Want to make creations as awesome as this one?

Transcript

Presentación Liderazgo

Lucía Lozano Ruiz 1ºAFI

LA IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO

Ejemplo de liderazgo

Impacto del liderazgo

Habilidades clave del liderazgo

Estilos de liderazgo

Definición de liderazgo

Índice

01

DEFINICIÓN DE LIDERAZGO

+ INFO

El liderazgo implica establecer una visión clara y compartida, alineando a todos los miembros del equipo con esta visión y guiándolos a través de los desafíos y cambios. Además, un líder efectivo apoya y facilita el desarrollo de las habilidades y el crecimiento profesional de su equipo, fomentando un entorno de trabajo colaborativo y positivo.

Concepto de liderazgo

+ INFO

DIFERENCIA ENTRE LIDERAZGO Y GESTIÓN EN UNA EMPRESA

Se enfoca en planificar, organizar y coordinar recursos para alcanzar objetivos específicos. Los gerentes aseguran que los procesos y tareas se realicen de manera eficiente y efectiva.

GESTIÓN

Se centra en inspirar y motivar a las personas. Los líderes desarrollan una visión y se enfocan en influir y guiar a sus seguidores hacia el logro de objetivos a largo plazo.

LIDERAZGO

+ INFO

+ INFO

ENFOQUE PRINCIPAL

EMPRESARIAL

Prioriza los procesos y la estructura. Los gerentes se enfocan en optimizar operaciones y mantener el control sobre recursos y actividades

GESTIÓN

Prioriza a las personas y su desarrollo. Los líderes se preocupan por el bienestar, la motivación y el crecimiento de sus equipos.

LIDERAZGO

+ INFO

+ INFO

PROCESO VS. PERSONAS

Se encarga de implementar y mantener sistemas y procedimientos establecidos. Los gerentes trabajan para mejorar la eficiencia y minimizar riesgos.

GESTIÓN

Fomenta la innovación y el cambio. Los líderes buscan nuevas oportunidades y desafían el status quo.

LIDERAZGO

+ INFO

+ INFO

INNOVACIÓN VS. IMPLEMENTACIÓN

Se centra en metas a corto y mediano plazo. Los gerentes establecen objetivos específicos y supervisan su cumplimiento.

GESTIÓN

Tiene una perspectiva a largo plazo. Los líderes crean y comunican una visión de futuro y movilizan a otros para alcanzarla.

LIDERAZGO

+ INFO

+ INFO

VISIÓN A LARGO PLAZO VS. METAS A CORTO PLAZO

Es reactivo en la gestión del cambio. Los gerentes se enfocan en mantener la estabilidad y resolver problemas a medida que surgen.

GESTIÓN

Es proactivo en la gestión del cambio. Los líderes anticipan cambios y preparan a sus equipos para adaptarse a ellos.

LIDERAZGO

+ INFO

+ INFO

Manejo del cambio

02

Estilos DE LIDERAZGO

+ INFO

ESTILO AUTOCRÁTICO

Liderazgo autocrático

CARACTERÍSTICAS

Existe una clara cadena de mando donde el líder está en la cima

Estructura jerárquica

La comunicación fluye principalmente del líder hacia los subordinados, con poca retroalimentación

Comunicación unidireccional

El líder supervisa y controla todas las actividades y tareas, asegurando que se sigan las instrucciones al pie de la letra.

Control estricto

El líder toma todas las decisiones importantes sin consultar al equipo.

Centralización del poder

+ INFO

+ INFO

+ INFO

+ INFO

Las instrucciones son claras y específicas, lo que reduce la ambigüedad y los errores en la ejecución de tareas

Al no requerir consultas ni consensos, las decisiones pueden tomarse rápidamente, lo cual es útil en situaciones de crisis o emergencia

+ INFO

Decisiones rápidas

Liderazgo autocrático

ventajas

Claridad en las tareas

Control total

El líder tiene un control total sobre el proceso y los resultados, lo que puede ser beneficioso en entornos donde la precisión y la disciplina son cruciales

Los empleados pueden sentirse desmotivados y poco valorados, ya que sus opiniones y contribuciones no son consideradas

La ausencia de participación y retroalimentación puede limitar la creatividad y la innovación dentro del equipo

El estilo autoritario puede llevar a una alta rotación de personal debido a la insatisfacción laboral

