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MÓDULO IV

Empezar

No pierdas la oportunidad de convertir tu potencial en acción. ¡Certifícate hoy mismo y comienza a liderar el cambio que necesita tu entorno!

MÓDULO IV

LIDERAZGO PARA EL SIGLO XXI

¿Qué aprenderemos?

Objetivo del módulo

Introducir conceptos y herramientas de liderazgo y habilidades para el siglo XXI, con foco en tipos de liderazgo.

  • Importancia del liderazgo en el siglo XXI
  • Tipos de liderazgo para el siglo XXI
  • Habilidades de un líder transformador en innovación social.
  • Habilidades del siglo XXI esenciales para el liderazgo

¿Cómo definirías a un buen líder? ¿Qué características crees que son esenciales para un líder efectivo? ¿Qué objetivos tienes para tu desarrollo como líder? ¿Qué aspectos del liderazgo te interesan más? ¿En qué situaciones te sientes más cómodo liderando? ¿Hay alguna habilidad de liderazgo que te gustaría desarrollar? ¿Cómo te gustaría aplicar lo aprendido en tu vida personal y profesional?

    Antes de comenzar, te invitamos a que reflexiones en torno a las siguientes preguntas:

      Autodiagnóstico

      Organización de eventos

      Promoción de causas sociales

      Gestión de proyectos comunitarios

      IIMPORTANCIA DEL LIDERAZGO EN EL SIGLO XXI

      ¿En qué tipo de actividades evidenciamos el liderazgo juvenil? Algunos ejemplos:

      El Liderazgo Juvenil implica la capacidad de los jóvenes para asumir roles de liderazgo, participar de manera activa en sus comunidades y contribuir al cambio positivo, movilizando diversos grupos en torno a una causa.

      ¿En qué tipo de espacios has aportado con tu liderazgo? ¿De qué modo crees que tu accionar como líder influyó positivamente en tu entorno?

      EL LIDERAZGO ES UN CONCEPTO QUE TIENE DIVERSOS ENFOQUES

      Enfoque transformacional

      Enfoque conductual

      ¿De qué modo el líder ejerce su influencia, y cómo se ve afectado por la respuesta del grupo?

      Enfoque de rasgos

      ¿Cuáles son sus rasgos de conducta más destacables?

      ¿Qué rasgos de personalidad resaltan en el líder?

      El concepto liderazgo se puede abordar de diferentes maneras, considerando desde las características únicas del líder hasta las formas y acciones derivadas de su conducta y el cómo influye y se ve influido por su grupo.

      Para hacer efectivo que la innovación social nos sea útil como canal para estimular la participación, entendemos que necesitamos el desarrollo de un liderazgo horizontal que logre descentralizar las decisiones, involucrando a los demás miembros en los procesos de decisión.

      Innovación social

      Participación

      Desarrollo de un liderazgo horizontal

      Horizontalidad y colaboración

      ¿Cuál es la utilidad de la horizontalidad y la colaboración en el liderazgo?

      • Horizontalidad: Liderar mediante decisiones consensuadas e involucrar al equipo.
      • Colaboración: Trabajar junto a otros para lograr objetivos comunes.

      ¿Cuál es la solución que encuentra el grupo en peligro para enfrentar su problema? ¿De qué forma aplicaron la horizontalidad y la colaboración para solucionarlo?

      Observa el siguiente video:

      Eje futuro

      Eje de estructura y procesos

      Eje de relaciones interpersonales

      Eje personal

      ¿Cuáles son los ejes que participan de este proceso?

      QUIZ DE OPCIÓN MÚLTIPLE

      Instrucciones: Responde las siguientes preguntas seleccionando la opción correcta.

      QUIZ DE OPCIÓN MÚLTIPLE

      Instrucciones: Responde las siguientes preguntas seleccionando la opción correcta.

      A continuación, conoceremos los tipos de liderazgo que pueden ayudarnos a lograr este objetivo

      Las diversas formas de liderazgo nos ofrecen caminos para influir positivamente en nuestro entorno y promover un desarrollo inclusivo y sostenible.

      TIPO DE LIDERAZGO EN EL SIGLO XXI

      Líder tradicional: Centraliza el poder, toma decisiones unilaterales y enfatiza el control jerárquico y la obediencia. Líder transformacional: Inspira, motiva, promueve innovación y celebra logros. Líder colaborativo: Fomenta la participación, delega, valora perspectivas y promueve colaboración. Líder situacional: Adapta su estilo, usa diferentes enfoques, y ajusta control y apoyo según la madurez del equipo.

      Instrucciones: Lee cada caso y determina qué tipo de líder está descrito: Líder Tradicional, Líder Transformacional, Líder Colaborativo o Líder Situacional.

      ACTIVIDAD IDENTIFICA EL TIPO DE LÍDER

      Tipo de líder:

      Tipo de líder:

      2. Ana dirige un proyecto comunitario y siempre consulta a su equipo antes de tomar decisiones. Ella valora las opiniones de todos y fomenta la colaboración para encontrar soluciones.

      1. Claudio es el capitán del equipo de fútbol. Él inspira a su equipo con discursos motivadores y celebra cada victoria con entusiasmo, siempre buscando nuevas formas de mejorar.

