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DE - everGREEN- step 2

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Created on June 12, 2024

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Transcript

EverGREEN in der PraxisSchritt 2: Planung des Nachhaltigkeitsprozesses

Funded by the European Union. Views and opinions expressed are however those of the author(s) only and do not necessarily reflect those of the European Union or the European Education and Culture Executive Agency (EACEA). Neither the European Union nor EACEA can be held responsible for them.

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

TABLE OF CONTENTS

STEP 2: PLANUNG DES NACHHALTIGKEITSPROZESSES

SENSIBILISIERUNG UND FORMULIERUNG DER GRÜNDE

ENTWICKLUNG EINER VISION

FÖRDERUNG EINES BREITEREN ENGAGEMENTS

BEWERTUNG DER AKTUELLEN SITUATION

ENTWICKLUNG EINES INSTITUTIONELLEN AKTIONSPLANS ZUR NACHHALTIGKEIT

BEISPIELE FÜR NACHHALTIGKEITSZIELE

FAZIT

GESTALTUNG VON SCHRITTEN ZUR NACHHALTIGKEIT IN DER BERUFSBILDUNG

Die UNESCO schlägt einen vierstufigen Prozess hin zur Nachhaltigkeit in der Berufsbildung vor everGREEN entwickelte innovative Ansätze, Methoden und Instrumente, um Berufsbildungseinrichtungen bei der Umsetzung dieser Schritte in der Praxis zu unterstützen.

STEP 2: Planung des Nachhaltigkeitsprozesses

Plan für eine nachhaltigere Berufsbildung: Nachdem man verstanden hat, wie man die Berufsbildung nachhaltiger gestalten kann, besteht der nächste Schritt darin, einen Plan mit kurz- und langfristigen Zielen zu erstellen. Dieser Plan konzentriert sich darauf, die gesamte Einrichtung für Schüler und Gemeinschaften zu verbessern. Warum Planung wichtig ist: Bei der Umgestaltung einer Einrichtung ist es wichtig, sorgfältig zu planen. Wenn die Planung nicht gut durchgeführt wird und es an Kommunikation mangelt, kann dies zu Unzufriedenheit bei den Mitarbeitern und Studenten führen. Das kann es schwieriger machen, es später noch einmal zu versuchen.

SENSIBILISIERUNG UND FORMULIERUNG DER GRÜNDE

  • Die Formulierung einer Begründung ist vielleicht der wichtigste Schritt.
  • In der Organisation muss ein Gefühl der Dringlichkeit geschaffen werden, um Mitstreiter zu finden.
  • Alle Beteiligten müssen von der Bedeutung der Aufgabe überzeugt sein.
  • Jeder sollte diesen Prozess als wichtig und hilfreich für die Studierenden, die Gemeinschaft, das Personal und die Institution ansehen.

DIE FORMULIERUNG DER BEGRÜNDUNG

Verwenden Sie das Handout: Formulierung der Begründung Schreiben Sie Aspekte in den 4 Dimensionen auf, warum ein Prozess in Richtung Nachhaltigkeit für Ihre Organisation notwendig ist

ENTWICKLUNG EINER VISION

Sobald alle Informationen vorliegen, die für die Festlegung der einzuschlagenden Richtung erforderlich sind, kann eine Vision erstellt werden.Was wir bis jetzt haben:

  • Klarheit darüber, was mit "Nachhaltigkeits-Prozess" gemeint ist
  • Abstimmung mit offiziellen Vorgaben und Richtlinien
  • Übersicht über Ihre Unterstützung im eigenen Hause
  • Erste Prioritäten in Bezug auf den Bereich, in dem Sie nachhaltiger werden möchten
  • Eine Begründung, warum Sie dies tun

ENTWICKLUNG EINER VISION

  • Eine Vision hilft, ihrem Nachhaltigkeitsplan eine Richtung zu geben, während sie fortschreiten.
  • Jede weitere geplante Maßnahme kann daraufhin überprüft werden, ob sie die Vision unterstützt oder nicht.
  • Die Vision kann für die weitere Kommunikation innerhalb der Organisation genutzt werden.

Verwenden Sie das Handout: Entwicklung einer Vision

FÖRDERUNG EINES BREITEREN ENGAGEMENTS

  • Nutzen Sie die Begründung und die entwickelte Vision, um ein breiteres Engagement in Ihrer Organisation zu erreichen.
  • Sie müssen alle Beteiligten, von der Leitung bis zu den Lernenden, für die Umsetzung eines Nachhaltigkeitsprozesses gewinnen.

BEWERTUNG DER AKTUELLEN SITUATION

  • Das everGREEN-Team entwickelte ein Bewertungsinstrument
  • Das Tool unterstützt Sie bei der Einschätzung Ihrer aktuellen Ausgangslage und Ihrer Ambitionen
  • Je nach Ihrer Ausgangslage und Ihrem Ehrgeiz werden Sie sich in einem von 9 Szenarien wiederfinden
  • Das Tool bietet Ihnen maßgeschneiderte Minikurse, die auf Ihre Ausgangslage und Ihren Ehrgeiz zugeschnitten sind

everGREEN Support Tool

ENTWICKLUNG EINES INSTITUTIONELLEN AKTIONSPLANS ZUR ÖKOLOGISIERUNG

  • Jetzt ist es an der Zeit, mit der Ausarbeitung Ihres individuellen Begrünungsplans zu beginnen!
  • Denken Sie daran: Nicht alles, was getan werden muss, kann auf einmal erledigt werden!
  • Der erste Schritt besteht darin, zu überlegen, welche Ziele gesetzt werden sollen.
  • Nutzen Sie die Anleitungen und Materialien des everGREEN 4 Schritte Prozesses und planen Sie Ihre Umsetzungsschritte, Ressourcen, sowie Ihre Erfolgskontrolle, usw.

WAS BEINHALTET EIN PLAN?

  • Ziele: Übergreifende Ziele
  • Unterziele: Kleinere, untergeordnete Ziele
  • Zielsetzung: Was Sie erreichen wollen
  • Baseline: Die aktuelle Situation in Bezug auf das Ziel?
  • Benchmark: Ein guter Anhaltspunkt, mit dem der Fortschritt verglichen oder gemessen werden kann.
  • Chancen/Gefahren: Ermöglichende oder hinderliche Faktoren
  • End-Ziel: Messbares Ziel
  • Zeitrahmen: Angabe des Zeithorizonts
Verwenden Sie das Arbeitsblatt: Entwicklung eines Nachhaltigkeitsplans

Beispiele für Nachhaltigkeitspläne

Beispiele für Nachhaltigkeitspläne

Beispiele für Nachhaltigkeitspläne

Beispiele für Nachhaltigkeitspläne

4. Worksheets

4. FAZIT

Wenn Sie die vorgeschlagenen Arbeitsblätter ausgefüllt haben, haben Sie mit der Entwicklung Ihres Nachhaltigkeitsplans begonnen.Dann können Sie mit Schritt 3 - Implementierung des Nachhaltigkeitsplans - fortfahren.

6. REFERENCES

Books/Papers/Articles

Further reading

Funded by the European Union. Views and opinions expressed are however those of the author(s) only and do not necessarily reflect those of the European Union or the European Education and Culture Executive Agency (EACEA). Neither the European Union nor EACEA can be held responsible for them.

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.