Apresentação DreamMedia QSPSummit
João Andrade
Created on July 2, 2024
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Transcript
02-04 JULHO 2024 PORTO | MATOSINHOS
O futuro presente é digital e sustentável!
Sílvia Correia
Quem é a
Economista de FormaçãoMarketeer de VocaçãoEmpreendedora Social de PaixãoCriadora de Impacto PositivoVoluntáriaMãe
Faço o que adoro e adoro o que faço!
Na essência,sou uma privilegiada porque:
Promovemos a inclusão social e desenvolvemos um sentimento de pertença!
Todos os nossos produtos são confecionados por parceiros sociais (instituições, associações, causas sociais como por exemplo refugiados de outros países) que são remunerados pelo seu trabalho. Promovemos a sua inclusão na sociedade, estimulamos competências físicas e cognitivas e desenvolvemos um sentimento de pertença.
Criada em abril/2020, com base nos pressupostos da Economia Circular (Reciclar, Reutilizar e Reduzir), reutiliza desperdícios / sobras / amostras têxteis e cria produtos funcionais e com um propósito claro: transformar muitos pequenos mundos,um de cada vez,todos os dias!
A marca amiga das Pessoas e do Planeta!
'A ESTRATÉGIA'!
Mantras do Prof. Nuno Moreira da Cruz (Centre for Responsible Business, UCP)
Sem sustentabilidade económica, dificilmente haverá preocupações sociais e ambientais.Sem essas preocupações sociais e ambientais dificilmente haverá sustentabilidade económica.
Não há outra capaz de assegurar a sobrevivência empresarial a curto e longo prazo.
A Sustentabilidade é
Não existem estratégias de Sustentabilidade.
mas,
MOBILIZADORES PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
Como chegámos aqui?
Como chegámos aqui?
Como chegámos aqui?
Para definir estratégia há que entender os riscos e tentar mitigá-los: chama-se ESG.
Sustentabilidade é a estratégia, a criação de valor, o entendimento que não há outra forma de estar no mercado hoje.
Relação entre Sustentabilidade e ESG (Environment Social Governance)
MOBILIZADORES PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
Limitação dos recursos paraa produção
Aceleração e fragmentaçãodo consumo
Mudanças no ambiente físicoe no clima
Alterações legislativas
Instabilidadee aumentodos preços
Efeitos na economia
Deflorestação
Declínio dos ecossistemas
Insegurança alimentar
Urbanização
Rendimento díspar e volátil
Mais população
Faltade água
Escassez de matérias-primas
Crises Energéticas
AlteraçõesClimáticas
... e ainda:
Mobilidade e transformação digitalGlobalizaçãoRiscos sistémicos (pandemia, guerra)Mudanças estruturais (demografia, trabalho, educação, instituições)Direitos HumanosCondições de TrabalhoÉtica Corporativa e “Governance”Desigualdade de Género e Raça…
... e ainda:
Elaborado por 234 cientistas de 66 países, destaca que a influência humana aqueceu o clima a um ritmo sem precedentes nos últimos 2.000 anos. A temperatura da superfície global aumentou mais rapidamente desde 1970 do que em qualquer outro período de 50 anos nos últimos 2.000 anos. Enquanto isso, o nível médio global do mar aumentou mais rapidamente desde 1900, do que em qualquer século anterior, pelo menos nos últimos 3.000 anos.
“Red Code for Humanity” de António Guterres
Para quem ainda está pouco convencidoou distraído…
Global Occurrences of Extreme Weather Events.
Figura
A situação é ainda pior do que se pensava.A ciência já forneceu todos os dados necessários.Não será a tecnologia a resolver o problema.Algumas cidades oferecem “esperança”.A janela de oportunidade está a fechar-se.…
Algumas conclusões:
Suiça | 2024
Canadá | 2023
Hemisfério Norte | 2023
Bali | 2021
Grécia | 2024
Brasil | 2024
Lisboa | 2023
Excerto de Henderson, Rebecca. “Reimagining Capitalism in a World on Fire.”
