iniciar
fases do desenvolvimento de uma inovação ou de um novo negócio - metodologia sapienza
identificação de oportunIdades
intenção empreendedora
ganho de mercado
desenvolvimento de soluções
modelo de negócio
estruturação do negócio
Conqusita de primeiros clientes
aplicações do conhecimento
Empreendedorismo
quero conhecer o tema
AMBIENTES DE INOVAÇÃO E SUAS INTERAÇÕES SISTÊMICAS A INOVAÇÃO EM SERVIÇOS PÚBLICOS
EMPREENDEDORISMO EM SETORES TECNOLÓGICOS
quero criar umnovo negócio
FERRAMENTAS PARA A MUDANÇA E A INOVAÇÃO EM SERVIÇOS PÚBLICOS
quero MELHORAR UM NEGÓCIO EXISTENTE
GESTÃO DA TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA EM AMBIENTES DE INOVAÇÃO
quero construir projetos, pesquisas e tecnologicas
quero inovar na minha área
Quero melhorar um negócio existente
Para estudantes que desejam desenvolver competências para inovar em organizações ou intraempreender.
Conquista dos Primeiros Clientes
É o momento onde os empreededores implantam a solução desenvolvida, podendo ser um MVP ou uma solução finalizada, visando a aquisição dos promeiros clientes recorrentes, por meio de ações de comunicação e marketing. Nesta fase as empresas estão criar estratégias de comunicação e geração de relacionamentos com consumidores para que estes possam adquirir suas soluções, gerando os primeiros resultados antes de formalizar o negócio ou de (re)estruturar unidades da empresa, processos ou melhorias definitivas nas soluções existentes.
Desenvolvimento de Soluções
Refere-se ao processo de criar produtos, serviços, sistemas ou abordagens para resolver problemas específicos ou atender às necessidades de um público-alvo. Estas soluções podem ser desenvolvidas por meio da inovação fechada e aberta, estando diretamente relacionada a identificação de oportunidades e modelos de negócios.
Ferramentas para a Mudança e a Inovação em Serviços Públicos.
Campus:
Ementa:
Palmas
A disciplina aborda teorias e práticas relacionadas à inovação no setor público, focando em ferramentas que facilitam mudanças e promovem a inovação em serviços públicos.
Curso:
Governança e Transformação Digital
Oferta:
Mestrado
Estruturação do Negócio
Envolve a definição e organização de todos os componentes e elementos necessários para que a empresa funcione de forma eficiente e eficaz, podendo variar dependendo do tipo de negócio. Nesta fase são definidas as questões jurídicas, contábeis, de proteção intelectual e no desenvolvimento da estrutura e arquitetura organizacional.
Identificação de Oportunidades
É uma parte fundamental de qualquer processo de empreendedorismo, inovação ou estratégia de negócios, podendo ser realizada por meio de análise de tendências; identificação de problemas e necessidades de mercado.
EMPREENDEDORISMO EM SETORES TECNOLÓGICOS
Campus:
Ementa:
Não especificado
Características do empreendedor e mitos associados. O processo do empreendedorismo. Oportunidades de negócio. Empreendedorismo corporativo. Empreendedorismo tecnológico: parques tecnológicos e incubadoras de empresas. Plano de negócio. Empreendedorismo inovador e sua dependência de setores tecnológicos específicos. Geração e gestão de negócios inovadores nas áreas tecnológicas. Sistemas de inovação.
Curso:
Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para Inovação
Oferta:
Mestrado
Quero conhecer o tema
Para estudantes que ainda não possuem conhecimentos sobre a temática de inovação, empreendedorismo e intraempreendedorismo, ou ainda não possuem informações necessárias para a criação de um negócio, melhoria de um negócio existente, pesquisas e desenvolvimento de tecnologias.
Quero criar um novo negócio
Para estudantes que desejam desenvolver competências a partir da criação de uma startup, negócio de impacto sociambiental ou empreendimento social.
Modelo de Negócios
É uma parte fundamental de qualquer processo de empreendedorismo, inovação ou estratégia de negócios, podendo ser realizada por meio de análise de tendências; identificação de problemas e necessidades de mercado. Busca identificar os segmentos de clientes; proposta de valor; canais e modelo de relacionamento; atividades e recursos chaves; parcerias e origens de receita e levantamento de curtsos.
