PRESENTACIÓN INTERACTIVA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES
jennifer obed matos montalvo
Created on July 10, 2024
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Transcript
MÓDULO 2
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES
Consiste en planificar y gestionar las operaciones relacionadas con el flujo de materias primas, productos semielaborados y productos terminados, desde su origen hasta que lleguen con el consumidor final.
LOGÍSTICA
Proveedores Son las organizaciones que entregan los bienes o servicios a cambio de un pago.
Compras Es el proceso en el cual se realizan las negociaciones para la adquisición de los insumos, es decir, materiales, servicios y bienes.
Fabricación Es propiamente el proceso de la transformación de los insumos o materias primas en el producto.
Distribución Es el proceso en el cual se distribuyen los productos o insumos.
Cliente Es a quien se le entregará el producto final terminado, ya sea para su uso, procesamiento, o bien, para entregarlo a un consumidor final.
En la logística intervienen los siguientes procesos o responsables
Un inventario es el registro de las cantidades almacenadas de un producto, materia prima o artículo, es decir, expresa con cuántos tangibles cuenta una empresa.
INVENTARIO
Aspectos de la administración de inventarios • El número de unidades que se producen • El momento en que debe hacerse el inventario • Los productos a los que se debe prestar atención especial • Protección a cambios en costos de artículos
La administración del inventario es un proceso donde se da seguimiento y almacenamiento a los materiales y productos para satisfacer la demanda de los clientes de forma eficiente.
ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS
- Implica un costo alto (almacenamiento, rendimiento y manejo).
- Se puede presentar obsolescencia con el tiempo.
- Complejidad en la gestión.
- Se satisface la demanda del cliente con rapidez.
- Optimización de costos.
- Mejora en la planificación y control.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL INVENTARIO
El método ABC de clasificación de inventarios es utilizado para organizar la distribución de los productos dentro del almacén conforme a su relevancia, valor y rotación dentro de la empresa.
Son los que generan menos ingresos a la empresa al no alcanzar ni el 5% del total. Su rotación es muy baja por tener menos demanda.
Productos con rotación e importancia moderada, son el 30% del total de productos en el almacén y no generan más del 20% de los ingresos.
Son los más importantes para la empresa, representa el 20% del inventario, son los de mayor rotacióm y aportan un 80% de los ingresos a la empresa.
CLASIFICACIÓN ABC