CFA WBP

WAKE UP BTP

Apprendre autrement

Sommaire

À propos

Projet

Contexte

Partenaires

Planning

Chiffres

01

Contexte

Un peuple en souffrance

La face cachée du paradis

Située dans la mer des Caraïbes, la Guadeloupe est un archipel français magnifique, aux multiples et riches facettes. Toutefois pour les locaux, c’est un triste constat qui se fait au fil des années : les stigmates ne cessent d’augmenter !

52 %

19,4 %

34 %

Pauvreté

Monoparentalité

Chômage

Les familles monoparentales représentent pas moins de 52 % en Guadeloupe, très loin des 25 % comptabilisés dans l’Hexagone.

Un tiers des actifs âgés de moins de 30 ans en Guadeloupe sont au chômage.

En Guadeloupe, 34,5 % de la population vit au-dessous du seuil de pauvreté national.

Selon le rapport sur la parentalité dans les outre-mer et l'INSEE.

Élèves décrocheurs

Académie de Guadeloupe, premier trimestre 2023

1 737

50,7% d'entre eux répondaient à l'obligation de formation.

Selon l'IREPS Guadeloupe

02

Projet

Apporter des solutions de formation adaptées

WAKE UP BTP

Un centre de formation nouvelle génération

Favoriser la montée en compétence des moins de 30 ans

en levant les freins à l'apprentissage

les motifs de déscolarisation précoces

Équipement

Mobilité

Moyen de garde

Revenus

Peu ou pas de matériel informatique personnel

Pas de permis, réseau de transport en commun irrégulier et complexe.

Pénurie de crèches, autres moyens de garde onéreux

Minimas sociaux ne permettant pas de faire face aux coûts annexes générés par la formation (repas, etc.)

Répondre aux besoins des apprenants

une nouvelle offre sur le marché

Parcours de formation mixte

Garde des enfants de moins de 3 ans

Le parent isolé de moins de 30 ans sans moyen de garde se verra proposé, le temps de la formation, une place au sein de la micro-crèche.

Un mode d'apprentissage qui combine formation traditionnelle en présentiel et enseignement à distance en e-learning et classe virtuelle.

Un accompagnement sur-mesure

Mise à dispositon de matériel

Un accompagnement personnalisé en fonction des objectifs finaux de chacun (poste salarié, chef d'entreprise, etc.)

Lieu d'implantation

97101 - LES ABYMES

67 % de familles monoparentales

6400 chômeurs en avril 2024

18 % de jeunes agés de 15 À 29 ans

Selon l'observatoire des territoires et France travail

03

À propos

Qui sommes nous ?

BÂTIMENT AU FÉMININ

Ensemble, écrivons de nouveaux lendemains !

Une femme entrepreneure, un ras-le-bol des préjugés sur la femme dans le Bâtiment, une envie de faire évoluer les mentalités ... et voilà c'était la naissance du magazine BÂTIMENT AU FÉMININ. Depuis sa création, de nombreuses femmes ont été interviewées et toutes ont connu ou connaissent des difficultés entrepreneuriales. C'est ce constat qui nous a conduit aujourd'hui vers la formation. Nous pensons qu'il est possible de former des chef(fe)s d'entreprise du BTP et de leur assurer un developpement serein. Telle est l'ambition de la fondatrice, Julie Pain Sorhaindo, diplômée en comptabilité et gestion d'entreprise (BAC+5), plus de 10 ans d'expérience dans le monde de l'entreprise et ancienne directrice générale d'une entreprise de rénovation.

04

Chiffres clés

Besoin en financement

Prévisions d'investissements sur 3 ans

En chiffres

Répartition par poste

1 358 000 €

15 %

10 %

• Travaux d'aménagement des locaux
• Équipements

• Communication, salons, etc.

Le projet se décline en trois phases d'investissement. La 1 ère sera consacré à la mise en place d'une présence digitale. La seconde et la plus importante sera liée à l'aménagement de la structure. Et la dernière permettra d'assurer le deploiement du centre.

75 %

• Frais de personnel
• Charges de structures

Les sources de financement

Ressources allouées au projet

E-learning, Formation sur site

Dons / Subventions

Fonds propres

Autofinancement : premières dépenses de création (certification, site, etc.) assurées par un apport personnel de la présidente.

Fondations, région Guadeloupe, entreprises, FSE

Commercialisation des premières formations via la plateforme en ligne et ponctuellement sur des sites privés.

05

Planning

Le plan d'action

Planning projet

Aucun grand projet ne peut avancer sans étapes bien définies

3 ème TRIM 2025

1 er TRIM 2025

2 ème TRIM 2025

4 ème TRIM 2025

4 ème TRIM 2024

Communication

QUALIOPI

Local

Ouverture

Prospection

Obtention de la certification

Aménagement des locaux.

Lancement de la première session

Recherche du local adapté

Recrutement, Promotion

NB : En parallèle nous procéderons au developpement et test de la plateforme e-learning

06

Partenaires

Ils nous soutiennent ...

Nos partenaires

BATIWOMEN

CABINET CDCS

GEOMINNOV

Mme DURANTY, conseils et assistance en gestion d'entreprise.

Mme Fanou, géomètre topographe, créatrice de l'application Image in toit.

Mme Brami, présidente de la SAS BATIWOMEN, (maçonnerie générale, TCE)

ELEVEN CARIBBEAN

ESPACE COLOR CARAIBES

BEL'ARCHE

M. Chéraldini et M. Bellotte, ingénierie de la formation et de la construction.

M. Mondika, Sablage Peinture industrielle Bâtiment

M. Mondika, cabinet d'affaires et développement de start-up.

Ils nous font confiance

... et vous ?

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par BÂTIMENT AU FÉMININ

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