programa de MSEAPD, en tiempo y forma como lo marca la Plataforma.
PROGRAMA AUTORIZADO
6. 4 CONVOCATORIA, MINUTA Y FIRMA DE ACUERDOS
La SAC en coordinación con el DFI o DP y el RSAPPE socializa el programa y cronograma de MSEAPD a la comunidad docente.
Su alcance fue del 100 % teniendo en cuenta que la SAC, DFI o DP y el RSAPPE presentaron al colectivo el programa y su cronograma del MSEAPD a los docentes del plantel en tiempo y forma; como lo requiere la Plataforma.
6. CONVOCATORIA, MINUTA Y FIRMA DE ACUERDOS
6. 5 Opera el Programa de MSEAPD, reporta avances y/o incumplimiento de criterios
El RSAPPE realiza el monitoreo, seguimiento y evaluación del programa de MSEAPD de licenciatura durante el semestre, con énfasis en la práctica docente, considerando los lineamientos establecidos en el SGC, reporta avances al DEN, SAC y DFI o DP. Durante las actividades se registran observaciones y se dan a conocer al docente para su atención. NOTA: en caso de identificar durante su realización incumplimiento en más de dos criterios, se reporta al DEN, SAC, DFI o DP.
El RSAPPE llevó a cabo el monitoreo, seguimiento y evaluación del programa de MSEAPD de licenciatura durante el semestre, poniendo énfasis ala práctica docente, como lo consideran los lineamientos en el SGC.
Opera el Programa de MSEAPD, reporta avances y/o incumplimiento de criterios
6. 6 Informe de satisfacción del cliente
Para concluir el semestre, el RSAPPE evalúa la satisfacción del cliente y realiza el tratamiento de resultados en el informe de la satisfacción del cliente.
El RSAPPE llevó a cabo la implementación del instrumento de evaluación que aparece en el SGC, así como la elaboración del Informe de la satisfacción del cliente
6. 7 Informe de MSEAPD de Licenciatura
El RSAPPE emite el informe del programa de MSEAPD y analiza en forma colaborativa con el DFI o DP, SAC y DEN para proponer acciones de mejora que fortalezcan la aplicación de Planes y Programas de Licenciatura.
Su alcance fue del 100 % considerando la emisión del informe, así como de la propuesta de mejora para la implementación de los planes y programas de Licenciatura, de la misma forma se llevó a cabo en los tiempos marcados por la Plataforma.
6. 8 Convocatoria, Agenda de trabajo, Registro de asistencia, Minuta de fortalezas, Matriz de riesgos y Acciones de mejora.
El DEN, SAC, DFI o DP analiza el informe e identifica causas de riesgo y acciones de mejora con los D para la toma de conciencia y en su caso, el levantamiento de no inconformidades o la generación de oportunidades de mejora.
Su alcance fue del 100 % considerando que el DEN, SAC, DFI o DP socializaron las áreas oportunidad y riesgo para gestionar nuevas opciones de mejora, así como se cumplió en tiempo y forma con relación a la Plataforma.
6. 9 Toma de decisiones a partir de los informes
La DEN recibe los informes, convoca a SAC, DFI o DP, DDH, DRH Y RSAPPE, para que, de manera colaborativa, evalúen la pertinencia de las acciones implementadas y la asignación de curso / asignaturas y tomen decisiones que aseguren el logro de los objetivos de la calidad.
Se recabo los informes y se convocó a SAC, DFI o DP, DDH, DRH Y RSAPPE, para evaluar de manera colaborativa la pertinencia de las acciones implementadas en la asignación de curso / asignaturas y generar la estrategia que asegure el logro de los objetivos de la calidad