PRESENTACIÓN Coca-Cola

Romulo Francisco Bernal Peña

Logística de distribución de sus productos

Proyecto Modular

Coca-Cola

Proceso logístico de Coca-Cola

"La cadena de suministro de Coca-Cola es un proceso integral que involucra múltiples etapas interconectadas para garantizar la disponibilidad y distribución eficiente de sus productos en el mercado global"

Aspectos clave del proceso logístico de Coca-Cola

1- Gestión de la cadena de suministro: Desde que se adquiere la materia prima hasta la fabricacion del producto.2- Almacenamiento y distribución: Sus centros de distribución juegan un papel fundamental en la logística.3- Transporte y seguimiento: La compañia utiliza sistemas avanzados de rastreo para monitorear el transporte.

Coca-Cola

Funcionamiento de su cadena de suministro

1- Adquisición de materias primas: Coca-cola, adquiere los ingredientes necesarios para la elaboración de sus bebidas.2- Elaboración del producto: Teniendo la materia prima, se procede a la fabricación de las bebidas en la planta de producción (mezcla y envasado).3- Distribución y Almacenamiento: Ya emvasadas, las bebidas son transportadas a los centros de distribución; donde se harán los envíos a los puntos de venta.4- Transporte y distribución: Se cuenta con una grandisima red de trasnportes, los cuales llevarán los productos a diferentes puntos de venta en el mundo.5- Punto de venta y Consumidos Final: por último, las bebidas llegan a los puntos de venta, donde el consumidor puede adquirirlas.

Proceso logístico de Coca-Cola

Desde la producción hasta la entrega

El proceso logístico de Coca-Cola es complejo:1- Inicia en las fabricas de producción, con la fabricación de sus diferentes productos.2- Completada la producción, el producto es almacenado estratégicamente en almacenes distribuídos a lo largo de la cadena de suminostro.3- lo siguiente, es transportar el producto desde los almacenes hasta los centros de distribución regionales.4- Por último, los productos son entregados a los minoristas, donde los consumidores finales pueden adquirilos.

Indicadores claves de la gestión de logistica de Coca-Cola

Con un proceso de retroalimentación e integración, permite que su red logística se adapte a los cambios constantes y al mismo tiempo se matiene en la competencia.

Logística inversa

Coca-Cola trabaja con varias empresas de logística, planificando tácticas de gestión de logística de los puntos de venta.

Optimización de rutas

Adaptabilidad en red

Se desarrolan sistemas para trabajr de manera colablrativa con el clinete.

Camiones adaptables

Transformación de los camiones en pallets, para estibar distintos envases en cantidades indicadas.

Reuniones periódicas

Las embotelladoras además de fabricar productos, establecieron rutas fijas diarias con reuniones semanales.

Indicadores claves

Proceso de distribución Coca-Cola

Desde la planta embotelladora hasta las tiendas

La distribución de productos es una parte crucial en la cadena de suministro en todas las empresas.1- Producción en la planta embotelladora: La producción se realiza en las plantas embotelladoras para luego ser almacenados.2- Planificación de distribución: Se realiza una minuciosa planificación para determinar las rutas óptimas, cantidad de productos y puntos de entrega.3- Transporte de productos: El producto se transporta en camiones especualizados, estos cuentan con refrigeración.4- Almacenamiento en los centros de distribución: Los productos son almacenados temporalmente antes de ser enviados a los puntos de venta.5- Distribución a los puntos de venta: finalmente, se distribuyen los productos a las tiendas, supermercados y otros puntos de venta.

Sistema logístico de transporte de Coca-Cola

Cómo se mueven sus productos

El sistema logístico de transporte es una pieza fundamental en su estrategia de distribución eficiente a nivel mundial.1- Flota diversificada: Cuenta con una flota diversificada de vehíiculos que incluye camiones refrigerados, camiones cisterna y furgonetas.2- Rutas optimizadas: Usando algoritmos avanzados y sistemas de geolocalización, se planifican rutas óptimas para minimizar los tiempos de entrega y redución de costos.3- Seguimiento en tiempo real: Gracias al GPS, se monitorean en tiempo realla ubicación de sus vehículos.4- Eficiencia energética: Se han implementado medidas para mejorar la eficiencia energética de su flota.5- Colaboración con socios estratégicos: Colabora estrechamente con sus socios logísticos para optimizar la cadena de suministro.

Documentación necesaria para transportar procuto Coca-Cola

Documentos que siempre se deben traer

1-Carta porte o Bill of Lading: Es un comprobante de traslado que consta la mercancia que se transporta (representa un contrato de derechos ).2- Complemento de Carta porte: Es necesario emitir un CFDI de tipo ingreso o tipo traslado y agregarlo a la Carta porte.3- Lista de empaque o Packing List: Permite conocer el contenido de cada bulto o caja transportada y sirve como guía para otros documentos.4- Certificado de origen: Documento que avala la procedencia de la mercancía, así como los requisitos de exportación.5- Pedimento aduanal: Documento que avala el pago de los impuestos requeridos para exportar.6- Notas de envío estándar: Son instrucciones que se entregan en la recepcción para organizar el envío de la mercancía.7- Factura comercial: Documento que refleja la compraventa o la prestación de un servicio que justifica la operación comercial.

Coca-Cola desarrollo de modelos de ruta a la medida del mercado

Mediante las percepciones analíticas de la plataforma KDP, se desarrollan y desplegan modelos de ruta al mercado (RTM) directos e indirectos que optimizan el costo del servicio.Ruta 3.0 en Colombia y MéxicoEn todo Colombia y el 50% en México se implemena la ruta 3.0, donde se asignan recursos adecuados con el propócito de obtener mayor valor.Tecnología móvil en BrasilEn brasil se implementó la tecnología móvil para complementar las visitas diarias a los clientes de gran volumen.Plataforma de preventa en GuatemalaPermite a los vendedores enfocarse y satisfacer la demanda de entrega de productos.

Riesgos de afección al negocio de Coca-Cola

Los 5 principales

La inestabilidad económica, política y social y la inquietud de las personas por ingerir esos productos son algunos riesgos que concidera Coca-Cola, ademas de:1- Condiciones económicas adversas2- Escasez del agua3- Preocupación del público sobre temas de salud4- Materia primas más caras5- Drama político y social

PRINCIPALES CONSUMIDORES DE COCA-COLA EN EL MUNDO

¡GRACIAS!