S10 - Modelo de Negocio
maritza.camara
Created on July 10, 2024
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Transcript
Milestone 3IGNITE . Professionals
Modelo de Negocio
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- Ventas & Marketing
- Finanzas
- Planeación
¿En dónde estamos?
LÍNEA DEL TIEMPO
- Introducción
- Industrias y FODA
- Equipo
- Problema - Oportunidad
- Segmentación
- Validación
- Propuesta de Valor
- Competencia
- Solución e Innovación
- Modelo de Negocio
- Branding
- Validación
Milestone 0Introducción
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Milestone 2Ideación
Milestone 3Modelo de Negocio
Milestone 4Consolidación
Milestone 1Descubrimiento
ADAPTABILIDAD
PENSAMIENTO CRÍTICO
Habilidades a Desarrollar
Relevancia
- La creación de un modelo de negocio es esencial para contemplar todos los elementos indispensables para comentar a hacer realidad un negocio.
¿Qué vimos antes?
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- Previamente se llevó a cabo un análisis detallado de la competencia, identificando los principales competidores y evaluando en qué medida sus soluciones abordan el problema planteado por los equipos. Este análisis proporciona una base sólida para la formulación del modelo de negocio
Recapitulando
Entregable esperado
- Modelo de negocio del emprendimiento
Objetivo
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Al finalizar esta sesión habremos desarrollado el modelo de negocio del emprendimiento,
En esta sesión
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Después de pasar por un ciclo de desarrollo o mejora del producto y/o servicio, es momento de empezar a planificar cómo se pueden combinar todos esos elementos para mejorar el actual modelo de negocios buscando siempre su sostenibilidad.
Modelo de Negocio
MODELO DE NEGOCIO
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El canvas de modelo de negocio te ayudará a escribir tus ideas y visualizar la dirección hacia la que se dirige tu negocio en el corto y largo plazo. La parte derecha sigue reflejando al entorno (mercado) pero la parte izquierda te ayuda a reflexionar sobre tu producto o servicio. Está basado en el Canvas de Modelo de Negocio diseñado por Alex Osterwalder, que integra una visión lógica y emocional del negocio en una representación rápida y visual, para que sea fácil de entender y mejorar de acuerdo a los descubrimientos que se den en la vida del emprendimiento
business model canvas
Pop Quiz
Modelo de Negocios
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Aliados clave
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Gastos
Canales
Oferta de valor única
Actividades clave
Segmento de cliente
Relación con los clientes
Recursos Clave
Ingresos
ELEMENTOS Y EJEMPLOS
canvas
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Está basado en el Canvas de Modelo de Negocio diseñado por Alex Osterwalder, y gracias a la modificación de Ash Maurya, podemos disfrutar de una adaptación específica del canvas de modelo de negocio para emprendedores.
Problema
Gastos
Canales
Oferta de valor única
Solución
Segmento de cliente
Ventaja Injusta
Métricas Clave
Ingresos
lean canvas
¿Es un negocio o un pasatiempo? ¿A partir de cuándo y de dónde empiezas a ganar dinero?
¿Para quién lo hacemos? ¿Cómo llegamos hasta ellos? ¿Nos perciben cómo queremos?
¿Qué hacemos? ¿Cómo lo hacemos? ¿Por qué lo hacemos?
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Valida los datos de tu Lean Canvas si la información contesta claramente a las siguientes preguntas
canvas
CANVAS
PLANTILLA
MODELO DE NEGOCIO
Elabora tu modelo de negocio, recuerda que este va a ir cambiando y siendo mejorado con el tiempo con respecto a lo que vayas validando y aprendiendo
Pop Quiz
LEAN Business Model CANVAS
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Pop Quiz
Ventaja Injusta
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Milestone 3
Milestone 2
Milestone 2
Milestone 3
Milestone 1
Milestone 4
Milestone 2
Milestone 4
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Coloca la información de tus anteriores Milestones y aprovecha para actualizar y corregir tus milestones anteriores
lean canvas
¿Qué hacer antes de la siguiente clase?
Revisa este checklist para saber si estás listo para seguir avanzando con el programa y no atrasarte con tus pendientes:1. Identifiquen a sus principales competidores, aquellos que directa o indirectamente con sus productos o servicios están atendiendo el problema que ustedes están atendiendo. 2. Definan los criterios en los cuáles se van a comparar con la competencia 3. Repártanse entre todo el equipo los competidores y hagan el análisis de en qué nivel se encuentran en comparación. Plantilla aquí: 4. Entre todo el equipo hagan el mismo análisis para su solución, enfatizando dónde pueden diferenciarse de la competencia Plantilla aquí. 5. Escriban un breve párrafo del o los componentes que diferencían a su solución de la competencia.
Valoramos tu opinión
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tamara.rosales@wfglobal.org
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