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Elementos de la cultura organizacional

Semana 1

La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias, normas y comportamientos que caracterizan a una organización. Es la esencia misma de su identidad, la que define la forma en que opera y se relaciona con el mundo exterior (Quiroz et al., 2020).Los elementos de la cultura son los que tejen la identidad organizacional, cada uno aporta un matiz único y contribuye al carácter general de la organización.

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Instrucciones para áreas que cuentan con dos o más elementos interactivos:

Electiva: Teorías Gerenciales dela Cultura y el Cambio Organizacional

Instrucciones para áreas que solamente cuentan con un elemento interactivo:

Preguntade refuerzo

<- Paleta de colores PRINCIPAL

Colores secundarios

Elementos

Valores y creencias

Normas y políticas

Símbolos y rituales

Honestidad

Respeto

Compromiso

Innovación

En las relaciones y la transparencia de las acciones.

Trato digno y consideración hacia todos los miembros de la comunidad.

La entrega y la responsabilidad hacia las tareas y los objetivos.

La búsqueda constante de nuevas ideas y soluciones para mejorar.

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Valores y creencias

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Principios que guían las acciones y decisiones, además determinan lo que se considera importante para la organización.

Definen cómo se deben hacer las cosas y las consecuencias de incumplirlas.

Representan la identidad de la empresa, como el logotipo, el uniforme, los eventos especiales o las tradiciones.

Representan la identidad de la empresa, como el logotipo, el uniforme, los eventos especiales o las tradiciones.

¡A practicar!

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Normas y políticas:

• Directrices para guiar el comportamiento y las acciones de los empleados.
• Aseguran coherencia, cumplimiento legal y alineación con los objetivos estratégicos.
• Promueven un ambiente laboral organizado y eficiente.

Representan elementos tangibles e intangibles que refuerzan la identidad, valores y cultura corporativa, facilitando la cohesión y el sentido de pertenencia entre los empleados a través de prácticas, ceremonias y objetos con significados compartidos.

Instrucciones para áreas que cuentan con dos o más elementos interactivos:

Instrucciones para áreas que solamente cuentan con un elemento interactivo:

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Preguntade refuerzo

Colores secundarios

De acuerdo con Torres (2022), la cultura organizacional debe promover los valores y estimular el progreso de la organización al mismo tiempo.

Políticas de recursos humanos

Normas de conducta

Políticas de seguridad

Reconocimientos: Premios y agradecimiento a empleados por sus logros

Eventos: Reuniones, celebraciones y eventos especiales que refuerzan la unidad

Beneficios: Ofertas especiales para empleados, como descuentos o programas de bienestar

Comunicación: El uso del logotipo en la papelería, el sitio web y otros materiales de comunicación

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Trato con compañeros, clientes y proveedores.

Reclutamiento, evaluación, compensación y desarrollo.

Protección de los empleados, las instalaciones y la información.

¡A practicar!

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Torres, J. A. (2022). El poder de los valores: cómo construir una cultura organizacional. Editorial Anáhuac Xalapa. https://elibro.net/es/ereader/uniminuto/218362?page=1Vesga R. J. y García-Rubiano, M. (Eds.). (2020). Cultura organizacional y cambio: reflexiones y discusiones desde la psicología organizacional. Universidad Católica de Colombia. https://elibro.net/es/ereader/uniminuto/197043?page=1

Referencias:

©UNIMINUTO. Todos los derechos reservados. Todos los derechos de Propiedad Industrial e Intelectual de este material son propiedad exclusiva de la Corporación Universitaria Minuto de Dios.

Valores y creencias

Los valores son las ideas fundamentales que la organización considera importantes. Las creencias son las convicciones sobre el mundo y el funcionamiento de la empresa.