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R4. ¿Cómo presentarías tu propuesta de enfoque de sistemas?

JUAN MARTIN DE LA TORRE MARQUEZ24005844ASESOR: LUIS JESUS ALANIZ ORNELAS 13 DE JUNIO DEL 2024

tEORIA DE SISTEMAS V2

UVEG

Durante esta actividad retomaremos nuestro caso empleado en el reto anterior, con la finalidad de encaminar esta situación a la aplicación de metodologías de sistemas duros y blandos para garantizar el cumplimiento de la idea principal dentro de los propositos que nos solicita el escenario.

INTRODUCCIÓN

Sistema Duro

Como primer metodología utilizaremos el sistema duro como propuesta inicial, en nuestro escenario utilizaremos este sistema para garantizar la mejor calidad hacia nuestros principales clientes con la introducción de maquinaria de ultima generación para mejorar el resultado de nuestro producto así como la producción solicitada dentro de estos pedidos.Esta propuesta nos dará resultados cuantificables y exactos.

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Metodología Sistema Duro (MSD)

Implantación del sistema: Con base a estudios de mercado, se lanza la campaña navideña que nos dará resultados reales al finalizar la temporada para poder enfocar la venta de los nuevos productos.Operación y Retrospectiva de los sistemas: Con los resultados obtenidos en la implemetación del sistema, se lleva a cabo el mejoramiento de la operación para la creación de los nuevos productos así como su aprovechamiento durante las campañas

Analisis de la situación: La empresa Telafina tiene una baja proyección de ventas (60%) por lo que se pretende incrementar las ventas.Diseño: Con el fin de rediseñar el objetivo y descuentos previstos se organiza una campaña navideña y la creación de una nueva linea de confección para aumentar la gama de productos.

En nuestra segunda propuesta utilizaremos un sistema blando, puesto que su principal caracteristica es que se encuentra enfocado a las actividadas y organización del personal que estará contribuyendo a cumplir con los objetivos presentados en nuestro caso.

Sistema Blando.

Reconocer la problematica: La empresa Telafina tiene una baja proyección de ventas (60%) por lo que se pretende incrementar las ventas.Analizar objetivos: Incremento en ventas y creación de una nueva gama de productos.Definiciones Raiz: Sondeos de Mercado para medir la demanda posible asi como conocer a la competencia.Modelos Conceptuales: Visualizar una cartera de clientes mas amplia asi como campañas de marketing para los lanzamientos de los nuevos productos.

Metodologia de Sistema Blandos (MSB)

Metodología de Sistemas Blandos (MSB).

Acciones para mejorar la situación problema: Una vez implementados estos procesos, en base a un tiempo establecido medir los resultados para comprobar que se cumpla con lo esperado, con reportes de ventas y desplazamientos.

Comparación de Modelos conceptuales vs realidad: Con la captación de una cartera de clientes mas amplia, comenzar a generar un listado de productos top para mantener la venta de estos productos asi como el tema de costo-ganancia.Cambios Viables: Monitorear el tema de producción, mano de obra, materiales, afinar los detalles para que el incremento y el lanzamiento de los productos cumplan con la calidad deseada.

Metodología de Sistemas Blandos (MSB).

Acciones para mejorar la situación problema: Una vez implementados estos procesos, en base a un tiempo establecido medir los resultados para comprobar que se cumpla con lo esperado, con reportes de ventas y desplazamientos.

Comparación de Modelos conceptuales vs realidad: Con la captación de una cartera de clientes mas amplia, comenzar a generar un listado de productos top para mantener la venta de estos productos asi como el tema de costo-ganancia.Cambios Viables: Monitorear el tema de producción, mano de obra, materiales, afinar los detalles para que el incremento y el lanzamiento de los productos cumplan con la calidad deseada.

Propiedades de los sistemas

Comunicación

Homeostasis

Sinergia

Equifinalidad

Para poder vigilar los sistemas y sus reacciones bajo diferentes condiciones iniciales para medir si las respuesta son similares o es el efecto que se requiere para poder alcanzar los objetivos proporcionados. .

Es un sistema que constantemente lucha contra la desorganización puesto que esto pone en riesgo el funcionamiento del mismo, su base es la comunicación y el orden para el cumplimiento de los planes comerciales que se tienen.

Estas propiedades que exponemos a continuación nos ayudarán a enfocar nuestras propuestas de mejor manera.

El departamento está tratando de encontrar un constante equilibrio en la cantidad deventas generadas actualmente y a futuro, esto lo realiza analizando sus estadísticas y su proyectado

Una de sus principales características es mantener la comunicación entre áreas y lograr el objetivo que se pretende en la tendencia de la venta..

Al profundizar un poco mas sobre los sistemas duros y blnados, nos damos cuenta que estan enfocados para diversos movimientos que se pretendan ejecutar en el sistema inicial puesto que uno esta mas enfocado a los medios con los cuales se realizarán los proyectos y el otro se enfoca mas a la organización y el orden efectuado, esto nos ayudará a administrar de mejor manera los recursos para evitar las mayores fallas posibles.

Conclusiones.

¡Gracias!

Bibliografía.

Rico,R. (2024). Sistemas duros, qué son, características y elementos principales, diferencias con los sistemas blandos. Gestiopolis. Recuperado el 15 de Julio del 2024, de: (https://www.gestiopolis.com/sistemas-duros-teoria-sistemas/Luis Kojima (TECNM Campus Ciudad Valles) .(2016). Metodología de los sistemas duros. Recuperado el 15 de Julio del 2024, de https://www.youtube.com/watch?v=WW_9QBbsBEEMartinez, A. (2004) Una metodología para el diseño de sistemas de información, basada en el estudio de sistemas blandos. Espacios. vol 25 (2). Recuperado el 16 de Julio del 2024, de: https://www.revistaespacios.com/a04v25n02/04250231.html#:~:text=Otro%20concepto%20importante%20para%20la,definici%C3%B3n%20y%20carentes%20de%20estructura%2C