El presupuesto de una empresa.

Beneficios de realizar un presupuesto

El presupuesto de una empresa.

Control financiero

Es una herramienta financiera

Planificacion financiera

Establecimiento de metas y objetivos

Toma de decisiones informadas

Asignacion eficiente de recursos

Identificacion de problemas financieros

Gestion de flujo de efectivo

Mejora la rendicion de cuentas

Comunicaion y alineacion

Identifica problemas potenciales antes de que se conviertan en crisis.

Administra el flujo de efectivo y ayuda a que la empresa tenga suficiente efectivo disponible para cubrir sus obligaciones a corto plazo.

Facilita la comunicación interna y la alineación de los equipos hacia los objetivos financieros.

Responsabiliza a los departamentos y personal en cuanto a sus contribuciones a los objetivos financieros, lo que fomenta la responsabilidad y compromiso.

Ayuda a la empresa a planificar sus ingresos y gastos.

Compara los gastos reales con los presupuestarios.

Establece metas financieras específicas que ayudan a trabajar hacia los objetivos a largo plazo.

Asigna de recursos financieros de manera más efectiva a proyectos que generan mayores beneficios para la empresa.

Proporciona información clave para tomar decisiones estratégicas.

El presupuesto de una empresa

Los cuales s presentan a continuacion

Herramientas para elaborar un presupuesto

¿Como se logra?

A corto plazo

Cobertura total

CONCLUSION

Cobertura parcial

Flexibles

EQUILIBRIO PRESUPUESTARIO

¿COMO ELABORAR UN PRESUPUESTO?

Existen diferentes elementos

El presupuesto de una empresa

Estaticos

¿Que es?

A largo plazoi

TIPOS DE PRESUPUESTO

"Aenean urna urna, fermentum sed diam id, vehicula faucibus turpis."

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Las empresas cuentan con fuentes de financiamiento internas o ingresos, cuando dichos ingresos son suficientes para cubrir los gastos, decimos que la empresa se encuentra en equilibrio presupuestario.

Se ajustan según las condiciones cambiantes al interior de la empresa o como respuesta a estímulos externos.

No cambia con las circunstancias.

A un año.

Mayor a un año.

Presupuesto global de la empresa, de la totalidad de sus actividades.

De un departamento, área específica de la empresa o de un proyecto concreto.

Equilibrio presupuestario: Ingresos=Gastos Déficit presupuestario: Ingresos < Gastos Superávit presupuestario: Ingresos > Gastos

- Plantillas digitales u hojas de cálculo en un formato preestablecido.- Matriz o análisis FODA.

Es común que la empresa no se encuentre en equilibrio presupuestario todo el tiempo, y se encuentre temporalmente en alguna de las siguientes dos situaciones: 1. Déficit presupuestario: sucede cuando los gastos superan los ingresos estimados. Para cubrirlo, la empresa debe buscar financiamiento adicional externo.2. Superavit presupuestario: se da cuando los ingresos superan los gastos estimados. Puede usarse para pagar deudas, invertir o acumular reservas, es decir, ahorrar.

• Revisar los antecedentes.
• Definir objetivos.
• Estimar las cantidades.
• Hcer aproximaciones.
• Analizar la informacion disponible.

Elementos basicos