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MAPA MENTAL

Adrian Avila

Created on June 14, 2024

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ESCUELA DE RELACIONES HUMANAS. Practicamenere nos habla sobre el experimento de Elton Mayo en el que nos dice que las personas aumentan la produccion cuando se sienten motivados por incentivos o simplemente se sienten integrados a la organizacion.

MOTIVACIONES1-INTRINSECA 2- EXTRINSECA NECESIDADES 1-NECESIDADES FISIOLOGICAS O BASICAS 2-NECESIDADES DE SEGURIDAD 3-NECESIDADES SOCIALES 4.NECESIDAD DE AUTOESTIMA 5-NECESIDAD DE AUTORREALIZACION

Tipos de motivación y sus necesidades humanas, según Maslow.

Escuelas de la administración y sus enfoques.

ESCUELA BEHAVIORISTA . Por otro lado esta consiste en observar y analizar como es que el individuo reacciona a los incentivos de motivacion que la organizacion les entrega como parte de la mejora en la organizacion.

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ENFOQUE HUMANISTICOS Y DEL COPORTAMIENTO,

El desarrollo consiste en varias caracteristicas estructuradas en la organizacion desde el bien comun y aprovechamiento de las oportunidades que se van dando, siempre es bueno tener esos individuos que hacen diferencia y los que resuelven los problemas generados, una buena retroalimentacion y capacitacion para el mejor creciemiento del equipo en la organizacion. practicamnete en eso consiste el desarrollo organizacional.

El comportamiento se define en la observacion del comportamiento de los individuos y las maquinas en la organizacion para el mejor desempeño de dichas actividades y estos son los elementos.

*La profundización de los estudios sobre la motivación humana y su interferencia dentro de la dinámica de las organizaciones. *El aumento del tamaño de las organizaciones y una creciente diversificación y gradual complejidad de la tecnología moderna. *La fusión de la estructura y el comportamiento de las organizaciones para mejorar su funcionamiento . *La relación de las organizaciones con el medio ambiente y su desempeño dentro de él. CNCI VIRTUAL(Enfoque humanistico y del comportamiento) 2024.

Desarrollo organizacional y sus características.

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Comportamiento organizacional y sus elementos.