GESTÃO DA TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA EM AMBIENTES DE INOVAÇÃO
Campus:
Ementa:
Não especificado
Formas de gestão da Transferência de Tecnologia nos diversos ambientes de inovação. Apresentação e descrição do projeto de pesquisa a ser desenvolvido na dissertação de mestrado. A TT como forma de impulsionar empreendedorismo em setores tecnológicos, em ambientes de inovação em suas interações sistêmicas.
Curso:
Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para Inovação
Oferta:
Mestrado
Quero construir projetos, pesquisa e tecnologias
Para estudantes que desejam desenvolver competências por meio de pesquisas e da criação de projetos e inovações.
Quero inovar e empreender na minha área
Disciplinas do seu curso voltadas a inovação e empreendedorismo.
Empreendedorismo
Campus:
Ementa:
Não especificado.
Conceito de empreendedorismo. Fundamentos cognitivos do empreendedorismo: criatividade e reconhecimento de oportunidades. Conhecimentos essenciais para montagem de empresa. Elaboração do plano de negócios. Procura de financiamento. Formato jurídico de novos empreendimentos. Marketing em uma nova empresa. Estratégia: planejamento para as vantagens competitivas. Propriedade Intelectual: proteção das novas ideias. Construindo equipe do novo empreendimento: recrutamento, motivação e manutenção dos funcionários realizadores. Operação da empresa visando um negócio duradouro. Estudo de casos.
Curso:
Biodiversidade e Biotecnologia - Rede
Oferta:
Mestrado
Ganho de Mercado
É o tamanho de participação de mercado e como a empresa irá desenvolver estratégias para aumentar a fatia de clientes, vendas ou receitas da sua empresa em relação ao mercado total em que atua, na busca de gerar escala do negócio ou solução inovadora. Nesta fase as empresas estão preocupadas em desenvolver estratégias para a geração de escala e a busca pela inserçao em novos mercados.
Metodologia Sapienza de
Desenvolvimento de Negócios
É uma metodologia desenvolvida pelo Prof. Dr. Geraldo Campos e colaboradores a partir de pesquisas científicas e análises de diversas jornadas empreendedores e fases de desenvolvimento de negócios e inovações. A Metodologia Sapienza foi premiada pela Endeavor e Sebrae como a melhor metodologia de educação empreendedora do Brasil e já foi utilizada por mais de 5000 empreendedores em suas startups, professores, pesquisadores e gestores de organizações públicas e privadas. A linearidade e sequencialidade apresentada na figura é apenas uma maneira didática de ilustrar as fases, porém quando da aplicação da metodologia de forma completa, o empreendedor-inovador poderá utilizar apenas a fase mais adequada para o desenvolvimento do negócio e/ou da inovação.
Intenção Empreendedora
É a predisposição ou desejo de uma pessoa física e/ou colaborador de uma empresa em se envolver em atividades empreendedoras e/ou intraempreendedoras, a partir de um comportamento individual, gerando soluções para demandas existentes, que serão aplicadas no ecossistema e/ou organizações. Busca conhecimentos necessários para empreender ou inovar, buscando informações sobre as áreas técnicas-profissionais, como nas áreas de de gestão e viabilidade.
AMBIENTES DE INOVAÇÃO E SUAS INTERAÇÕES SISTÊMICAS
Campus:
Ementa:
Não especificado
Introdução à Transferência de Tecnologia (TT). Evolução histórica. Marcos legais e acordos internacionais. Identificação de parcerias para TT. Noções de negociação e valoração. Termos contratuais para formalização de TT e seu registro no Instituto Nacional de Propriedade Industrial (INPI). Processos institucionais de gestão da TT antes e após assinatura dos termos contratuais. Gestão de projetos de inovação. A TT como forma de impulsionar empreendedorismo em setores tecnológicos, em ambientes de inovação em suas interações sistêmicas.
