Presentación académica II

Liderazgo.

El liderazgo se define como la habilidad de inspirar y guiar a un grupo de personas hacia un objetivo común. Es la capacidad de influir positivamente en los demás para que den lo mejor de sí mismos y trabajen en conjunto para alcanzar metas ambiciosas.Un líder efectivo no solo da órdenes, sino que motiva y empodera a su equipo, es alguien que cree en el potencial de los demás y los ayuda a desarrollar sus habilidades. Un líder también es honesto, transparente y responsable ante su equipo. Incluso, lo más importante se refiere al desarrollo de habilidades interpersonales, a la conciencia sobre el cuidado de las personas que se encuentran alrededor.

PRESENTACIÓN

Desde 1979 a 1990, siendo la persona en ese cargo por mayor tiempo durante el siglo xx y la primera mujer que ocupó este puesto en su país.Nacimiento: 13 de octubre de 1925, Grantham, Reino Unido Fallecimiento: 8 de abril de 2013, Hotel Ritz, Londres, Reino Unido

+ INFO

​ Fue una política y estadista británica que ejerció como primera ministra del Reino Unido.

Margaret Thatcher

Firmeza y determinación: Thatcher era conocida por su fuerte voluntad y su capacidad para tomar decisiones difíciles, incluso cuando eran impopulares. No se intimidaba fácilmente y estaba dispuesta a defender sus creencias, era una líder que tomaba decisiones de forma unilateral y esperaba que sus subordinados las cumplieran sin cuestionamientos.

TIPO DE LIDERAZGO

La victoria en la Guerra de las Malvinas fue un importante impulso para la popularidad de Thatcher y le permitió ganar las elecciones generales de 1983. También contribuyó a fortalecer la posición del Reino Unido en el mundo.

Acciones: Thatcher implementó políticas neoliberales radicales, incluyendo la desregulación financiera, la privatización de empresas estatales y la reducción del poder de los sindicatos. Estas medidas fueron controvertidas y generaron mucha oposición, pero a largo plazo contribuyeron a la revitalización de la economía británica. Resultados: La tasa de desempleo, que en 1979 era del 6%, se redujo a la mitad durante la década de 1980. La inflación también se controló y la tasa de crecimiento económico aumentó. La ciudad de Londres se convirtió en un importante centro financiero internacional.

Cuando Thatcher llegó al poder en 1979, el Reino Unido se encontraba en una profunda crisis económica, con alta inflación, desempleo y baja productividad. La industria estaba plagada de huelgas y los sindicatos tenían un gran poder.

Resultados que obtuvo mediante su liderazgo.

Thatcher tenía una visión clara de lo que quería lograr para el Reino Unido y estaba dispuesta a luchar por sus ideas. Creía firmemente en el libre mercado, la individualidad y la responsabilidad personal, y no se dejaba influir por las críticas. Impacto: La visión y las convicciones de Thatcher le dieron la fuerza y la determinación necesarias para llevar a cabo cambios radicales en la economía británica, incluso frente a una fuerte oposición. Sus políticas contribuyeron a revitalizar la economía y sentaron las bases para el crecimiento económico futuro.

¿Encuentras atributos que lo hagan ser “buen líder”? ¿Cuáles y qué impacto tienen o tuvieron?

Thatcher era una comunicadora muy hábil, capaz de conectar con el público y explicar sus ideas de manera clara y concisa. También era una oradora carismática que podía inspirar y motivar a sus seguidores.Impacto: Las habilidades de comunicación de Thatcher fueron esenciales para su éxito como líder política. Le permitieron construir apoyo público para sus políticas y ganar el apoyo de los votantes. Estilo de liderazgo firme y decidido: era conocida por su estilo de liderazgo firme y decidido. No tenía miedo de tomar decisiones difíciles y estaba dispuesta a defender lo que creía.

Desarrollaré un estilo de liderazgo más firme y decidido aumentando mi autoconfianza, tomando decisiones oportunas y asumiendo la responsabilidad de mis acciones. Me esforzaré por ser un líder asertivo que pueda guiar a otros hacia el éxito.

Thatcher era conocida por su estilo de liderazgo firme y decidido. No tenía miedo de tomar decisiones difíciles y estaba dispuesta a defender lo que creía. ¿Por qué? Un estilo de liderazgo firme y decidido es necesario para navegar en entornos desafiantes y lograr resultados. Inspira confianza, motiva a la acción y permite superar obstáculos.

Conclusión, ¿qué habilidades y atributos del líder que elegiste te gustaría desarrollar?, ¿por qué? y ¿cómo lo harás?

En conclusión: Desde mi punto de vista Margaret Thatcher como buena líder fue compleja y controvertida, pero no hay duda de que fue una figura importante en la historia británica.Sus atributos como una visión clara, convicciones fuertes, habilidades de comunicación efectivas, un estilo de liderazgo firme y decidido, y un enfoque pragmático y orientado a resultados la ayudaron a lograr un éxito significativo como primera ministra, como buena líder es un buen ejemplo a seguir a pesar de las adversidades que a de ver pasado no se rindio y logro perseguir su proposito

Iniciar sesión . (Dakota del Norte). https://elibro.net/es/lc/bibliotecauveg/inicio

colaboradores de Wikipedia. (2024, 4 de junio). Margaret Thatcher . Wikipedia, La Enciclopedia Libre. https://es.wikipedia.org/wiki/Margaret_Thatcher#Bibliograf%C3%ADa

Universidad Virtual del Estado de Guanajuato UVEG . (nd-b). https://avalicmod19b.uveg.edu.mx/mod/scorm/player.php?a=961¤torg=Lecci%C3%B3n_3_Ejercicio1_ORG&scoid=1986

Universidad Virtual del Estado de Guanajuato UVEG . (Dakota del Norte). https://avalicmod19b.uveg.edu.mx/course/view.php?id=144&mainsection=2&chall=6Universidad Virtual del Estado de Guanajuato UVEG . (nd-c). https://avalicmod19b.uveg.edu.mx/mod/scorm/player.php?a=960¤torg=Lecci%C3%B3n_2_Ejercicio1_ORG&scoid=1984

REFERENCIAS:

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