Dei-lhes a informação habitual sobre como as nossas margens operacionais estavam a subir e como os investimentos que estávamos a fazer com vista o crescimento estavam a dar frutos e eles fizeram-me as perguntas habituais... Depois, perguntei-lhes se achavam que as alterações climáticas eram reais e, se o fossem, se os governos mundiais as iriam corrigir. Sim, disseram eles e Não, os governos não iam resolvê-las... Houve uma pausa... Perguntei-lhes então se tinham filhos. Responderam que sim. Então eu disse: "Se os governos não vão resolver, quem vai?"Houve outra pausa.Então, foi quando começámos uma conversa real."
uma verdadeira reunião entre um CEO e os seus acionistas!
Bem-vindos à conversa mais importante do mundo:
Estabelecidos em 2015 como metas para 2030.169 metas.232 Indicadores de medição.A World Benchmarking Alliance estimou que o atingir das metas globais levaria a um crescimento económico valorizado em pelo menos US$ 12 biliões.
OBJETIVOS DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
em 167
16.ª Posição
Portugal
Sustainable Development Report 2024
As Nações Unidas denominaram-na a Década da Ação para cumprir os ODS e apelam a uma maior ambição e sentido de urgência para acelerar a transição.
2020 - 2030
It gives us a competitive advantage!
It's the business, stupid!
We’ll do just as much as we have to!
It’s not ourjob to fix it!
Estratégia
Gestão
Cumpridora
Defensiva
REAÇÕES
E AS EMPRESAS?
Percentagem de empresas do G250 que reconhecem o risco climático nos relatórios financeiros em todo o mundo em 2020, por setor.
Liboa | 2023
quais são os ODS mais e menos priorizados pelo G250?
Menos
Médio
Maior
Imagem: SDGs prioritized by G250 companies
Liboa | 2023
Porquê? Porque exibem estas características:
(mudam as fronteiras da concorrência e reinventam o negócio).
3 perfis emergiram de um estudo com 85 PMEs
Adotam a sustentabilidade como uma vantagem ancorada num propósito.Otimizam a robustez e a resiliência do modelo de negócio, ligando-o aos valores base do modelo.Almejam e otimizam um impacto holístico usando uma abordagem sistémica para atacar as raízes dos desafios ambientais e sociais.Combinam múltiplos modelos de negócio de inovação sustentável para desenvolver soluções holísticas que atravessam a cadeia de valor e o ecossistema envolvente.Utilizam o digital e da tecnologia para quebrar restrições económicas e descobrir novas soluções para escalar impacto social e ambiental.Constroem novas parcerias para o impacto para trabalhar recursos e competências, abrir novos mercados, mudar a dinâmica do ecossistema e expandir o alcance.Reforçam e expandem a vantagem adquirida, criando valor para todos os stakeholders, incluindo o governo e a sociedade.
Initiative leaders 50%.Ecossystem leaders 25%.Front runners 25%
We focus on sustainability not because we're environmentalists,but because we are capitalists and fiduciaries to our clients.
Carta de 2022, Larry Fink, CEO Blackrock, o Sr. $US 10 mil milhões, rei de Wall St.
Liboa | 2023
... NO PROFIT!
& People
NO Planet
NO profit…
Fundador da Patagonia
Yvon Chouinard
Life has taught me wheneverI do good,I make a lot of money!
EARTH IS NOW OURONLY SHAREHOLDER!
Liboa | 2023
Fonte: https://eur-lex.europa.eu/resource.html?uri=cellar:b828d165-1c22-11ea-8c1f-01aa75ed71a1.0008.02/DOC_1&format=PDF
Transformar a UE numa sociedade equitativa e próspera, dotada de uma economia moderna, eficiente na utilização dos recursos e competitiva, que, em 2050, tenha zero emissões líquidas de gases com efeito de estufa e em que o crescimento económico esteja dissociado da utilização dos recursos.
