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Projet 8_Copil
baipaulin
Created on July 1, 2024
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Transcript
"Form lab'com"
Présentation au comité de pilotage
Absences excusées- Mme ZEI : responsable de la restauration - Monsieur Gnoto : respnsable du service informatique
Mr BAI: Chef de Projet Formation
Mr Y : Directeur d’un LabCom
Participants au comité de pilotage
Mr Z : Président du Comité de Pilotage - Directeur des opérations scientifiques
Mme X : Coordinatrice pédagogique
Dr Mathey : Formateur
Processus d'évaluation
Bilan du projet
Mise en oeuvre du projet
Ordre du jour
Contexte
Seminaire de lancement
Préconisations d'améliorations
Perspectives d'évolutions du projet
Contexte des lab'com
Lancement d'un programme de formation "Form lab'com" pour former les membres des labcom sur les thématiques de transfert de compétences , conduite du changement, gestion de projet.
1- Constituer une équipe de 5 formateurs occasionnels rattachés à l'ANR
3- Organiser un séminaire de formation
2- Construire 5 modules de 5/2 journées en présentiel
Séminaire
Ouverture du projet
Formation des labcom 1ère vague
8 décembre 2022
Définition et lancement du recrutement
Avril - Mai 2022
Retroplanning du projet
Janv 2022
7-9 juin
juin - novembre2022
Comité de pilotage
Les étapes du projet
1- Profil de poste
2- Procédure de recrutement
3- Grille d'évaluation entretien de recrutement
4- Planning du séminaire de lancement
Samuel MATHEYPh.D économie
Profils sourcés
MARWAN Hariz Docteur en Mathématiques appliquées
Julien LAUNAY Doctorat PhD Thesis, Science pour L’Ingénieur, Spécialité thermique, Géosciences.
Fatima Nadia HADDOU Docteure en sciences pour l'ingénieur
Miriam SOROLLA LABRADOR Ph.D Sciences de l'Information et de la Communication et Sciences de l'Education
Intervenants
Envoi d'une mind map récapitulative
En aval
Séminaire de lancement
Animé par : le président de l'ANR, le Directeur scientifique, Le chef de projet
Laurent PETIT (spécialiste en ingénierie de la formation) Fabienne TORRES-BARANES (docteur en SIC) Sylvère ANGOT (docteur en sociologie) Karine BLANCO (conceptrice pédagogique)
En amont
Contact des intervenants Envoie du planning aux participants
objectifs
Intégration Outils pédagogiques Méthodes pédagogiques
Suivi du budget : 150.000 K€
Bilan du projet
Ce montant ne tient pas compte des dépenses à prévoir pour les 3 labcom à animer. Il ne tient également pas compte de l'investissement budgétaire pour la mise en place du MOOC et de la plateforme LMS. Selon les pourcentages on note : - Une dépense adaptée concernant la masse salariale et les prestations de formation - Un dépassement du prévisionnel concernant les dépenses liées au fonctionnement générale. qui s'explique par les imprévus liés au covid (achat de masques, désinfection des locaux, gel..
En 9 mois, mener animer 10 sessions de formation auprès de labcom récents ou installés
Objectif prévisionnel
Difficultés à coordonnées les agendas Absence de formateurs Formateur ne souhaitant pas continuer Absence de matériel
Coordinatrice pédagogique
AVIS DES ACTEURS
Direction des labcom note : 4/5 satisfaits
Baisse des conflits entre collaborateurs Plus de travails collaboratif Bonne entente
AVIS DES ACTEURS
Formateurs note : 3/5
Activités plus dynamiques Succès dans la gestion de projets (partie 5) Avis mitigés sur l'implication des apprenants
StagiairesMoyenne Généarale des modules :4,1/6 Moyenne par labcom : 4,6/6
Occasion d'échanges Solutions trouvées en formation sur les problématiques liées aux différences Applicabilités des solutions
Préconisations d'améliorations
Difficultés rencontrées et solutions envisagées
Niveau 1 : réaction- comment ont réagis les apprenants à l'issu de la formation . quel niveau de satisfaction? Niveau 2: Apprentissage - qu'ont appris les formés?, quelles compétences? quelles connaissances? Niveau 3: Transfert - comment les fomés peuvent transférer ce qu'ils ont appris dans leur pratiques professionnelles Niveau 4: résultats - quel est l'impact de la formation sur leur quotidien?
Processus d'évaluation des formateurs
Perspectives d'évolution du projet
Poursuite des formations en améliorant certains points pour être plus efficace. Ventilation du budget pour faire face aux excédents causés par la crise de la covid Validation de la date du prochain comité de pilotage
MERCI POUR VOTRE ATTENTION
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