Curso:
Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para Inovação
Oferta:
Mestrado
Pós-Graduação UFT
Geraldo Campos
Created on June 23, 2024
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fases do desenvolvimento de uma inovação ou de um novo negócio - metodologia sapienza
identificação de oportunIdades
intenção empreendedora
ganho de mercado
desenvolvimento de soluções
modelo de negócio
estruturação do negócio
Conqusita de primeiros clientes
aplicações do conhecimento
Empreendedorismo
quero conhecer o tema
AMBIENTES DE INOVAÇÃO E SUAS INTERAÇÕES SISTÊMICAS A INOVAÇÃO EM SERVIÇOS PÚBLICOS
EMPREENDEDORISMO EM SETORES TECNOLÓGICOS
quero criar umnovo negócio
FERRAMENTAS PARA A MUDANÇA E A INOVAÇÃO EM SERVIÇOS PÚBLICOS
quero MELHORAR UM NEGÓCIO EXISTENTE
GESTÃO DA TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA EM AMBIENTES DE INOVAÇÃO
quero construir projetos, pesquisas e tecnologicas
quero inovar na minha área
Quero melhorar um negócio existente
Para estudantes que desejam desenvolver competências para inovar em organizações ou intraempreender.
Conquista dos Primeiros Clientes
É o momento onde os empreededores implantam a solução desenvolvida, podendo ser um MVP ou uma solução finalizada, visando a aquisição dos promeiros clientes recorrentes, por meio de ações de comunicação e marketing. Nesta fase as empresas estão criar estratégias de comunicação e geração de relacionamentos com consumidores para que estes possam adquirir suas soluções, gerando os primeiros resultados antes de formalizar o negócio ou de (re)estruturar unidades da empresa, processos ou melhorias definitivas nas soluções existentes.
Desenvolvimento de Soluções
Refere-se ao processo de criar produtos, serviços, sistemas ou abordagens para resolver problemas específicos ou atender às necessidades de um público-alvo. Estas soluções podem ser desenvolvidas por meio da inovação fechada e aberta, estando diretamente relacionada a identificação de oportunidades e modelos de negócios.
Ferramentas para a Mudança e a Inovação em Serviços Públicos.
Campus:
Ementa:
Palmas
A disciplina aborda teorias e práticas relacionadas à inovação no setor público, focando em ferramentas que facilitam mudanças e promovem a inovação em serviços públicos.
Curso:
Governança e Transformação Digital
Oferta:
Mestrado
Estruturação do Negócio
Envolve a definição e organização de todos os componentes e elementos necessários para que a empresa funcione de forma eficiente e eficaz, podendo variar dependendo do tipo de negócio. Nesta fase são definidas as questões jurídicas, contábeis, de proteção intelectual e no desenvolvimento da estrutura e arquitetura organizacional.
Identificação de Oportunidades
É uma parte fundamental de qualquer processo de empreendedorismo, inovação ou estratégia de negócios, podendo ser realizada por meio de análise de tendências; identificação de problemas e necessidades de mercado.
EMPREENDEDORISMO EM SETORES TECNOLÓGICOS
Campus:
Ementa:
Não especificado
Características do empreendedor e mitos associados. O processo do empreendedorismo. Oportunidades de negócio. Empreendedorismo corporativo. Empreendedorismo tecnológico: parques tecnológicos e incubadoras de empresas. Plano de negócio. Empreendedorismo inovador e sua dependência de setores tecnológicos específicos. Geração e gestão de negócios inovadores nas áreas tecnológicas. Sistemas de inovação.
Curso:
Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para Inovação
Oferta:
Mestrado
Quero conhecer o tema
Para estudantes que ainda não possuem conhecimentos sobre a temática de inovação, empreendedorismo e intraempreendedorismo, ou ainda não possuem informações necessárias para a criação de um negócio, melhoria de um negócio existente, pesquisas e desenvolvimento de tecnologias.
Quero criar um novo negócio
Para estudantes que desejam desenvolver competências a partir da criação de uma startup, negócio de impacto sociambiental ou empreendimento social.
