Péches Gourdmands - OLIVEIRA - CISSE

Péchés Gourmands

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Péchés Gourmands

Sommaire

05

Conclusion

04

Le potentiel du point de vente

03

Environnement juridique

02

Environnement économique

01

Zone d'implantation

Zone d'implantation

L'accessibilité

Nous avons analysé l'accessibilité, la proximité des concurrents, la démographie locale, et les infrastructures environnantes. Une bonne implantation peut attirer plus de clients et favoriser la croissance des ventes.

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L'économie

1. On note que les ménages sont majoritairement de catégorie sociale CSP+ (60%) pour ceux autour du magasin et jusqu’à 5 minutes.
2. La démographie ne progresse pas réellement sur la ville, elle est stable, les habitants situés à moins de 5 minutes ont 50% moins de 45 ans mais la répartition est assez équitable sur toutes les tranches.
3. Comprendre notre environnement économique nous aide à anticiper les défis et les opportunités économiques, ajuster les stratégies de prix, et prévoir les ventes.

Environnement économique

L'environnement juridique

La création d’un commerce nécessite en amont une phase de préparation préalable qui passe par :- L’étude de marché - La définition de l’offre- L’étude financière - La recherche d’un local- La recherche de financement - La recherche d’un statut juridique - Le bail commercial - Les formalités d’installation

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Environnement juridique

Le potentiel du point de vente

On note que les ménages sont majoritairement de catégorie sociale CSP+ (60%) pour ceux autour du magasin et jusqu’à 5 minutes.On retrouve de nombreux commerces dans le quartier, ce qui peut être profitable à l’attractivité de notre point de vente.La dynamique commerciale active du quartier, combinée à la présence significative de ménages CSP+, suggère une bonne opportunité de capturer un segment de marché haut de gamme et une clientèle aisée et habituée à une offre de qualité.

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Le potentiel du point de vente

Conclusion

Conclusion

En conclusion, les résultats positifs observés dans l'analyse de la zone d'implantation, l'environnement économique favorable, la conformité avec les régulations juridiques, et le fort potentiel du point de vente grâce à la présence de ménages CSP+ et une dynamique commerciale active, nous confirment que les conditions sont réunies pour ouvrir ce nouveau point de vente avec de bonnes perspectives de succès.

Quelles peuvent être ses faiblesses?Le niveau concurrentiel très importantLes accès et le stationnement impossible en voitureNécessité de vérifier son accessibilité au personnes avec handicapNécessité de vérifier l’importance des autres commerces dans la zone

Analyse de la zone de chalandise

Il est situé au coeur d’Avignon dans une zone très touristique ce qui peut générer des flux de tourisme et donc de clients à potentiel important (clientèle française et étrangère à la recherche de produits de terroir).Il est proche du Palais des Papes et de nombreux musées.

L’ouverture d’un commerce est soumise à des formalités administratives pour la plupart prises en charge par le centre de formalités des entreprises (CFE).- Immatriculation au RCS à effectuer entre le mois qui précède le début d’activité et 15 jours qui suivent le début d’activité.- Déclaration au service des impôts- Immatriculation au régime social des indépendants- Si le commerçant crée une société (EURL, SARL par exemple) il doit en plus déposer les fonds à la caisse des dépôts et consignations, chez un notaire ou auprès d’une banque, choisir un commissaire aux apports si les associés apportent des biens autres que de l’argent.- Établir les statuts de la société par acte notarié.- Faire publier une publication dans un journal d’annonces légales dans le département du siège social- Après immatriculation de la société au RCS, le greffier procède à une insertion au bulletin officiel des annonces civiles et commerciales (le BODACC) sauf pour les entreprises à gérant unique.