Mapa conceptual proveedores

Administracion fiaciera.

administración de provedores

universidad digital de mexico

ERIK LAZCANO GARCIA

26/06/2024 CDMX

Administración de provedores.

DESCUENTO POR PAGO TEMPRANO

¿QUE ES?

proveedores

funfamental para servicios y productos.

PARA QUE.

ventajas

¿Que es?

Relación de provedores

Nos da benficios

¿por que?

politicas

de provedores

¿Hay beneficios?

¿Hay desventajas?

objetivo

A que nos referimos

Estrategias

en la gestion de provedores.

PRINCIPIOS

en la relacion con proveedores

Principios

Tipos de estrategias

influencia

estrategias.

1. Buscar, evalúar y seleccionar a los proveedores(calidas,opiniones,precio situacion fiscal)
2. Identifica y segmenta a tus proveedores(tener mas de un provedor estos puden ser tacticos y estrategicos)
3. Diseña un sistema de pagos para evitar el incumplimiento de contratos y adeudos(algunos programad digitales ect.)
4. Mantén buena comunicación y transparencia(para evitar errores en pagos,documentacion,facturacion)
5. Gestiona proveedores: monitorea y supervisa el cumplimiento sus obligaciones(confirmen que los productos y servicios fueron correctamente entregados, antes de realizar cualquier pago o renovación de contrato.)

A QUE NOS referimos con pago temprano

consiste en que un vendedor de productos o servicios ofrece un descuento esto visto en % es decir un 10% 20% ect, al comprador si este liquida el pago completo de manera anticipada antes del vencimiento de la credito. lo traducimos en que el compradro y el vendedor hayan acordado que el tiempo de pago sera en un perioro acordado es decir en 90 dias o mas. pero el vendedor le dara un incentivo es decir que le dara un descuento del 5 % o del 10% si paga la cuenta total en menos de 30 dias. cabe mencionar que el vendedor no estara obligado a ofrecerlo.

RELACION DE PROVEEDORES

ventajas de relacion de proveedores

• Reduccion de costos.
• Calidad de los productos o del servicio.
• Preferencia de los clientes.
• Sficacia competitiva.
• Mejora para la empresa.

• Da capacitacion

Los provedores son ayudan para faciliatar la actividad de la empresa o negocio.por ello le trae beneficion o ventajas de acurdor al tipo de provedor ya sea por queda los precios mas bajos o entregas mas rapidas o incluso materiales que son dificil de conseguir lo cual nos trae ciertas ventajas.

por que son fundamentales los proveedores

Es para que los servicios y productos que produce la empresa lleguen a los clientes en el plazo establecido por la empresa. Se puede apoyar de diferentes herramientas tanto digitales o de diferentes sucursales.

la relación con el proveedor y el cliente esta debe ser de manera reciproca ya que la confienza es primordial ya que el proveedor puede dar sus productos sin un pago anticipado o incluso puede dar muestras para que el cliente este seguro de poder usarlo y con ello ganar un nuevo cliente los cuales ambos tendran beneficios esto se ve reflejado de forma economica y a su ves el cliente satisfaciendo a sus usuarios.

ventajas

Los beneficios vas mas que una reduccion del costo del producto, nos ayuda amejorar la relacion con los clientes, provedor y tener una mejora en la linea de suministrios que se compran. pero tambien:Ventajas para el comprador

• Obtener mercancía a un precio menor de lo previsto.
• Mejora su cadena de suministro garantizando que sus proveedores mantengan buena liquidez.
• Al garantizar la liquidez de los proveedores, se garantiza también su posición dentro de la cadena de suministro.

Ventajas para el vendedor

• Disposición del dinero con anticipación que se traduce en mayor liquidez para capital de trabajo.
• Incremento de ventas.
• Incentivar al comprador a terminar la operación lo más pronto posible. Es una manera de asegurar más el cobro de sus producto

¿Que es la gestion de proveedores?

una empresa compradora inicia relaciones con proveedores de servicios y bienes, que necesita la empresa para ejecutar sus operaciones diarias y cumplir con su propósito. ejemplo( hospital proveedor que surta de gasas,vedas, jeringas para la operacion de este)

con que Finalidad

La Política de Proveedores tiene como finalidad

• Mutuo beneficio y lealtad en el tiempo.
• Garantice el desarrollo de “socios estratégicos” .
• Tener los mejores productos o servicios con precios adecuados, con los más altos estándares de calidad.
• Relación de cumplimiento y transparencia.

Las emoresas o negocios estableceran los compromisos tanto del provedor como por parte de la empresa esto incluye valores y asi mimos como es el proceso de compra etc.

hay influencia de los proveedores en la calidad

loos provedores son importantes para las empresas ya que estan tambien son evaluadas por su calidad de los insumos o servicios qu brinden es por ellos que debemos elegir a los proveedores.lo realizaremos consultando informes sobre la calidad del proveedor con esto sabemos de manera clara su desempeño como proveedor. Esto influira demasiado para que las empresas quieran establecer relaciones con ellos ya sea atraves de sus paginas oficiales comentarios de paginas wed o por medio de una certificacion.

Es por ello que existen certificacion que avalan su calidad de la empresa. COMO LO ES ISO 9001:2000

Es imortante y necesario para respaldar y comprender los reisgo que conlleva tener o establecer relaciones con provedores externos.

pero com0 en todo hay desventajas.

• Deshonestidad
• No tener compromiso a largo plazo
• Ceguera de taller
• Compradazgo

por que es importante tener estrategias

Elegir a los mejores proveedores para tu negocio no es tarea sencilla, pero es todavía más complicado negociar con ellos para lograr los mejores términos posibles en cuanto a precios, condiciones de pago, tiempos de entrega, etc.