Modelo de Negócios
É uma parte fundamental de qualquer processo de empreendedorismo, inovação ou estratégia de negócios, podendo ser realizada por meio de análise de tendências; identificação de problemas e necessidades de mercado. Busca identificar os segmentos de clientes; proposta de valor; canais e modelo de relacionamento; atividades e recursos chaves; parcerias e origens de receita e levantamento de curtsos.
GESTÃO DA TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA EM AMBIENTES DE INOVAÇÃO
Campus:
Ementa:
Não especificado
Formas de gestão da Transferência de Tecnologia nos diversos ambientes de inovação. Apresentação e descrição do projeto de pesquisa a ser desenvolvido na dissertação de mestrado. A TT como forma de impulsionar empreendedorismo em setores tecnológicos, em ambientes de inovação em suas interações sistêmicas.
Curso:
Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para Inovação
Oferta:
Mestrado
Quero construir projetos, pesquisa e tecnologias
Para estudantes que desejam desenvolver competências por meio de pesquisas e da criação de projetos e inovações.
Quero inovar e empreender na minha área
Disciplinas do seu curso voltadas a inovação e empreendedorismo.
Empreendedorismo
Campus:
Ementa:
Não especificado.
Conceito de empreendedorismo. Fundamentos cognitivos do empreendedorismo: criatividade e reconhecimento de oportunidades. Conhecimentos essenciais para montagem de empresa. Elaboração do plano de negócios. Procura de financiamento. Formato jurídico de novos empreendimentos. Marketing em uma nova empresa. Estratégia: planejamento para as vantagens competitivas. Propriedade Intelectual: proteção das novas ideias. Construindo equipe do novo empreendimento: recrutamento, motivação e manutenção dos funcionários realizadores. Operação da empresa visando um negócio duradouro. Estudo de casos.
Curso:
Biodiversidade e Biotecnologia - Rede
Oferta:
Mestrado
Ganho de Mercado
É o tamanho de participação de mercado e como a empresa irá desenvolver estratégias para aumentar a fatia de clientes, vendas ou receitas da sua empresa em relação ao mercado total em que atua, na busca de gerar escala do negócio ou solução inovadora. Nesta fase as empresas estão preocupadas em desenvolver estratégias para a geração de escala e a busca pela inserçao em novos mercados.
Metodologia Sapienza de
Desenvolvimento de Negócios
É uma metodologia desenvolvida pelo Prof. Dr. Geraldo Campos e colaboradores a partir de pesquisas científicas e análises de diversas jornadas empreendedores e fases de desenvolvimento de negócios e inovações. A Metodologia Sapienza foi premiada pela Endeavor e Sebrae como a melhor metodologia de educação empreendedora do Brasil e já foi utilizada por mais de 5000 empreendedores em suas startups, professores, pesquisadores e gestores de organizações públicas e privadas. A linearidade e sequencialidade apresentada na figura é apenas uma maneira didática de ilustrar as fases, porém quando da aplicação da metodologia de forma completa, o empreendedor-inovador poderá utilizar apenas a fase mais adequada para o desenvolvimento do negócio e/ou da inovação.
Intenção Empreendedora
É a predisposição ou desejo de uma pessoa física e/ou colaborador de uma empresa em se envolver em atividades empreendedoras e/ou intraempreendedoras, a partir de um comportamento individual, gerando soluções para demandas existentes, que serão aplicadas no ecossistema e/ou organizações. Busca conhecimentos necessários para empreender ou inovar, buscando informações sobre as áreas técnicas-profissionais, como nas áreas de de gestão e viabilidade.
AMBIENTES DE INOVAÇÃO E SUAS INTERAÇÕES SISTÊMICAS
Campus:
Ementa:
Não especificado
Introdução à Transferência de Tecnologia (TT). Evolução histórica. Marcos legais e acordos internacionais. Identificação de parcerias para TT. Noções de negociação e valoração. Termos contratuais para formalização de TT e seu registro no Instituto Nacional de Propriedade Industrial (INPI). Processos institucionais de gestão da TT antes e após assinatura dos termos contratuais. Gestão de projetos de inovação. A TT como forma de impulsionar empreendedorismo em setores tecnológicos, em ambientes de inovação em suas interações sistêmicas.
Curso:
Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para Inovação
Oferta:
Mestrado