Pacto Ecológico EuropeuEuropean Green Deal
Liboa | 2023
EconomiaLinear vsEconomiaCircular
Fonte: ellenmacarthfoundation.org
TAKE – MAKE - WASTE
A economia linear assenta na crença que os recursos naturais são infinitos e que a Terra vai para sempre transformar o nosso lixo em ouro e proporcionar-nos um ambiente saudável, seguro e próspero! Na economia linear, os recursos e o valor incorporados nos bens produzidos são perdidos após o uso e descarte destes, contribuindo para a sua escassez.
economia linear
Liboa | 2023
Na economia circular o desperdício não existe (tendencialmente); devolve-se à natureza só o que ela pode regenerar; retém-se ao máximo recursos e valor; previne-se, reduz-se e repara-se os impactos na natureza; os produtos recirculam, os componentes e materiais têm circuitos cada vez mais curtos; usa recursos renováveis.
economia CIRCULAR
Liboa | 2023
IMPORTANTE: DESIGN THINKING PARA A CIRCULARIDADE!
Design para mais uso, mais tempo, por mais pessoas.Qualidade duradoura.Produtos intemporais, icónicos e identitários.Produtos/componentes harmonizados, modulares.Facilidade de manutenção e restauro.Facilidade de renovação, atualização, adaptação.Facilidade de desmontagem e reutilização.Materiais usados facilmente recicláveis.Digitalização e colaboração para novas de cadeias de abastecimento circulares.
Liboa | 2023
Recuperação de energia de materiais
Processar materiais para obter o mesmo material com a mesma qualidade ou inferior
Valorizar
Reciclar
Aplicações úteis de materiais
Aumentar a eficiência na produção ou utilização, consumindo menos recursos e materiais naturais
Tornar o uso do produto mais intensivo (p.e. através da partilha, ou produtos multifuncionais)
Realocar
Remanufacturar
Aumentar a eficiência na produção ou utilização, consumindo menos recursos e materiais naturais
Tornar o uso do produto mais intensivo (p.e. através da partilha, ou produtos multifuncionais)
Tornar o produto redundante, abandonando a sua função ou oferecendo a mesma função com um produto radicalmente diferente
Recondicionar
Reparar
Reutilizar
Prolongar a vida útil de produtos e dos seus componentes
Aumentar a eficiência na produção ou utilização, consumindo menos recursos e materiais naturais
Tornar o uso do produto mais intensivo (p.e. através da partilha, ou produtos multifuncionais)
Tornar o produto redundante, abandonando a sua função ou oferecendo a mesma função com um produto radicalmente diferente
Reduzir
Repensar
Recusar (p.e. digitalizar)
Produção e utilização inteligente
Adaptado de: Agência de Avaliação Ambiental Holandesa (PBL) Fonte : https://files.dre.pt/1s/2017/12/23602/0005400073.pdf, acedido em 2023/04/27
Plano de Ação para a Economia Circular em Portugal
Resolução do Conselho de Ministros n.º 190-A/2017, de 11 de dezembro com Alteração: Resolução nº 108/2019:
Liboa | 2023
E OS RESPONSÁVEISPELAS EMPRESAS?
E OS RESPONSÁVEIS PELAS EMPRESAS?
Liboa | 2023
Fonte: Brandwatch – 23
63% dizem que o ticket médio aumentou.
77% das empresas referem que os esforços para garantir maior sustentabilidade, aumentaram o grau de fidelização de clientes.
Evitar tomar posição nas grandes questões sociais e ambientais que afetam a sociedade, por muito controverso que seja o tema, pode ter custos elevados na reputação da marca e na sua ligação com o cliente.
Fonte: McKinsey & Company
Necessidade de velocidade/adaptação
Empresas com modelos operacionais mais rápidos e adaptativos tendem a ser mais rentáveis e mais inovadoras.
Liboa | 2023
Trabalhar com propósito
As pessoas querem trabalhar em locais que tenham um propósito - e vão-se embora se não o encontrarem.
Cultivar o talento do amanhã-hoje
Reconhecer o talento baseado em competências e não na hierarquia.