+ INFO

Falta de creatividad e innovación

Liderazgo autocrático

DESVENTAJAS

Baja motivación y satisfacción

Alta rotación de personal

+ INFO

ESTILO Democrático

Liderazgo democrático

CARACTERÍSTICAS

Se promueve un ambiente de trabajo colaborativo donde todos los miembros se sienten valorados y respetados

Fomento de la colaboración

El líder confía en los miembros del equipo para asumir responsabilidades y tomar decisiones en sus áreas de competencia

Delegación de responsabilidades

La comunicación es abierta y fluye en ambas direcciones, facilitando el intercambio de ideas y retroalimentación

Comunicación bidireccional

El líder involucra a los miembros del equipo en el proceso de toma de decisiones, valorando sus opiniones y sugerencias

Participación en la toma de decisiones

+ INFO

+ INFO

+ INFO

+ INFO

La inclusión de diversas perspectivas y conocimientos puede llevar a decisiones más informadas y efectivas

Los empleados se sienten valorados y apreciados cuando sus opiniones son escuchadas, lo que aumenta la motivación y satisfacción laboral

+ INFO

Alta motivación y satisfacción

Liderazgo democrático

ventajas

Mejora en la calidad de las decisiones

Desarrollo de habilidades

Los empleados tienen la oportunidad de desarrollar sus habilidades y asumir responsabilidades, lo que favorece su crecimiento profesional

Involucrar a todos en el proceso de toma de decisiones puede llevar más tiempo, lo que puede ser un inconveniente en situaciones que requieren respuestas rápidas

La diversidad de opiniones puede llevar a desacuerdos y conflictos si no se gestionan adecuadamente

Si el líder no logra mantener un equilibrio entre la participación y la dirección, puede haber una falta de claridad y dirección en el equipo

+ INFO

Conflictos potenciales

Liderazgo democrático

DESVENTAJAS

Toma de decisiones más lenta

Riesgo de falta de dirección

+ INFO

ESTILO Laissez-Faire

Liderazgo Laissez-Faire

CARACTERÍSTICAS

El líder está disponible para proporcionar recursos y orientación si se solicita, pero no interviene activamente

Soporte disponible

La responsabilidad y autoridad se delegan completamente a los empleados, quienes tienen control sobre sus tareas y proyectos

Delegación extrema

El líder ofrece poca o ninguna supervisión directa, confiando en que los empleados son capaces de autorregularse

Mínima supervisión

Los miembros del equipo tienen completa libertad para tomar decisiones y gestionar su trabajo sin interferencias del líder

Autonomía total

+ INFO

+ INFO

+ INFO

+ INFO

La falta de restricciones permite a los empleados explorar nuevas ideas y enfoques sin la necesidad de aprobación constante

Los empleados tienen la libertad de tomar decisiones y trabajar de manera independiente, lo que puede aumentar la motivación y satisfacción laboral

+ INFO

Alta autonomía y empoderamiento

Liderazgo Laissez-Faire

ventajas

Fomenta la creatividad e innovación

Desarrollo profesional

Los empleados pueden desarrollar habilidades de auto-gestión y liderazgo, asumiendo responsabilidad por sus propios resultados

Sin una guía clara, los empleados pueden sentirse desorientados y la falta de coordinación puede llevar a ineficiencias y errores

No todos los empleados prosperan en un entorno de alta autonomía; algunos pueden rendir por debajo de su capacidad sin supervisión adecuada

La independencia excesiva puede limitar la colaboración y el trabajo en equipo, resultando en silos dentro de la organización

+ INFO

Desempeño inconsistente

Liderazgo Laissez-Faire

DESVENTAJAS

Falta de dirección y coordinación

Poca colaboración

+ INFO

ESTILO TRANSFORMACIONAL

Liderazgo transformacional

CARACTERÍSTICAS

Establecen metas desafiantes y alentadoras, estimulando el compromiso y la excelencia en el desempeño

Establecimiento de metas ambiciosas

Reconocen las necesidades y fortalezas individuales de los miembros del equipo, ofreciendo apoyo y orientación personalizada

Consideración individualizada

Fomentan el empoderamiento de los empleados, delegando responsabilidades y brindando oportunidades para el crecimiento y desarrollo personal

