LÍNEA DE SERVICIO
Ginecología y Obstetricia
Orden del día
Plan de Trabajo
Bienvenida
Médicos LS GyO
Línea de Servicio
Medidas de desempeño Indicadores Beneficios/Requisitos
Definición y Objetivos.
Sesión de preguntas
Estructura organizacional
Presentación del servicio GyO
Cierre
Médicos | Pacientes | Hospital.
lineas de servicio tecsalud
Definición y objetivos
Línea de Servicio
Definición
Modelo de gestión que permite a la institución enfocar esfuerzos enfocados por especialidades. Estos esfuerzos buscan llevar a la institución a brindar atención de la salud basada en valor que supere las expectativas de los pacientes.
Compromiso de Alta Dirección
LS
Oportunidad de Mercado y Alineación estratégica
Rentabilidad
Reconfiguración del modelo de atención hospitalaria.
¿Cómo se suele organizar un Hospital?
Áreas
Materiales y medicamentos
Servicios clínicos
Quirófano
Hospitalización
Traumatología y Ortopedia
Medicina interna
Generadores
Cirugía General
Modelo de gestión por Líneas de Servicio
Pediatría
Servicios integrados que brindan atención enfocada y eficiente a pacientes a un costo reducido. Responsabilidad compartida entre médicos y administradores.
Trasplantes
Cardiología
Oncología
Neurología
Línea de Servicio
Objetivos
- Garantizar atención de calidad en todas sus dimensiones.
- Adaptar nuevos modelos de atención
- Facilitar la integración y colaboración entre los grupos médicos y la institución.
- Facilitar la toma de decisiones basada en evidencia.
- Permitir el crecimiento y aumentar la rentabilidad de las diferentes unidades de negocio.
Estructura organizacional
Alejandro Gil Luna
Director de Hospitales
José Gallardo
Dir. Administración y Finanzas
María Eugenia Díaz Sánchez
Noé Pérez Anguiano
Sergio Mendoza
Director de las Líneas de Servicio
Dir. Comercial
Dirección médica e institutos
María Juana Sánchez
Dir. Enfermeria
Francisco Marentes
Irlanda Cázares
Subdirección Médica
Dir. de Comunicación y Mercadotecnia de Hospitales
Ana Luisa Alba
Gerente LS
Marco Victoria
Estrella Gónzalez
Reynaldo Gónzalez
Dir. Talento y Experiencia
José Carlos Nares
Líder Clínico LSJefe de Servicio Pediatría/Cunas/UCIN
Hospitalista LS GyO
Coordinador LS
Ricardo Marroquín
Dir. Operaciones
José Angel León
Dir. Transfomación Digital
Ramiro Cruz
Dir. Operacion TI
Belinda Flores
Dir. Calidad
presentación del servicio
Hospital | Pacientes | Médicos
Lorem ipsum
Hospital | Pacientes| Médicos
Áreas de atención ginecoobstétrica
TOCOCIRUGÍA*4 salas observación *3 LPR *3 Salas qx *3 recuperación QUIRÓFANO
TOCOCIRUGÍA*2 salas observación *1 sala revisión *2 LPR *3 Salas qx *3 recuperación QUIRÓFANO
hzh
hsj
- Fuente: recorrido con líderes
Hospital | Pacientes| Médicos
TOP 5 DRG´s
01
CESÁREA
1365
02
PARTO
1471
PROCEDIMIENTOS SOBRE ÚTERO Y ANEXOS PROCESO NO MALIGNO, EXCEPTO LEIOMIOMA
03
239
18
1 compartido con cirugía
PROCEDIMIENTOS SOBRE ÚTERO Y ANEXOS PARA LEIOMIOMA
04
215
05
EVISCERACIÓN PÉLVICA, HISTERECTOMÍA RADICAL Y VULVECTOMÍA RADICAL
65
Hospital | Pacientes| Médicos
% DRG's de GO asignados por especialidad del médico tratante
Pagador
Ene-Dic 2023
SIN ID 6%
49%
50%
RT 1%
1%
ANEST 1%
URO 1%
CG 1%
GyO 90%
2145
Lorem ipsum
Hospital | Pacientes| Médicos
Productividad GyO
Ene-Dic 2023
Egresos
25%
70%
76%
82%
Atención
servicio
Obstetricia
Hospital | Pacientes| Médicos
MÉDICOS
Subespecialidades:
- Ginecología
- Medicina materno fetal
- Medicina materno fetal-Cx fetal
- Biología de la reproducción
- Oncología ginecológica
- Ginecología de mínima invasión
- Mastología
- Medicina legal
- Niña y adolescente
- Climaterio y Menopausia
- Urogine
Docentes GyO
24
54%
Profesores TecSalud GyO
44
12%
Credencializados GyO
367
16%
Credencializados TecSalud
2208
100%
- Fuente: vinculación de profesores TecSalud, EMCS
Hospital | Pacientes| Médicos
Productividad médicos GyO
ene-Dic 2023
Contribución marginal
58%
42%
plan de trabajo
PLAN DE TRABAJO
Rentable
MISIÓN
Consistente
VISIÓN
Estable
Permamente
HALLAZGOS
Propuestas estratégicas
Clinica de Endometriosis
Centro de diagnóstico y tratamiento Materno-Fetal
Código Oro
Crecimiento del servicio de obstetricia
Clínica de Climaterio y Menopausia
Capacitación de equipo de enfemería en lactancia
médicos ls gyo
Ser parte de la LS:
- Pertenecer a un grupo distinguido de especialistas en ginecología y obstetricia.