Liboa | 2023
Centrar a estratégia na sustentabilIDade
Tendo em conta os compromissos atuais e futuros, o clima e as Pessoas serão cada vez mais importante para a estratégia das empresas.
Liboa | 2023
Transição digital
Ao permitir a velocidade e a escala, a nuvem é fundamental para a inovação.
A pandemia do COVID-19 conduziu a uma transformação na forma como as empresas fazem negócios. Eis cinco recomendações para que os CEO saiam mais fortes no próximo normal.
5 ferramentas transformadoras para os CEO
Liboa | 2023
característica de um LÍDER ‘front-runner’
Questionar o Processo/Inovar:
Procura oportunidades, tomando a iniciativa e olhando para fora, à procura de soluções e de melhorias inovadoras.Experimenta e arrisca, celebrando constantemente pequenas vitórias e aprendendo com a experiência.Inspira os outros para a mudança.
Liboa | 2023
E OS CONSUMIDORES?
E OS RESPONSÁVEIS PELAS EMPRESAS?
Liboa | 2023
Comunicação personalizada Serviço de excelência Comprador independente Não fica satisfeito com gratificação instantânea Valoriza: Tecnologia, Sustentabilidade, Comunidade, Identidade, Experiências
o novo consumiDOR:
Há novos sistemas de valor assentes na confiança, reputação ou integridade.
ECONOMIA DE NOVOS VALORES E OPORTUNIDADES
Liboa | 2023
O papel dos media e da comunicação digital
A publicidade também pode ser usada como ferramenta para consciencializar os consumidores sobre as questões ambientais e sociais!É importante que as empresas e agências de publicidade se comprometam com a sustentabilidade e adotem práticas responsáveis em todas as etapas do processo publicitário. Resumindo: que sejam ‘front-runners’!
O que a empresa faz -> sociedade O que a sociedade faz -> empresa
Conceito de Dupla Materialidade (Impacto)
As violações da ética corporativa aumentam os riscos reputacionais e corroem a confiança dos consumidores e dos trabalhadores em relação às organizações.
Liboa | 2023
Lema do “Homem Aranha”:
(n.15 da revista Amazing Fantasy de Agosto 1962)
“With great power there must also come great responsibility!”.
A publicidade é uma ferramenta poderosa para promover produtos e serviços, mas como podemos …
torná-la sustentável e ética?garantir que as campanhas publicitárias não agridam o meio ambiente ou desrespeitem? direitos humanos?ser rentável ao mesmo tempo?
Liboa | 2023
factos:
A adoção de práticas sustentáveis na publicidade traz benefícios financeiros e reputacionais para as empresas.
Muitas campanhas publicitárias promovem o consumo excessivo e desnecessário de produtos, contribuindo para o esgotamento dos recursos naturais e para a produção de mais lixo. (RAP)
A produção de materiais publicitários, como cartazes, panfletos e brindes, pode gerar uma grande quantidade de resíduos e poluição. Exemplo: um grande anúncio projetado em um ecrã gigante em Times Square (NYC) implica um consumo de energia muito elevado.
Uma pessoa comum vê cerca de 5 mil marcas por dia. Em 1984, eram 2 mil.
A publicidade é uma das principais formas de comunicação entre empresas e consumidores.
FACTOS
Liboa | 2023
A preocupação com a sustentabilidade é relevante para todos os setores. Todas as empresas têm impacto ambiental e social e podem beneficiar da implementação de práticas sustentáveis na publicidade.
Apesar dos desafios, existem diversas práticas sustentáveis que podem ser implementadas na publicidade, como a utilização de materiais reciclados, a redução do uso de energia e água, e a escolha de fornecedores com práticas sustentáveis.
A preocupação com a sustentabilidade é uma tendência que veio para ficar. A sociedade está cada vez mais consciente da importância de práticas sustentáveis e espera que as empresas sejam responsáveis ambiental e socialmente.
Na verdade, a sustentabilidade pode ser uma vantagem competitiva e rentável para as empresas. Consumidores estão cada vez mais conscientes e valorizam empresas que se preocupam com o meio ambiente e a sociedade.
