Want to create interactive content? It’s easy in Genially!
Mapa Conceptual liderazgo
rosi.yanez.puertas
Created on July 5, 2024
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
Transcript
4. Mapa Conceptual sobre liderazgo
Es la cualidad que tiene una persona para influir, motivar, inspirar y guiar a un equipo de trabajo, acorde a las fortalezas y debilidades del mismo, hacia el logro de objetivos.
LIDERAZGO
ESTILOS DE LIDERAZGO
PRINCIPIOS DE LIDERAZGO
MOTIVACIÓN: Reconocimiento de logros
COMUNICACIÓN EFECTIVA: Clara, abierta, respetuosa y honesta.
VISIÓN Establece objetivos
AUTOCRÁTICO
BUROCRÁTICO
TRANSFORMACIONAL
ORIENTADO A LA TAREA
ORIENTADO A LAS PERSONAS
LAISSEZ-FAIRE (DÉJALO SER)
NATURAL
DEMOCRÁTICO
TRANSACCIONAL
DESARROLLO DE TALENTO: Desarrollo basado en habilidades y talentos del personal
CAPACIDAD DE DELEGAR RESPONSABILIDADES:Confianza
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS:De manera efectiva, manteniendo un ambiente armónico
LIDER CUADRADO, INCAPAZ DE CAMBIAR.
TRABAJO EN EQUIPO, EMPODERAMIENTO GUIADO, FORMACIÓN CONTINUA
MOTIVA A TRAVES DE LA REMUNERACION EL CUMPLIMIENTO DE METAS
LIBERTAD PARA TRABAJAR Y ALCANZAR METAS.
INFLUYE E INSPIRA, LOGRANDO QUE EL EQUIPO GENERFE UNA NUEVA IDEOLOGÍA
TOMA DECISIONES CONJUNTAS
CONTROL ABSOLUTO HASTA ALCANZAR METAS
CUALQUIER PERSONA QUE INFLUYA EN LOS DEMÁS
DEFINE ROLES, ACOMPAÑA AL EQUIPO, LOGRO DE METAS
4.Mapa Conceptual sobre liderazgo
Toma de desiciones: es la manera de cómo se planifica la forma de alcanzar las metas que se plantean, basandose en elegir la opción más adecuada acorde a los recursos con los que se cuenta.
Enfoques
Contexto
Tipos
CANTIDAD DE OBJETIVOS: 1 OBJETIVO=DECISION SENCILLA MÁS DE 2 OBJETIVOS=DESICIONES PÚBLICAS
Político (Vitt, Luckevich y Misner)
Certidumbre
Procedimiento Organizacional (Cyert y March)
Satisfactor (Menguzzato y Renau)
Incertidumbre
Racional (Simon)
Riesgos
PARTICIPANTES: 1 PARTICIPANTE=DESICIONES PERSONALES MÁS DE 2 PARTICIPANTES=DESICIONES PÚBLICAS
GRADO DE REVERSIBILIDAD: ENSAYO-ERROR SE PUEDE REGRESAR SIN EFECTOS
NIVEL ESTRUCTURAL DEL PROBLEMA: PROGRAMABLE NO PROGRAMABLE
IMPORTANCIA: * ESTRATÉGICAS: niveles jerárquicos altos. Complejas * TÁCTICAS: niveles jerárquicos medios. * OPERATIVAS: son simples
Mapa Conceptual Educación superior
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Phasellus consequat consectetur faucibus.