- Académicos y capacitación
- Apoyo para consolidación de proyectos
- Aumentar satisfacción en TecSalud (bono)
Beneficios
- Profesor Tecsalud
- Formar parte de la Sociedad
- No ser miembro de otra LS
Requisitos
Título aquí
03
Medidas de desempeño médico
Frecuencia: cuatrimestral
1. Desarrollo y apego a Guías clínicas2.Lavado de manos 3.IAAS 4.Errores de medicación 5. Llenado de expediente clínico 6. Participación en comités.
PCalidad de la Atención (40%)
+ Ingresos por LS x % Definido
(-) % de descuento promedio
(-) Costos de medicamentos y materiales
(-) % de costo financiero
Sumatoria x calificación de estándares de calidad.
Sesiones, programas de atención y asistencia social (15%)
1. Sesiones 2. Enseñanza a médicos residentes 3. Publicaciones y protocolos de investigación.
Academia e investigación (30%)
Credencialización y atracción de talento (15%)
pendiente definir esquema de evaluación para LSGyO
Ejemplo de compensación
Ejemplo de indicadores a evaluar
Pendiente definir para LSGyO
Preguntas sobre la LS Nos encantaría que formaras parte de este proyecto
LS.GyO@servicios.tecsalud.mx Gerente: ana.alba.l@tecsalud.mx 8180101300 Med. Coordinador: roxana.grande@tecsalud.mx 8135515815 Med. Hospitalista: blanca.ramos@tecsalud.mx
8112135458 Líder clínico gerardo.magallanes@tec.mx 8116002288 Subdirector LS: noe.perez.anguiano@tecsalud.mx Directora Médica guille.sanchez@tecsalud.mx Director LS: oramosl@tec.mx
¡Gracias!
Copia - LyS para nuevos ingresos 2024
TEC MX
Created on June 26, 2024
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LÍNEA DE SERVICIO
Ginecología y Obstetricia
Orden del día
Plan de Trabajo
Bienvenida
Médicos LS GyO
Línea de Servicio
Medidas de desempeño Indicadores Beneficios/Requisitos
Definición y Objetivos.
Sesión de preguntas
Estructura organizacional
Presentación del servicio GyO
Cierre
Médicos | Pacientes | Hospital.
lineas de servicio tecsalud
Definición y objetivos
Línea de Servicio
Definición
Modelo de gestión que permite a la institución enfocar esfuerzos enfocados por especialidades. Estos esfuerzos buscan llevar a la institución a brindar atención de la salud basada en valor que supere las expectativas de los pacientes.
Compromiso de Alta Dirección
LS
Oportunidad de Mercado y Alineación estratégica
Rentabilidad
Reconfiguración del modelo de atención hospitalaria.
¿Cómo se suele organizar un Hospital?
Áreas
Materiales y medicamentos
Servicios clínicos
Quirófano
Hospitalización
Traumatología y Ortopedia
Medicina interna
Generadores
Cirugía General
Modelo de gestión por Líneas de Servicio
Pediatría
Servicios integrados que brindan atención enfocada y eficiente a pacientes a un costo reducido. Responsabilidad compartida entre médicos y administradores.