Publicidade sustentável não é relevante para todos os setores
É difícil implementar práticas sustentáveis na publicidade.
Publicidade sustentável é apenas uma moda passageira.
É impossível ser sustentável e rentável ao mesmo tempo na publicidade.
VERDADE
MITO
Liboa | 2023
NOVO MODELO DE NEGÓCIO: criar um modelo disruptivo na sua área que crie uma solução de raiz.
VOLUME: se a empresa conseguir manter-se competitiva pelo preço pode aumentar a sua quota de mercado convencendo os clientes a comprar a sua alternativa mais sustentável vs aquela que existir no mercado.
PREÇO: colocar um fator premium no produto mais sustentável, elevando o preço do produto e/ou serviço.
CUSTOS: práticas sustentáveis mais eficientes que se refletem na otimização dos recursos e, consequentemente, na diminuição dos custos.
SUSTENTABILIDADE como?
As empresas devem responsabilizar-se pelo ciclo de vida dos seus produtos, desde a produção até o descarte, adotando práticas sustentáveis em todas as etapas.
Promover ações sustentáveis em parceria com seus clientes e público-alvo.
Escolher fornecedores comprometidos com a sustentabilidade (produtos e processos).
Optar por veicular as campanhas em meios digitais, como redes sociais e sites, reduzindo assim o consumo de papel.
Utilização de fontes de energia limpa e renovável na produção de materiais publicitários, como placas solares e turbinas eólicas.
Uso de materiais reciclados e biodegradáveis na produção de materiais promocionais
Líderes de agências e grupos comerciais pressionam para iniciativas mais verdes e trabalham para reduzir a pegada de carbono na publicidade
Liboa | 2023
BOAS PRÁTICAS
BOAS PRTICAS
BONS EXEMPLOS
Gustavo Lauria e Marco Vega, cofundadores da We Bellevers, aproveitam seu trabalho com grandes marcas para fazer uma declaração sobre sustentabilidade. A agência trabalhou com Corona para recompensar os pescadores por “capturarem” plástico do oceano.
Jo Fenn, diretora global da AdGreen que se dedica a reduzir os impactos ambientais da produção publicitária, oferecendo às empresas formação sobre como utilizar a sua calculadora de carbono.
Jake Dubbins e Harriet Kingaby, cofundadores da Conscious Advertising Network: uma coligação de anunciantes e formuladores de políticas sediada no Reino Unido. O projeto trabalha para quebrar a ligação económica entre a publicidade e conteúdos nocivos, incluindo a desinformação sobre as alterações climáticas.
Anne Coghlan, cofundadora e diretora de operações da Scope3: desenvolveram o Climate Shield, uma ferramenta que se integra com plataformas no processo de compra programática para permitir que os anunciantes bloqueiem veículos com elevado teor de emissões de carbono.
Martin Bryan, diretor global de sustentabilidade da IPG Mediabrands: trabalha para chegar a um acordo sobre padrões de mensuração para emissões de carbono. Este é o primeiro passo para reduzir as emissões de agências.
Liboa | 2023
BOAS PRTICAS
DREAMCITIE, a cidade da Maia:
The GreenStation.
Primeiro operador com certificado carbono zero em Portugal no setor Out-of-Home.
Maior rede digital em ambiente street em Portugal.
Sustentabilidade (dreammedia.pt)
6. Last but not the least:
6. Last but not the least:
#billboardtotrees
Media Bike, Walker Billboard, Segway Vespa, City Cruiser,
Sustentabilidade (dreammedia.pt)
Pronúncia: wêijí
Perigo Oportunidade
A palavra 'CRISE' em chinês
DESAFIO:
Se quiserem partilhar: silvia.correia@creativezone.pt
2. Quais as três coisas que vou fazer já amanhã com A PARTILHA de hoje?
1. Como posso inovar e melhorar o que faço na minha organização com na PARTILHA de hoje?
OBRIGADA!
posso ajudar?
Como
964 607 471
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silviateppa
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