Pesentación de investigaciones de operaciones

INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES

PRESENTACIÓN

LAS ORGANIZACIONES

In impor al giro que se dedique cada una de las organizacones se busca la opmización de los recursos y minimizar los costos y el incremento de las utilidadez por ello la investigación de las operaciones es imortante para para las organizaciones para la toma de deciciones y que sean eficientes ademas de contribuir en la mejora continua esta brinda las mejores soluciones ademas de contar con diferentes metodologias y herramienra para poder lograr los objetivos de las organizaciones.

lOGISTICA

E¿Quines intervienen en la logistica ?

La logistica es un conjunto de medios y metodos necesarios para llevar a cabo la organización de la empresa o un servicio que tenga una distribución.Por lo tanto, la logística y sus actividades juegan un papel importante dentro de la gestión de almacenaje y transporte, pues representan un enlace entre los centros de distribución, las plantas de producción y los mercados que están separados por la distancia y el tiempo.

lOGISTICA

En qué consiste la logística?

• Cliente

Es a quien se le entregará el producto final terminado, ya sea para su uso, procesamiento, o bien, para entregarlo a un consumidor final.

• Distribución

Es el proceso en el cual se distribuyen los productos o insumos.

• Fabricación

Es propiamente el proceso de la transformación de los insumos o materias primas en el producto.

• Compras

Es el proceso en el cual se realizan las negociaciones para la adquisición de los insumos, es decir, materiales, servicios y bienes.

• Proveedores

Son las organizaciones que entregan los bienes o servicios a cambio de un pago.

Es una relación detallada ordenada y valorada de los elementos que componen un patrimonio de una organización por lo otro lado los inventarios se hacian de la manera fisica en papel con puño y letra hoy en dia con los avances de la tecnologia se nos ha facilitado hacer los inventarios ya que se cuenta con bases de datos y de una manera centraliza para las empresas.Por ello la filosofia de justo a tiempo por que es fundamental en el concepto de cero inventarios ( con ello se busca minimizar los inventarios )

INVENTARIOS

¿Que es un inventario?

Es el registro de las cantidades almacenadas de un producto, materia prima o artículo, es decir, expresa con cuántos tangibles cuenta una empresa.

INVENTARIOS

Definición de inventario

Es un proceso donde se da seguimiento y almacenamiento a los materiales y productos para satisfacer la demanda de los clientes de forma eficiente.Aspectos de la administración de inventarios • El número de unidades que se producen • El momento en que debe hacerse el inventario • Los productos a los que se debe prestar atención especial • Protección a cambios en costos de artículos

INVENTARIOS

Administración de inventario

Peligro de obsolencia

Control de productos

Reducción de costos

Ventajas

Gran capital inicial

Satisfación de la dem anda

Desventajas

Condiciones adicionales

• El sistema ABC se usa para clasificar a los materiales según el valor económico que representan del inventario.

Los materiales A representan 75 % del valor del inventario. Representan sólo el 20 % de materiales que deben ir en inventario.

• Los materiales B representan 20 % del valor del inventario y el 30 % de los materiales en inventario.
• Los materiales C representan el 5 % del valor del inventario y el 50 % de los materiales en inventario.
• Con este sistema se deduce que lo más conveniente que los materiales que mantienen un mayor volumen en el inventario sean los que menor costo representen del mismo.

Deben hacerse excepciones del sistema ABC para ciertos tipos de materiales:

• materiales críticos para producción
• materiales con vida de almacenaje corta
• materiales grandes y voluminosos
• materiales voluminosos sujetos a robo

Clasificación ABC

Conclusiones

• Gracias a los inventarios, las empresas pueden realizar sus tareas de producción y de compra y economizar recursos, así como atender a los clientes de forma eficiente y eficaz al optimizar las actividades de la empresa.

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