Estrategias de diversificación
Da clic en cada uno de los tipos de diversificación.
Diversificación concéntrica
Diversificación conglomerada
Diversificación horizontal
Nota. Adaptado de Munch, L. (2008). Planeación estratégica. El rumbo hacia el éxito (2a ed.). Trillas.
Su finalidad es agregar un nuevo producto compatible con la línea de productos que maneja la empresa. Ejemplo: imagina que eres dueño de una taquería donde solamente se venden tacos y bebidas, entonces al realizar esta estrategia incluyes nuevos productos, como tostadas o alambres.
Busca satisfacer a los clientes mediante una nueva línea de productos sin que exista una relación directa con los productos actuales, pero que formen parte de la misma industria (conjunto de empresas de un mismo giro). Ejemplo: la taquería mencionada anteriormente forma parte de la industria de alimentos, al aplicar esta estrategia incluyes una línea de productos de la misma industria, pero sin relación directa con los tacos, los cuales podrían ser postres.
Se busca una diversificación total de la empresa, incluyendo líneas de productos sin ninguna relación con el giro o la industria. Ejemplo: considerando el caso de la taquería, esta estrategia se manifiesta incluyendo venta de recargas telefónicas o incluso ropa en el mismo establecimiento, ya que no mantienen ninguna relación con la industria de alimentos.
C4.L4.RDE12.Estrategias de diversificación
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Created on July 4, 2024
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Da clic en cada uno de los tipos de diversificación.
Diversificación concéntrica
Diversificación conglomerada
Diversificación horizontal
Nota. Adaptado de Munch, L. (2008). Planeación estratégica. El rumbo hacia el éxito (2a ed.). Trillas.
Su finalidad es agregar un nuevo producto compatible con la línea de productos que maneja la empresa. Ejemplo: imagina que eres dueño de una taquería donde solamente se venden tacos y bebidas, entonces al realizar esta estrategia incluyes nuevos productos, como tostadas o alambres.
Busca satisfacer a los clientes mediante una nueva línea de productos sin que exista una relación directa con los productos actuales, pero que formen parte de la misma industria (conjunto de empresas de un mismo giro). Ejemplo: la taquería mencionada anteriormente forma parte de la industria de alimentos, al aplicar esta estrategia incluyes una línea de productos de la misma industria, pero sin relación directa con los tacos, los cuales podrían ser postres.
Se busca una diversificación total de la empresa, incluyendo líneas de productos sin ninguna relación con el giro o la industria. Ejemplo: considerando el caso de la taquería, esta estrategia se manifiesta incluyendo venta de recargas telefónicas o incluso ropa en el mismo establecimiento, ya que no mantienen ninguna relación con la industria de alimentos.