1 Presentación de la empresa
PLAN DE NEGOCIOS
2 Necesidad a atender
8 Impacto social y/o ambiental
RESUMEN EJECUTIVO
8 ELEMENTOS QUE DEBE CONTENER EL RESUMEN EJECUTIVO
3 Descripción del bien o servicio
7 Aspectos económicos y financieros
6 Organización de la empresa
4 Mercado
5 Forma de producción
Tecnología y procesos a emplear, tipos de equipos, utensilios, materia prima, mano de obra y proveedores.
Características descriptivas y técnicas del bien o servicio que se propone. Explicación de la forma en que el producto comercial atiende la necesidad detectada.
Perfil del cliente y el valor del mercado. Explicar la demanda potencial que se atenderá, plan de ventas y los planes de expansión.
Inversión requerida, capital de trabajo, presupuesto de operación, punto de equilibrio, rubros y entidades de financiamiento, la rentabilidad del negocio: VAN y TIR con su interpretación.
Área en la que se desarrolla el proyecto. Necesidad y/o problema que se detectó. A quiénes y cómo se afectan. Presentar datos.
Razón social de la empresa, ubicación, tipo de sociedad, estructura jurídica, tipo de producto (bienes o servicios).
Escenarios en la sociedad o ecosistema que se pueden afectar, beneficiar o modificar con la implementación del proyecto.
Organigrama y departamentos de la empresa, número de trabajadores, servicios externos contratados, marco legal y permisos necesarios.
RESUMEN EJECUTIVO DE UN PLAN DE NEGOCIOS
Alfredo Emmanuel Vaz
Created on June 28, 2024
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1 Presentación de la empresa
PLAN DE NEGOCIOS
2 Necesidad a atender
8 Impacto social y/o ambiental
RESUMEN EJECUTIVO
8 ELEMENTOS QUE DEBE CONTENER EL RESUMEN EJECUTIVO
3 Descripción del bien o servicio
7 Aspectos económicos y financieros
6 Organización de la empresa
4 Mercado
5 Forma de producción
Tecnología y procesos a emplear, tipos de equipos, utensilios, materia prima, mano de obra y proveedores.
Características descriptivas y técnicas del bien o servicio que se propone. Explicación de la forma en que el producto comercial atiende la necesidad detectada.
Perfil del cliente y el valor del mercado. Explicar la demanda potencial que se atenderá, plan de ventas y los planes de expansión.
Inversión requerida, capital de trabajo, presupuesto de operación, punto de equilibrio, rubros y entidades de financiamiento, la rentabilidad del negocio: VAN y TIR con su interpretación.
Área en la que se desarrolla el proyecto. Necesidad y/o problema que se detectó. A quiénes y cómo se afectan. Presentar datos.
Razón social de la empresa, ubicación, tipo de sociedad, estructura jurídica, tipo de producto (bienes o servicios).
Escenarios en la sociedad o ecosistema que se pueden afectar, beneficiar o modificar con la implementación del proyecto.
Organigrama y departamentos de la empresa, número de trabajadores, servicios externos contratados, marco legal y permisos necesarios.