PRESENTACIÓN INTERACTIVA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES

MÓDULO 2

INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES

Consiste en planificar y gestionar las operaciones relacionadas con el flujo de materias primas, productos semielaborados y productos terminados, desde su origen hasta que lleguen con el consumidor final.

LOGÍSTICA

Proveedores Son las organizaciones que entregan los bienes o servicios a cambio de un pago.

Compras Es el proceso en el cual se realizan las negociaciones para la adquisición de los insumos, es decir, materiales, servicios y bienes.

Fabricación Es propiamente el proceso de la transformación de los insumos o materias primas en el producto.

Distribución Es el proceso en el cual se distribuyen los productos o insumos.

Cliente Es a quien se le entregará el producto final terminado, ya sea para su uso, procesamiento, o bien, para entregarlo a un consumidor final.

En la logística intervienen los siguientes procesos o responsables

Un inventario es el registro de las cantidades almacenadas de un producto, materia prima o artículo, es decir, expresa con cuántos tangibles cuenta una empresa.

INVENTARIO

Aspectos de la administración de inventarios • El número de unidades que se producen • El momento en que debe hacerse el inventario • Los productos a los que se debe prestar atención especial • Protección a cambios en costos de artículos

La administración del inventario es un proceso donde se da seguimiento y almacenamiento a los materiales y productos para satisfacer la demanda de los clientes de forma eficiente.

ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS

• Implica un costo alto (almacenamiento, rendimiento y manejo).
• Se puede presentar obsolescencia con el tiempo.
• Complejidad en la gestión.

• Se satisface la demanda del cliente con rapidez.
• Optimización de costos.
• Mejora en la planificación y control.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL INVENTARIO

El método ABC de clasificación de inventarios es utilizado para organizar la distribución de los productos dentro del almacén conforme a su relevancia, valor y rotación dentro de la empresa.

Son los que generan menos ingresos a la empresa al no alcanzar ni el 5% del total. Su rotación es muy baja por tener menos demanda.

Productos con rotación e importancia moderada, son el 30% del total de productos en el almacén y no generan más del 20% de los ingresos.

Son los más importantes para la empresa, representa el 20% del inventario, son los de mayor rotacióm y aportan un 80% de los ingresos a la empresa.

CLASIFICACIÓN ABC