Mapa Mental esquema Vertical

Alumna: Leticia Gallardo GuerreroAsesora: Erica Elizabeth Narváez VargasMatricula: 23023218https://view.genially.com/668d7d69065b250013eaeed1

Liderazgo y toma de decisiones v1

R3. Modelos de liderazgo

Modelo de Participación

Modelo de intercambio

Modelo de compañero de trabajo menos preferido

Modelo situacional

Modelo camino meta (de house)

Modelos de contingencia

R3. Modelos de liderazgo

Liderazgo ruta-meta. (2016, 16 noviembre). Liderazgo y Trabajo Colaborativo. https://cursodeliderazgoblog.wordpress.com/liderazgo-ruta-meta/Universidad Virtual del Estado de Guanajuato UVEG. (s. f.-d). https://avalicmod19b.uveg.edu.mx/course/view.php?id=110&mainsection=2&chall=9

Referencias.

Grupo Externo: Son los que constantemente comente errores, generando desconfianza en tareas importantes, generando descontento.

Out-group

(Liderazgo Ruta-meta, 2016)

¿Sabías que... Retenemos un 42% más de información cuando el contenido se mueve? Es quizá el recurso más efectivo para captar la atención de tu audiencia.

¡Ojo! En Genially utilizamos AI (Awesome Interactivity) en todos nuestros diseños, para que subas de nivel con interactividad y conviertas tu contenido en algo que aporta valor y engancha.

¿Sabías que... Retenemos un 42% más de información cuando el contenido se mueve? Es quizá el recurso más efectivo para captar la atención de tu audiencia.

¿Sabías que... Retenemos un 42% más de información cuando el contenido se mueve? Es quizá el recurso más efectivo para captar la atención de tu audiencia.

Se centra en el vínculo que se genera el grupo con el líder, cabe recalcar que como seres humanos creamos más afinidad con cierto número de personas que con otras.

Modelo de intercambio

Directivo

Se les da la libertad de tomar decisiones o resolver problemas por sí mismos, sus características pueden ser, confianza, autonomía, motivación y creatividad.

Un liderazgo democratico donde los miembros se involucran en la toma de decisiones.

Liderazgo participativo

¡Ojo! En Genially utilizamos AI (Awesome Interactivity) en todos nuestros diseños, para que subas de nivel con interactividad y conviertas tu contenido en algo que aporta valor y engancha.

¿Sabías que... Retenemos un 42% más de información cuando el contenido se mueve? Es quizá el recurso más efectivo para captar la atención de tu audiencia.

Esta teoría plantea que no todo depende del líder, sino que depende del entorno donde se desenvuelve y que no todos los métodos del liderazgo son efectivas para todos los entornos.

Modelo de contingencia

La participación que les da el líder en la toma de decisiones dependiendo de las circunstancias, de tal manera que los motive a un objetivo deseado. Se puede optar por un líder: Autocrático, democrático y consultivo.

Modelo normativo Vroom Yetton

" La teoria de contingencia, que se iniciaron en los años sesenta, lograron solventar estas dicotomias entre persona y situacion y plantear que la efectividad del liderazgo es el resultado de las interacción de las caracteristicas del lider y de la situación" (Universidad Virtual del Estado de Guanajuato UVEG, s. f.-c)

Teoria de contingencia

Delegativo

Se les da la libertad de tomar decisiones o resolver problemas por sí mismos, sus características pueden ser, confianza, autonomía, motivación y creatividad.

Modelo de house

Planifican estrategias para alcanzar los objetivos deseados, basándose en la identificación de metas claras y que el líder se involucre con los seguidores. Influyendo la motivación para alcanzar una meta, junto con una recompensa.

Modelo situacional

Se centra en los rasgos de los seguidores, dependiendo de sus habilidades, actitudes y tomando en cuenta sus habilidades, y puede variar en estos modelos: delegativas, participativas, directivo o persuasivo.

Democrático: Se consulta a los seguidores en la toma de decisionesConsultivo: Se revisa y consulta la opinión de los seguidores para ver quién es apto para solucionar el problema. Autocrático: Los seguidores no toman decisiónes solo las siguen y obedecen.

Lider-Participación

Establece si la situación es favorable, relación miembro o líder, posición del poder, estructura a desempeñar y lo favorable de la situación y buscar el estilo de liderazgo y su efectividad.

CPM

Grupo interno: Se les confiere tareas importantes, se adaptan al propósito y a las metas, cuentas con habilidades para desarrollarlas.

in-group

¡Ojo! En Genially utilizamos AI (Awesome Interactivity) en todos nuestros diseños, para que subas de nivel con interactividad y conviertas tu contenido en algo que aporta valor y engancha.

¿Sabías que... Retenemos un 42% más de información cuando el contenido se mueve? Es quizá el recurso más efectivo para captar la atención de tu audiencia.

La relaciones con el lider inflyen con sus seguidores, se debe de destacar que la posicion del poder que tiene un lider con su grupo o sus seguiores y enfocar el liderazgo. Debe ser en las tareas o las relaciones que tiene con los mismos.

Modelo de acompañamiento de trabajo menos preferido (CMP) Flinder

Una persona que guía inspira, motiva, dirige a un grupo de personas, para lograr un objetivo comun."Saber que el entorno influye en la forma que se desempeña un lider" (Universidad Virtual del Estado de Guanajuato UVEG, s. f.-c)

Modelos de liderazgo

Persuasivo

Es usado para que los seguidores logren el objetivo deseado utilizando su persuasión, teniendo una comunicación asertiva, influencia y empatía con sus colaboradores.

Tipos de liderazgo

• Directivo.
• De apoyo.
• participativo.
• Orientado al logro.

Proporciona un metodo flexible que se adapta al liderazgo basandose en la apoyo, confianza para alcanzar objetivos.

Desarrollar relaciónes y asi se sentiran más valorados y motivados los seguidores cuando se observa un intercambio justo, es importante fomentar la confianza en los mismos y así un aumento de la productividad.

¿Donde se aplica?

Evaluando a sus seguidores, los que tienen más dificultades para realizar las tareas, estructurandolas, el poder y el puesto en el que se desempeña.

¿Como se aplica?

• No todos los liderazgos funcionan para el mismo objetivo, depende de las circunstancias, el ambiente.
• La participación de los seguidores no es la misma.
• La estimulación cambia dependiendo del contexto para lograr el objetivo.

Diferencias

• Todas llevan al mismo objetivo.
• La participación del lider y su equipo,
• La mision, vision de lo que se pretende lograr.

Semejanzas

¿Donde se aplica?

En donde el lider y los miembros del equipo participan de tal manera se pueda alcanzar el objetivo comun ya sea de manera autocrativa, democratica o consultativa.