      ACTIVIDAD IDENTIFICA EL TIPO DE LÍDER

      Tipo de líder:

      Tipo de líder:

      4. Álvaro es el profesor jefe de un octavo básico. En su rol de liderazgo, se asegura de que las normas del colegio sean estrictamente cumplidas por los estudiantes, promoviendo un ambiente disciplinado que favorezca el aprendizaje y el bienestar de todos.

      3. Felipe es el líder de un grupo de estudio. Dependiendo del tema y del nivel de conocimiento de su grupo, él ajusta su enfoque, a veces enseñando directamente y otras veces facilitando discusiones grupales.

      Instrucciones: Lee cada caso y determina qué tipo de líder está descrito: Líder Tradicional, Líder Transformacional, Líder Colaborativo o Líder Situacional.

      A continuación, exploraremos cinco grupos de habilidades basadas en el modelo de liderazgo de Daniel Goleman, que son fundamentales para fomentar un liderazgo efectivo y responsable.

      Para ser un líder transformador en innovación social, es clave desarrollar una variedad de habilidades esenciales

      Para ser un líder transformador en innovación social, es clave desarrollar una variedad de habilidades esenciales

      HABILIDADES DE UN LÍDER TRANSFORMADOR EN INNOVACIÓN SOCIAL

      HABILIDAD DEL SIGLO XXII ESENCIALES PARA EL LIDERAZGO

      •Comunicación efectiva •Trabajo en equipo •Empatía •Liderazgo •Negociación

      Habilidades interpersonales

      •Autoconciencia •Autoregulación •Motivación •Resiliencia •Responsabilidad

      Habilidades intrapersonales

      •Pensamiento crítico •Resolución de problemas •Creatividad •Innovación •Aprendizaje a lo largo de la vida

      Habilidades cognitivas

      Las habilidades del siglo XXI son un conjunto de competencias que se consideran esenciales para el éxito en el mundo actual, tanto en el ámbito académico, laboral como personal. Se dividen en 3 áreas principales:

        I. Autoconciencia 1. Describe un momento reciente en el que reconociste tus propias emociones de manera efectiva. ¿Cómo influyeron esas emociones en tu comportamiento? 2. ¿Qué estrategias utilizas para desarrollar confianza en ti mismo/a y en tus habilidades? II. Autorregulación 1. Piensa en una situación estresante que hayas enfrentado recientemente. ¿Cómo manejaste tus emociones y qué aprendiste de esa experiencia? 2. ¿Cómo integras la disciplina personal en tu día a día para mantener el enfoque y la motivación?

        Responde las siguientes preguntas en tu cuaderno. Recuerda que este ejercicio no sólo busca evaluar tu comprensión, sino también fomentar tu autoreflexión y crecimiento personal. ¡Comencemos!

        Preguntas de desarrollo

        Preguntas de desarrollo

        III. Empatía Social 1. Reflexiona sobre una ocasión en la que entendiste y respetaste el punto de vista de otra persona en una situación conflictiva. ¿Cómo afectó esto la resolución del conflicto? 2. ¿Cómo crees que la diversidad de opiniones y perspectivas enriquece las interacciones sociales y profesionales? IV. Regulación Social 1. Describe una experiencia en la que tu habilidad para comunicarte de manera asertiva fue crucial para lograr un objetivo o resolver un problema. 2. ¿Cómo contribuyes activamente al trabajo en equipo y cómo valoras las contribuciones de los demás? V. Toma de Decisiones de Manera Responsable 1. Piensa en una decisión importante que hayas tomado recientemente. ¿Cómo evaluaste las diferentes opciones y qué consideraciones tuviste en cuenta antes de decidir? 2. ¿Cómo te aseguras de que tus decisiones reflejen tus principios y valores personales?

        • Para enfrentar desafíos del siglo XXI: Desarrollar habilidades de liderazgo les permitirá ser agentes de cambio positivo y contribuir a construir un futuro mejor.
        • Para su desarrollo personal y profesional: Mejorar habilidades de liderazgo beneficia la comunicación, resolución de problemas y adaptación al cambio.
        • Para destacarse en el mercado laboral: Las empresas valoran las habilidades de liderazgo, preparando a los jóvenes para roles satisfactorios.
        • Para convertirse en líderes del futuro: Desarrollar liderazgo ahora prepara a los jóvenes para guiar y liderar en el futuro.

        Conclusiones:¿Por qué es importante que los jóvenes asuman roles de liderazgo?

        MÓDULO IV

        MATERIAL DESCARGABLE

        Lectura recomendada

        Has completado con éxito tu formación online en la Academia de Liderazgo Juvenil. Este viaje de aprendizaje te ha dado algunas herramientas para ser un agente de cambio positivo en tu comunidad.

        Gracias

        Cada tipo de liderazgo aporta elementos únicos que pueden ser útiles para inspirar, motivar, facilitar la colaboración, adaptarse a cambios y promover un ambiente de trabajo efectivo. La clave radica en entender las dinámicas del grupo y seleccionar el estilo de liderazgo más adecuado para alcanzar los objetivos de manera eficaz y satisfactoria.