Trasplantes
Cardiología
Oncología
Neurología
Línea de Servicio
Objetivos
Estructura organizacional
Alejandro Gil Luna
Director de Hospitales
José Gallardo
Dir. Administración y Finanzas
María Eugenia Díaz Sánchez
Noé Pérez Anguiano
Sergio Mendoza
Director de las Líneas de Servicio
Dir. Comercial
Dirección médica e institutos
María Juana Sánchez
Dir. Enfermeria
Francisco Marentes
Irlanda Cázares
Subdirección Médica
Dir. de Comunicación y Mercadotecnia de Hospitales
Ana Luisa Alba
Gerente LS
Marco Victoria
Estrella Gónzalez
Reynaldo Gónzalez
Dir. Talento y Experiencia
José Carlos Nares
Líder Clínico LSJefe de Servicio Pediatría/Cunas/UCIN
Hospitalista LS GyO
Coordinador LS
Ricardo Marroquín
Dir. Operaciones
José Angel León
Dir. Transfomación Digital
Ramiro Cruz
Dir. Operacion TI
Belinda Flores
Dir. Calidad
presentación del servicio
Hospital | Pacientes | Médicos
Lorem ipsum
Hospital | Pacientes| Médicos
Áreas de atención ginecoobstétrica
TOCOCIRUGÍA*4 salas observación *3 LPR *3 Salas qx *3 recuperación QUIRÓFANO
TOCOCIRUGÍA*2 salas observación *1 sala revisión *2 LPR *3 Salas qx *3 recuperación QUIRÓFANO
hzh
hsj
Hospital | Pacientes| Médicos
TOP 5 DRG´s
01
CESÁREA
1365
02
PARTO
1471
PROCEDIMIENTOS SOBRE ÚTERO Y ANEXOS PROCESO NO MALIGNO, EXCEPTO LEIOMIOMA
03
239
18
1 compartido con cirugía
PROCEDIMIENTOS SOBRE ÚTERO Y ANEXOS PARA LEIOMIOMA
04
215
05
EVISCERACIÓN PÉLVICA, HISTERECTOMÍA RADICAL Y VULVECTOMÍA RADICAL
65
Hospital | Pacientes| Médicos
% DRG's de GO asignados por especialidad del médico tratante
Pagador
Ene-Dic 2023
SIN ID 6%
49%
50%
RT 1%
1%
ANEST 1%
URO 1%
CG 1%
GyO 90%
2145
Lorem ipsum
Hospital | Pacientes| Médicos
Productividad GyO
Ene-Dic 2023
Egresos
25%
70%
76%
82%
Atención
servicio
Obstetricia
Hospital | Pacientes| Médicos
MÉDICOS
Subespecialidades:
Docentes GyO
24
54%
Profesores TecSalud GyO
44
12%
Credencializados GyO
367
16%
Credencializados TecSalud
2208
100%
Hospital | Pacientes| Médicos
Productividad médicos GyO
ene-Dic 2023
Contribución marginal
58%
42%
plan de trabajo
PLAN DE TRABAJO
Rentable
MISIÓN
Consistente
VISIÓN
Estable
Permamente
HALLAZGOS
Propuestas estratégicas
Clinica de Endometriosis
Centro de diagnóstico y tratamiento Materno-Fetal
Código Oro
Crecimiento del servicio de obstetricia
Clínica de Climaterio y Menopausia
Capacitación de equipo de enfemería en lactancia
médicos ls gyo
Ser parte de la LS:
Beneficios
Requisitos
Título aquí
03
Medidas de desempeño médico
Frecuencia: cuatrimestral
1. Desarrollo y apego a Guías clínicas2.Lavado de manos 3.IAAS 4.Errores de medicación 5. Llenado de expediente clínico 6. Participación en comités.
PCalidad de la Atención (40%)
+ Ingresos por LS x % Definido
(-) % de descuento promedio
(-) Costos de medicamentos y materiales
(-) % de costo financiero
Sumatoria x calificación de estándares de calidad.
Sesiones, programas de atención y asistencia social (15%)
1. Sesiones 2. Enseñanza a médicos residentes 3. Publicaciones y protocolos de investigación.
Academia e investigación (30%)
Credencialización y atracción de talento (15%)
pendiente definir esquema de evaluación para LSGyO
Ejemplo de compensación
Ejemplo de indicadores a evaluar
Pendiente definir para LSGyO
Preguntas sobre la LS Nos encantaría que formaras parte de este proyecto
LS.GyO@servicios.tecsalud.mx Gerente: ana.alba.l@tecsalud.mx 8180101300 Med. Coordinador: roxana.grande@tecsalud.mx 8135515815 Med. Hospitalista: blanca.ramos@tecsalud.mx 8112135458 Líder clínico gerardo.magallanes@tec.mx 8116002288 Subdirector LS: noe.perez.anguiano@tecsalud.mx Directora Médica guille.sanchez@tecsalud.mx Director LS: oramosl@tec.mx
¡Gracias!