Mapa Mental Panal

Planificacion del proyecto

Tiempos

Costos

Alcance

Triple restricción

Informacion extra

Tiempos y costos de un proyecto

MAPA MENTAL

La importancia de estimación de tiempos y costos de un proyecto de investigación

Un diagrama de Gantt es una forma de visualizar el cronograma del proyecto en el tiempo, con cada tarea como un punto en esa línea de tiempo, con las dependencias de tareas vinculadas y las duraciones determinadas.

Alcance: las actividades requeridas para cumplir con los objetivos del proyecto.

Costo: las restricciones financieras del proyecto, también conocidas como el presupuesto del proyecto.

Los gastos pueden incluir: el pago de personal, la compra de materiales, el uso de recursos, la contratación de servicios externos, costos administrativos, y la inversión en tecnología y software.

En el siguiente video se explica de mejor manera como realizar la planeación de un proyecto. https://www.youtube.com/watch?v=VnMSagtx2ww

Tiempo: el cronograma para el proyecto para que quede completo.

Para no cometer errores al momento de determinar al presupuesto, se deben considerar una serie de elementos. Un cronograma de proyecto, también un calendario de recursos, contratos en los que se encontrarán los costos relacionados con los productos o servicios adquiridos, etc.

Es la duración total que se estima para completar un proyecto específico. Este tiempo incluye todas las tareas individuales y fases del proyecto, desde la etapa de planificación hasta su culminación y cierre.

¿Qué es el tiempo en un proyecto?

¿Qué es?

Es un modelo de restricciones inherentes en la administración de un Proyecto. Esas restricciones abarcan tres aspectos:TiempoCostoAlcances

El alcance del proyecto gestiona requerimientos específicos o tareas necesarias para completar el proyecto. El alcance es importante para gestionar cualquier proyecto ya sea proyectos de software ágiles o proyectos de cascada bien planificados.

¿Qué es el alcance un proyecto?

En el universo de la gestión de proyectos, el tiempo se revela como un recurso invaluable que determina el éxito. La gestión eficiente del tiempo no solo implica cumplir con plazos, sino que también incide en la calidad del trabajo, la satisfacción del equipo y la percepción del cliente.

¿Es importante el tiempo?

Gestión de costos

El alcance del proyecto va de la mano con el tiempo y el costo que se necesita para una investigacion, para entender mejor el tema te invito a ver el siguiente video.

La planificación del proyecto es el proceso de identificar, priorizar y asignar el costo, el alcance y el cronograma necesarios para terminar un proyecto a tiempo y dentro dentro del presupuesto.

¿Que es?

El triángulo del proyecto es realmente un acto de equilibrio. Es como hacer malabares. Para un gerente de proyecto, eso significa tomarse el tiempo necesario para entender el triángulo del proyecto según se aplica al proyecto y hacer su debida diligencia de antemano.

Triangulo del proyecto

Calcular costos

• Paramétrico: mide la relación estadística entre datos históricos y otras variables.
• Análisis de calidad: Estimar el coste de mayor calidad para las actividades.
• Oferta de proveedor: promedio de algunas ofertas de proveedor en el proyecto.
• Costes de los recursos: determinar la tasa de coste de los bienes y mano de obra por unidad.
• Abajo hacia arriba: estimación del paquete de trabajo del nivel más bajo al más alto.
• Reserva: Coste agregado de las actividades.