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Transcript

Entrevista estructurada

Estrategia de adquisición de talento

ContextualizarPreguntas predeterminadasSeguir guía

conducción

En la entrevista estructurada se utilizan preguntas predetermi nadas y estandarizadas para todos los candidatos/as, siendo una estrategia objetiva que permite la comparación directa.Las preguntas en una entrevista estructurada se basan en las competencias y habilidades requeridas para el puesto.

DESCRIPCIÓN

ejemplos prácticos

fases

beneficios

- Consistencia y objetividad: evaluación de manera justa y consistente.- Reducción de sesgos: guía de evaluación clara.- Mejora de la comparabilidad: evaluación de las mismas competencias.- Documentación y transparencia: útil para la toma de decisiones y necesario para auditorías o revisiones internas.

Competencia: Gestión de proyectosPregunta Estructurada: "Describe un proyecto que hayas gestionado. ¿Cuál era el objetivo, qué pasos tomaste desarrollarlo, cuáles fueron los resultados?"Guía de evaluación: respuesta completa (objetivo, planificación, ejecución, monitoreo, control y resultados). Escala del 1 al 5.

DeliberaciónSelección de candidato/a

ComparaciónCalificación objetiva

DECISIÓN

valoración

Análisis puestoDesarrollo preguntasGuía evaluación

preparación

Competencia: resolución problemas técnicosPregunta estructurada: "Cuéntame sobre un desafío técnico significativo en un proyecto reciente. ¿Cómo lo abordaste y cuál fue el resultado?"Guía de evaluación: respuesta (problema, análisis, solución implementada y resultados). Puntuación en escala del 1 al 5.

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