ÁREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA

Empresa

Áreas Funcionales de una

22

Chi Robledo Jeimy Cecilia

nº

Docente: Jose Alberto Garcia Garcia

Sección 1

Sección 5

Índice de contenidos

Áreas Funcionales

Finanzas

Sección 6

Sección 2

Marketing

Origen

Sección 3

Sección 7

¿Cuáles son las áreas funcionales?

Recursos Humanos

Sección 8

Sección 4

Producción

Dirección

Se puede decir que las áreas funcionales tienen que ver con lo que se hace, mientras que los departamentos se pueden vincular con la estructura organizacional que sirve de base para coordinar los esfuerzos de las personas que la conforman.

Las áreas Funcionales

Son agrupaciones de actividades, de carácter homogéneo y coordinado, que se realizan para alcanzar los objetivos organizacionales.

Title 1

Origen

En primer lugar, observó la existencia de una función técnica, encargada de la producción.En segundo lugar, se dio cuenta de que era vital la función comercial.- También, notó que era requerida una función financiera, a la cual se le encomendaban tareas de búsqueda y administración de capitales.

Henri Fayol, baluarte de la teoría clásica de la administración y uno de los precursores de la administración moderna, fue quien en su libro de 1916 “Administración industrial y general”, identificó las que él llamó seis funciones esenciales de toda empresa:

Además, estableció que una función de seguridad, dedicada a la protección de bienes y de personas.De igual forma, era lógico mantener una función de contabilidad que velara por los inventarios, Por último, identificó una función administrativa .

Henry fayol

Munch indica que la magnitud de estas áreas, sus nombres, el número de personas que las integran, así como las formas en las que se organizan, varían de acuerdo con la complejidad, las características específicas de cada empresa y su tamaño

¿Cuáles son las áreas funcionales?

Las áreas funcionales en una empresa típica suelen ser: Dirección. Producción. Finanzas. Marketing. Recursos Humanos.

Title 1

Producción

El área de producción, también llamada de operaciones o técnica, se encarga de los procesos empresariales de:

• Fabricación

-Planificación y configuración de los objetivos de producción.-Transformación de materias primas en productos terminados o semielaborados.

• Control de calidad

-Control de productos.-Evaluación de la producción.

• Investigación y desarrollo

-Investigación de nuevas tecnologías.-Desarrollo de nuevos productos.

Title 1

En la empresa, las funciones del área de finanzas son:

• Contabilidad

Registro contable de las operaciones. Confección de balances y de las cuentas de resultados. Suministro de datos a la dirección.

• Financiación

Obtención de recursos financieros.Control de cobros y pagos, caja y bancos.Préstamos y créditos.Inversiones.

FINANZAS

Title 1

Ventas

• Venta de productos y/o servicios.
• Atención a clientes.
• Ejecución del plan de marketing.

Compras

• Conocimiento del mercado, selección de proveedores.
• Selección de mercaderías.
• Trámite de compras.

Marketing

Mercados

• Investigación de mercados.
• Plan de marketing y diseño de estrategias para el lanzamiento de nuevos productos.
• Publicidad y propaganda.

Almacén

• Organización de artículos.
• Gestión de stocks.
• Logística: entradas y salidas de mercancías.

Title 1

Seguridad e higiene laborales Normas de seguridad e higiene. Inspección del equipo y materiales en relación a las normas. Investigación e informes sobre accidentes laborales. Educación sobre higiene y seguridad. Medicina laboral.

Administración de personal Reclutamiento. Selección. Contratación. Inducción. Administración de carrera. Outplacement.

Recursos humanos

Nómina Confección de nóminas. Confección de altas, bajas y pagos de los organismos públicos como Seguridad Social. Control de ausencias y retrasos. Registro y archivo de datos

Departamento dentro de las empresas en el que se gestiona todo lo relacionado con las personas que trabajan en ella.

¿Cuál es la importancia de las áreas funcionales de una empresa? La importancia de las áreas funcionales en una empresa radica en aspectos tales como: la eliminación de la duplicidad de esfuerzos, la optimización de recursos, la delimitación de funciones y el mejor aprovechamiento general de los recursos.

• Planificación y definición de estrategias, fijación de objetivos.
• Organización y gestión de recursos y tareas.
• Coordinación de esfuerzos en cada una de las áreas y entre ellas.
• Control de resultados, asunción de responsabilidades.

Dirección

El área de dirección de la empresa tiene como principales funciones las de:

Title 1

¡gracias!

ENFERMERÍA EEMPRESARIAL