Empoderamiento

Los líderes transformacionales inspiran y motivan a sus seguidores, comunicando una visión atractiva y convincente del futuro

Inspiración

+ INFO

+ INFO

+ INFO

+ INFO

Fomentan el desarrollo de habilidades y talentos individuales, promoviendo un crecimiento personal y profesional significativo

Los líderes transformacionales inspiran un fuerte sentido de compromiso y motivación en sus seguidores, quienes se sienten inspirados a trabajar hacia metas compartidas

+ INFO

Motivación y compromiso

Liderazgo Transformacional

ventajas

Desarrollo de habilidades

Innovación y cambio

Estimulan la creatividad y la innovación al desafiar el status quo y alentar nuevas ideas y enfoques

Los seguidores pueden volverse dependientes del líder transformacional para la inspiración y la dirección, lo que puede generar problemas si el líder no está disponible

La fuerte orientación hacia la visión y la inspiración puede descuidar la implementación y ejecución efectiva de las estrategias

Las visiones ambiciosas y emocionantes pueden no ser realistas o alcanzables, lo que puede llevar a la desilusión y la falta de confianza si no se cumplen

+ INFO

Falta de enfoque en la ejecución

Liderazgo Transformacional

DESVENTAJAS

Sobredependencia del líder

Riesgo de idealismo excesivo

03

habilidades claves del líder

+ INFO

Saber expresar ideas de manera clara y comprensible, escuchar activamente y transmitir mensajes con empatía y asertividad.

COMUNICACIÓN EFECTIVA

+ INFO

Tener una visión clara del futuro y la dirección de la empresa, y poder comunicar esta visión de manera convincente para inspirar a otros

Visión estratégica

+ INFO

Entender las emociones, necesidades y perspectivas de los miembros del equipo, y demostrar empatía en las interacciones y decisiones

Empatía

+ INFO

Ser capaz de evaluar situaciones, considerar opciones y tomar decisiones informadas y oportunas, incluso en condiciones de incertidumbre

Toma de decisiones

+ INFO

Saber cómo inspirar y motivar a los empleados, reconociendo y recompensando el buen desempeño, y proporcionando apoyo y orientación cuando sea necesario.

motivación

04

impacto del liderazgo en la empresa

Manada de lobos

Un líder efectivo inspira y motiva a los empleados. Aumenta el compromiso y entusiasmo en el trabajo. Mejora el rendimiento, la productividad y la retención de talento.

Motivación y Compromiso

Fomenta la creatividad y la innovación entre los empleados. Estimula el pensamiento crítico y la resolución de problemas. Impulsa la capacidad de adaptación y competitividad de la empresa.

Innovación y Creatividad

Ambas charlas de Kim y Annedestacan que es importante ser honesto y comprensivo al tratar con los demás en el trabajo. También comparten la idea de que abordar los problemas de manera práctica y divertida es clave para liderar bien. Esto muestra que tomar decisiones y resolver conflictos de manera efectiva son habilidades importantes para los líderes en el entorno laboral.

Charlas TED

05

Ejemplo de liderazgo exitoso

CEO de Microsoft desde 2014

Visión Estratégica: Ha establecido una visión clara centrada en la "inteligencia artificial", guiando las estrategias de Microsoft hacia nuevas oportunidades de mercado y tecnologías emergentes.Liderazgo Inspirador: Con su estilo de liderazgo colaborativo y empático, ha motivado a los empleados a superar desafíos y a alcanzar metas ambiciosas, creando un sentido de propósito y orgullo en toda la organización.

Satya Nadella

06

Conclusión

Un buen liderazgo, como el de Satya Nadella en Microsoft, es esencial para que una empresa tenga éxito. Los líderes que tienen una visión clara, promueven un buen ambiente de trabajo, estimulan la creatividad y el desarrollo del personal, toman decisiones inteligentes y estratégicas, pueden inspirar a sus equipos a lograr grandes cosas. En resumen, un liderazgo fuerte y visionario es fundamental para que una empresa prospere y se mantenga competitiva en un mundo en constante cambio.

https://www.linkedin.com/learning/topics/leadership

https://www.inc.com/leadership

https://www.ted.com/topics/leadership

https://www.forbes.com/leadership/

https://hbr.org/

Enlaces web
Conclusión

Referencias

Lucía Lozano

Muchas Gracias

Alumna 1ºAFI