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Extrategia de Actualuzación

Lucia Oceguera

Created on June 17, 2024

Caso de estudio del sector hotelero en las Baleares

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Transcript

Estrategia de Actualización

Sector hotelero en Las Baleares

Junio, 2024

Introducción

El sector hotelero en las Islas Baleares, desempeña un papel crucial en la economía local, atrayendo a millones de turistas cada año en busca de experiencias únicas y memorables.La actualización constante en términos de tecnología, servicios, sostenibilidad y experiencias ofrecidas es esencial para mantenerse a la vanguardia y satisfacer las demandas cambiantes de los viajeros modernos. la actualización estratégica y la diferenciación creativa pueden impulsar el éxito y la competitividad de los hoteles en las Baleares, permitiéndoles destacar en un mercado dinámico y exigente

Estrategias de Actulización

Estrategias de actualización sector hotelero en Las Baleares

Inversión en Tecnología

Personalización de Servicios

Enfoque de Sostenibilidad

Formación y Desarrollo del Personal

Diversificación de la oferta

Incluir experiencias exclusivas y de valor personalizado para lograr la lealtad de los huespedes.

Influir en la concientizacón del turismo hotelero para el cuidado del impacto ambiental y el uso de energías renovables.

Capacitar al personal en que aprendan nuevos conocimientos y habilidades para ofrecer servicio de calidad a los huespedes.

Desarrollar productos y servicios que sean nuevos y atractivos para una segmentación del mercado hotelero.

El uso de sistemas de vanguardia en cuanto aplicaciones digitales para la gestión de calidad de los huespedes y el control de la organización.

FODA

Debilidades

Fortalezas

  • El maximo aprovechamiento en
temporada alta.
  • Destino turístico con playas hermosas, clima agradable.
  • Amplios servicios gastronómicos, eventos exclusivos y recreativos .
  • Baja demanda en el periodo de invierno.
  • Incremento de competencia en el sector hotelero.
  • Impacto ambiental con poco avance para el cuidado del medio ambiente por parte del sector hotelero y turismo.

0A

AOA

DF

FD

Oportunidades

Amenazas

  • Variedad del mercado internacional y segmentación de huespedes.
  • Ofrecer paquetes atractivos para diferentes segmentos de huespedes.
  • Uso de aplicaciones de software para eficientizar el servicio.
  • Economía inestable globlamente.
  • Oferta de servicios de baja calidad y precios bajos.
  • Inovación de experiencias y actividades que debe afrontar el sector hotelero.

Enfoque SistémicoModelo de las 5 etapas

3. Implementación

5. Mejora Continua

1. Diagnóstico

Aplicar el procedimiento de estrategias para garantizar la eficiencia y eficacia de los resultados esperados.

Mantener un proceso de mejora continua para medir la eficiencia, eficacia y flexibilidad mediante retroalimentación de experiencias del sector hotelero

Análisis para evaluar la situación actual del sector hotelero

4. Evaluación

2. Diseño de Estrategias

Medición de los resultados obtenidos y oportunidad de corregir las desviaciones que afectan los resultados esperados

Procedimiento eficiente para lograr los objetivios en cuanto diferienciación y contrarestar la estacionalidad del sector hotelero.

Nombre de la materia Administración de las Organizaciones

Nombre de la MaestríaGestión Directiva de Instituciones de Salud

Nombre del alumnoLucia Izelt Oceguera Alvarado

Matricula010703840

Nombre del Profesor Dra. Judith Hernández Ruíz

Junio, 2024

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