carte-chap5-ISO14001

Cartographie Chapitre 5 ISO 14001 - Leadership

Opérationnelle

Gouvernance

Support

Amélioration continue

Leadership

Réaliser et évaluer les activités

Quels mécanismes la direction utilise-t-elle pour surveiller et évaluer la performance environnementale de l'organisation ?- KPI / Indicateurs- Établir des réunions REX (tour de table, prise de note et actions qui ont été mises en place; quelles action ont été réussies ? Comment on pérennise ? Qu'est ce qu'on aurai pu mieux faire ?- Échantillonnage faune/flore : Prélèvement pour évaluer la pollution etc- Outils de mesure (bruit, vibration, chaleur)

Améliorer le SME

Comment le représentant rend-il compte de la performance du SME à la direction ?- Revue de direction- Audit interne- Réunion REX avec indicateurs Comment l'organisation gère-t-elle les situations où des écarts par rapport aux objectifs environnementaux sont identifiés ?- Réajustement des objectifs (justifier la non-atteinte des objectifs, demander un report)- Arbre des causes- 8D

Définir le cadre et les acteurs du SME

Planifier les actions

Maitriser les ressources

Comment la direction assure-t-elle la disponibilité des ressources nécessaires pour atteindre les objectifs environnementaux ?- Audit interne- Plan de formation- Contrat avec un prestataire pour les évacuations de déchets - Plan de prévention détaillé- Prise en compte du REX (tour de table, prise de note et actions qui ont été mises en place; quelles action ont été réussies ? Comment on pérennise ? Qu'est ce qu'on aurai pu mieux faire ?)- KPI / Indicateurs- Outil KANBAN en cas d’utilisation de matériel à usage unique

Gérer et maitriser l'information

Comment la politique environnementale est-elle communiquée aux employés et aux parties intéressées ?- Tableau de performance (Tableau de bord à jour)- Intranet- Mail- Site internet (externe)

Enjeux environnementaux

Définir la stratégie de l'entreprise en matière d’environnement au travers d'une politique environnementale.

• Rédaction de la stratégie, les objectifs et des engagements;
• Ce qui conduit à la rédaction de la politique environnementale.

Exigences du client

Obtention de la norme ISO14001 pour répondre aux besoins des clients, en garantissant une assurance qualité.

Identifier les parties prenantes

Communication

Communication sur : - La stratégie de l’entreprise - Les objectifs - La politique environnementale - Les rôles et responsabilités des acteurs

Satisfaction des besoins des parties prenantes

Cette satisfaction repose sur : - la perception de la partie prenante - chaque partie prenante à ses propres attentes - les attentes ou perception peuvent varier entre temps Outil : analyse des parties prenantes

Contribuer au pilier environnemental

- Adopter une trajectoire bas carbone et réduire ses émissions de GES (faire un bilan environnemental, co-voiturâge, diminution consommation énergétique par un système de pilotage, mobilité verte, équipements reconditionnés) - Démarche d’économie circulaire (réutilisation, recyclage, eco-conception, favoriser les échanges entre les entreprises etc…) - Eco-concevoir ses produits ou services et réduire sa consommation de matières premières (production juste à temps)

Nous vous remercions de votre écoute.

Pauline CarpentierCharles DamammeAlizée Haudebert

Responsable : Directeur Contributeurs : Responsables de processus Autres acteurs internes : Employés, Syndicats Acteurs externes : Voisinage, Clients, Fournisseurs, Actionnaires

Les parties prenantes :

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Comment ces engagements se traduisent-ils en actions concrètes au sein de l'organisation ?

- Plan d’action écrit- PDCA- Management participatif- Implication de la direction- GEMBA tracé une fois par mois, signé par tous les participants pour parler des actions concrètes et que tout le monde visualise le sujet.

Pouvez-vous fournir des exemples de documentation ou de descriptions de poste qui montrent cette répartition ?

- Habilitation / Formation- Sensibilisation dans des réunions matinales avec des mini-powerpoint pendant 15 minutes (signature pour valider la présence)- Fiches de poste- GPEC