Aspectos financieros

ESTUDIO FINANCIERO

Presupuestos de inversión

INVERSION FIJA

INVERSION DIFERIDA

BALANCE GENERAL PROYECTADO

COSTOS DE PRODUCCION

Fuentes de financiamiento y plan de amortización de préstamos

PLANTA DE PERSONAL

Estudio, balance y resultados del proyecto

MATERIA PRIMA

MANO DE OBRA

ORGANIGRAMA

PROYECCIONES

ESTADO DE RESULTADOS

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Se refiere a los gastos que una empresa realiza para adquirir activos que se utilizarán durante un largo periodo de tiempo en la producción de bienes o servicios, no se considera un gasto, sino una inversión, pues se espera que estos activos generen ingresos o ahorros a lo largo de su vida útil, se registra en el balance de una empresa como un activo fijo, y su valor se deprecia a lo largo del tiempo.

INVERSION FIJA

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INVERSION DIFERIDA

Se refiere a los gastos que una empresa realiza para obtener beneficios en el futuro, pero que no se consideran como activos fijos, no están destinados a adquirir activos físicos, sino que se utilizan para mejorar o mantener los activos existentes de una empresa,

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Son los gastos que incurres para producir o fabricar un producto. Esto va desde la materia prima que utilizas, la mano de obra que se requiere, hasta los costos indirectos como espacio de trabajo, maquinaria, utilidades, es todo lo que se requiere para producir un producto final.

COSTOS DE PRODUCCION

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MATERIA PRIMA

Son los materiales infaltables durante el proceso de fabricación, que se encargan de darle vida a los bienes que llegarán a las manos de tus clientes, e incluyen todos los componentes que sean empleados de forma directa durante la producción, los materiales directos suelen caracterizarse por ser utilizados en cantidades significativas y porque su coste se agrega de forma directa a los productos.

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MANO DE OBRA

Hace referencia a los empleados de tu fábrica, quienes, por medio de sus funciones, se encargan de la transformación de las materias primas en bienes terminados, se encuentra conformada por todos aquellos gastos necesarios, para la contratación de los empleados que se encargan de la elaboración del producto.

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Plan de amortización de préstamos

Fuentes de financiamiento

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FUENTES FINANCIEROS

Es toda aquella vía que utiliza para obtener los recursos necesarios que sufraguen su actividad, la empresa pueda mantener una estructura económica, es decir, sus bienes y derechos, serán necesarios unos recursos financieros, se encontrarán en el patrimonio neto, el pasivo y será conseguir los fondos necesarios para lograr las inversiones más rentables para la empresa.

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PLAN O TABLA DE AMORTIZACION

Es un formato que te permite conocer cómo se dividen los pagos de un préstamo o crédito. En ella, se muestra periodo por periodo, cómo se llevará a cabo el pago de tu préstamo para que tengas un mayor control y conocimiento de él, desde cuánto debes, hasta cuánto has pagado.

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PLANTA O PLANTILLA DE PERSONAL

También se la conoce, es el documento (digital y/o físico) en el que sistemáticamente se enumeran y organizan los distintos empleados de una empresa, se podría decir que es un listado en el que se contemplan todos los empleados fijos y temporales que desempeñarán (o actualmente lo hacen) una función en la compañía, con sus respectivos cargos y salarios.

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ORGANIGRAMA

• Disponer de los trabajadores y profesionales indispensables para el cumplimiento de las distintas tareas, funciones y metas que se necesitan para lograr los objetivos de la empresa.

• Asegurar una adecuada cantidad de empleados en cada área o departamento para satisfacer las necesidades organizativas y prevenir la saturación del personal.

• Reducir costes al evitar el exceso de contratación.

• Ajustar la cantidad de empleados conforme la compañía vaya alcanzando sus objetivos y experimente crecimientos financieros.

• Adaptar los puestos de trabajo al desarrollo de la estructura de la empresa a medida que la misma crea nuevos planes de crecimiento.

• Facilitar los procesos de reclutamiento y selección de personal cuando haga falta.

• Tener un cálculo preciso mes a mes de los gastos de personal.

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PROYECCIONES FINANCIERAS EN EL PLAN DE NEGOCIOS

Expresan sus intenciones en términos de beneficio, dinero en efectivo, para saber como hacer un plan de negocios, preparar las proyecciones, tendrá que hacer ciertas suposiciones sobre lo que sucederá a su compañía en el futuro que no puede ser fundamentado en la actualidad, será necesario tener una imagen clara de la posición actual de la empresa con el fin de definir el punto de partida.

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BALANCE GENERAL PROYECTADO

Es una herramienta fundamental para la gestión financiera en el mercado de valores. A través de sus componentes de activos, pasivos y patrimonio neto, permite anticipar la situación financiera futura de una empresa, identificar oportunidades, desafíos, establecer estrategias para alcanzar objetivos financieros, se puede evaluar el rendimiento pasado, presente, futuro, minimizar riesgos financieros y maximizar el rendimiento de la inversión.

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ESTADO DE RESULTADOS

Es conocido como informe de ganancias o pérdidas es un reporte en el cual relacionas los ingresos, costos, gastos en los que incurrió tu negocio durante un periodo de tiempo determinado invirtiéndose así en una herramienta de vital importancia en contabilidad financiera para la toma de decisiones y la identificación de las fallas operacionales que reducen el porcentaje de las utilidades.

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Es el proceso de planificación por el cual una empresa determina y evalúa posibles gastos o inversiones que por su naturaleza son de gran tamaño, estos gastos e inversiones incluyen proyectos tales como la construcción de una nueva planta o la inversión en un emprendimiento a largo plazo, se asignan recursos financieros con la estructura de capitalización de la empresa (deuda, capital o ganancias retenidas) a grandes inversiones o gastos.

PRESUPUESTOS DE INVERSIONES O CAPITAL

Este estudio es crucial en la gestión de cualquier empresa, provee una visión detallada y cuantitativa del rendimiento económico de la organización, que es indispensable para una toma de decisiones eficaz, los directivos pueden guiar las estrategias, ya sea para expandir el negocio, realizar inversiones significativas, o implementar medidas de reducción de costos.