Want to create interactive content? It’s easy in Genially!

Get started free

TRÍPTICO LIDERAZGO EN LOS EQUIPOS

Aurora Campos

Created on June 27, 2024

Start designing with a free template

Discover more than 1500 professional designs like these:

Akihabara Connectors Infographic

Essential Infographic

Practical Infographic

Akihabara Infographic

Interactive QR Code Generator

Witchcraft vertical Infographic

Halloween Horizontal Infographic

Explore all templates

Transcript

Malla gerencial

Comportamiento eficaz del líder

Robert Blake y Jane Mouton crearon una herramienta llamada malla gerencial con la finalidad de determinar cuál es el estilo de dirección de cada persona. Para ello propusieron cinco estilos de liderazgo:

  • Genera cambios y transformaciones.
  • Legitima la toma de decisiones.
  • Desarticula la cotidianidad rutinaria de algunos procesos.
  • Dirige al grupo a la consecución de sus objetivos.
  • Coordina e impulsa al grupo de forma conveniente.
  • Es un motivador por excelencia que innova, crea, provoca aprendizajes diversos y potencia el crecimiento de las personas que conforman su equipo.

Liderazgo en los equipos

  • Burocracia o liderazgo empobrecido.
  • Tirania o liderazgo de tarea.
  • Paternalismo o liderazgo de punto medio.
  • Club de vacaciones o liderazgo de club de campo.
  • Trabajo en equipo o liderazgo en equipo.

¿ QUÉ es el liderazgo de equipos?

La teoría Y parte de la premisa de que las personas están interesadas en su trabajo, son creativas a la hora de resolver problemas y quieren asumir responsabilidades.

Estilos de liderazgo de Likert

El liderazgo de equipos implica alinear a un grupo de personas respecto de un objetivo en común y asegurarse de que cuenten con todo el apoyo que necesitan para lograrlo.

Determinó la existencia de cuatro sistemas administrativos basándose en las carac- terísticas y estilos de la dirección presente en una organización: Estas cuatro son: autoritarismo- coercitivo, autoritario-benevolente, participativo y consultivo.

tIPOLOGIA DEL LIDERAZGO

Likert estableció tres variables que determinan el clima laboral:

  • Casuales
  • Intermediarias
  • Finales
Un sistema participativo en la toma de decisiones, ya que es el que más posibilidades tiene de producir resultados.

La teoría X representa un estilo de liderazgo más tradicional, transaccional y autoritario. Supone que a las personas no les gusta trabajar, que solo lo hacen por dinero y que hay que forzarlas, controlarlas o dirigirlas para alcanzar la productividad.