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U6R6 Linea base de medición del desempeño

UAG

Created on July 3, 2024

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Transcript

La línea base de medición del desempeño incluye varios componentes clave.

1. Alcance

2.Cronograma

Define el alcance del proyecto, incluidos los entregables específicos que se deben lograr. Esto proporciona una referencia clara para determinar si se están cumpliendo las expectativas del proyecto en términos de alcance.

Representa la secuencia de actividades y la duración planificada para completar el proyecto. Incluye hitos importantes y fechas límite para seguir el progreso del proyecto a lo largo del tiempo.

4. Calidad

3.Costos

Define los estándares de calidad y los criterios de aceptación que deben cumplirse para que el proyecto se considere exitoso en términos de calidad. Esto puede incluir métricas de calidad específicas y requisitos de cumplimiento.

Establece el presupuesto planificado para el proyecto, incluidos los costos estimados para mano de obra, materiales, equipos y otros recursos. Permite realizar un seguimiento del gasto real frente al presupuesto planificado.

Referencias

Referencias

  • Project Management Institute. (2017). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). Project Management Institute.
  • Kerzner, H. (2017). Project Management Metrics, KPIs, and Dashboards: A Guide to Measuring and Monitoring Project Performance. John Wiley & Sons.