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Emprendimiento empresarial

TIPOS DE EMPRENDIMIENTO

¿Qué es?

Es el hecho de generar ganancias mediante la solucion de un problema, pero teniendo la vision de volver esa idea en una compañia altamente efectiva.

+ Ejemplo

+ info

+ info

Equipo

Raquel Barone

Renni Garcia

Nathaly García

+ Estrategias

Emprendimiento Social

Importancia

Motivaciones

Estrategia

Características

Intraemprendedores

Diferencia entre intraemprendedores y emprendedores

Intraemprendedores: Innovan dentro de una organización existente.Emprendedores: Crean y desarrollan sus propias empresas

Intraemprendedores: Utilizan los recursos de la empresa.Emprendedores: Dependen de sus propios recursos o buscan financiación externa.

Intraemprendedores: Asumen menos riesgos personales y financieros.Emprendedores: Asumen un mayor riesgo personal y financiero.

Intraemprendedores: Buscan mejorar la empresa donde trabajan.Emprendedores: Buscan establecer y hacer crecer su propio negocio.

Materia: Desarrollo Emprendedor

fija metas

identifica acciones y medios

Pueden clasificarse de diferentes formas dependiendo de diferentes criterios

Importancia

Características

• Fuente de Empleo
• Vision de Exito para el emprendedor.
• Cambio de situacion economica del emprendedor

Ser visionario pero no iluso; audaz pero no temerario; prudente pero no pasivo; disciplinado pero no rígido; enfocado pero adaptable; responsable pero no controlador; respetuoso de las personas con las que trabaja, creativo y sistemático.

Estrategias

Es una perspectiva corporativa a partir de la cual las empresas utilizan tanto, un modelo de negocios —de ventas—, como el enfoque donde dirigen esfuerzos y recursos a la elaboración de soluciones innovadoras para problemas sociales, promoviendo un impacto positivo en la comunidad.

Debido a su estructura, este método permite que las organizaciones sean autosustentables, escalables y generen utilidades para seguir invirtiendo en este tipo de emprendimiento, usando sus recursos y conocimientos de negocios para generar ganancias, no tanto monetarias, sino para colaborar con el bienestar de una sociedad. En la actualidad tanto el consumo como la visión empresarial están cambiando, por lo cual el auge de Internet y las redes sociales han resultado un factor potenciador, que ha ampliado la perspectiva y detallado el panorama real que enfrenta la sociedad, creando un perfil de consumidor más consciente.

-Empresa venezolana que nació con la idea de cero desperdicios de ropa. Su método consiste en utilizar las telas que los fabricantes tiran por ser sobras de producción. Leather Heart, las compra y acepta donaciones. Su misión es siempre generar un Triple Impacto: económico, social, y ambiental. Ela, Pepe y Pancho, sus peluches, empoderan, mediante empleos, a mujeres en Venezuela, reducen la huella de carbono y, con su venta, atienden las necesidades de alimentación de niños en situaciones vulnerables.

https://www.instagram.com/leatherheart?utm_source=ig_web_button_share_sheet&igsh=ZDNlZDc0MzIxNw==

El tener definida una identidad corporativa y conocer tu rango de clientes son requisitos indispensables en la búsqueda, selección y desarrollo de cualquier tipo de estrategia de emprendimiento empresarial. Tales características serán las que permitirán estructurar un esquema que se acople a las necesidades del negocio.

configura indicadores

-TIPS ESENCIALES-

v.

Depende de ti definir sus objetivos de acuerdo con tu identidad corporativa, su situación actual y lo que quiere apuntar.

Cada objetivo debe dividirse en acciones o incluso sub-acciones. Esta es la técnica de los “pequeños pasos”. Por ende, para cada acción debes asignar medios.

Se debe configurar indicadores desde el principio, que pueden ser de diferentes tipos. Por supuesto, debe comparar el costo financiero de la acción con su apreciación.

https://www.bbva.com/es/economia-y-finanzas/oceano-rojo-y-oceano-azul-en-que-se-diferencian-estas-estrategias-empresariales/

• Proactividad
• Creatividad
• Pasión
• Resiliencia
• Trabajo en equipo

• Capacidad de asumir riesgos
• Orientación a resultados
• Adaptabilidad
• Habilidades de comunicación

• Desarrollo profesional
• Reconocimiento
• Autonomía
• Impacto en la empresa
• Desafíos

• Crecimiento personal
• Innovación
• Compensaciones y beneficios
• Ambiente de trabajo positivo
• Oportunidades de liderazgo

org anización

recursos

riesgo

objetivo

Son empleados dentro de una organizacion que actuan como emprendedores internos,desarrollando nuevas ideas , productos servicios o procesos, aprovechan los recursos y la infraestructura de la empresa para mejorar y innovar

Caracteristicas de emprendimiento social

Innovacion -Impacto Medible-Empoderamiento comunitario-enfoque de triple linea de fondo-estabilidad y Replicabilidad

EstrategiasModelo de negocio sostenibles:generacion de ingresos.Innovacion Social:Tegnologia y digitalizacion.Impacto Medible: Indicadores de impacto.

Aurimar Rivero

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• Genera experiencias con tu contenido.
• Tiene efecto WOW. Muy WOW.
• Logra que tu público recuerde el mensaje.
• Activa y sorprende a tu audiencia.

Con las plantillas de Genially podrás incluir recursos visuales para dejar a tu audiencia con la boca abierta. También destacar alguna frase o dato concreto que se quede grabado a fuego en la memoria de tu público e incluso embeber contenido externo que sorprenda: vídeos, fotos, audios... ¡Lo que tú quieras!¿Necesitas más motivos para crear contenidos dinámicos? Bien: el 90% de la información que asimilamos nos llega a través de la vista y, además, retenemos un 42% más de información cuando el contenido se mueve.

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Créditos Bancarios: Actualmente en el país se están manejando cada vez más la alternativa de prestamo bancario, y más si hablamos de la banca pública.Prestamos Privados: aunque para muchos no es la mejor opcion, sigue siendo una alternativa vigente y práctica.

¡Financiamiento!

Tu Capital de Negocio

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• Calidad y seguridad
• Desde motos hasta cómodas camionetas.
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Ridery, nació en el año 2021 en Venezuela y su aparición no fue de casualidad: Su llegada vino gracias a los resultados de una investigación de mercado por más de 17 años mediante el reconocimiento y funcionamiento del e-commerce, se plantearon presentar una app de movilidad cuyo objetivo es ofrecer a su consumidor final un servicio ajustado a sus necesidades y presupuesto. Este supone un excelente avance para el ámbito de transporte privado a libre demanda.

¡Tu App de movilidad!

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Una buena gestión empresarial requiere esfuerzo y convicción. Una de las formas en que un emprendimiento empresarial puede hacer para mantenerse activo y con nuevas oportunidades es a través de la implementación de la planificación estratégica y toma de decisiones acertivas, las cuales le permitiran alcanzar otros beneficios o tener ventajas sobre sus competidores.

Estructura a la empresa: Mision, Vision, Valores, Politicas, Objetivos a corto, mediano y largo plazo.Estudio de Mercado: conocer las opiniones, gustos, hábitos y costumbres del segmento de mercado que se va atacar.Formarce en las areas que se consideran debilidades.Innovacion y Valor Agregado.Utilizar herramientas digitales.

El plan del Exito

Estrategias

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