Metodología STAGE-GATE

STAGE-gate

en el desarrollo de nuevos productos

Introducción

El "stage-gate" es una metodología de gestión de proyectos utilizada para administrar el desarrollo de nuevos productos o servicios. Implica dividir el proceso de desarrollo en etapas distintas, o "puertas", con criterios específicos que deben cumplirse antes de avanzar a la siguiente etapa. En cada puerta, se toma una decisión sobre si continuar con el proyecto, modificarlo o terminarlo según criterios predefinidos.

Beneficios

1. Aceleras tus lanzamientos al mercado.
2. Alineas innovación con estrategia.
3. Aumentas la tasa de éxito con clientes.
4. Disminuyes intentos fallidos y retrabajos.
5. Mejoras tu colaboración y comunicación.
6. Optimizas recursos con rentabilidad.

Etapas Stage-Gate

By Robert G. Cooper

Pruebas y validación

Desarrollo de conceptos

Análisis de negocios

Generación de ideas

Desarrollo de prototipos

Selección de ideas

Lanzamiento

Al aplicar el enfoque Stage-Gate, maximizas los resultados y la tasa de éxito de la innovación.

Generación de ideas

Esta es la etapa en la que se generan ideas para nuevos productos o servicios. Involucra sesiones de lluvia de ideas, investigación de mercado y otros métodos para generar conceptos potenciales.

• Mapas mentales
• Guión gráfico
• Juego de roles
• Escritura de ideas

Selección de ideas

Las ideas generadas en la etapa anterior se evalúan según criterios predefinidos, como potencial de mercado, alineación con la estrategia de la empresa, viabilidad, etc. Solo las ideas más prometedoras son seleccionadas para avanzar.

Desarrollo de conceptos

En esta etapa, las ideas seleccionadas se desarrollan más detalladamente en conceptos. Esto puede implicar la creación de prototipos, realización de estudios de viabilidad y refinamiento de los conceptos en base a retroalimentación.

Análisis de negocios

Se realiza un análisis detallado del mercado potencial, costos, proyecciones de ingresos y otros aspectos comerciales para evaluar la viabilidad de los conceptos. * Punto de equilibrio * ROI * Costos, ganancias, perdidas

Desarrollo de prototipos

Si el concepto se considera viable, se desarrolla un prototipo o versión inicial del producto o servicio para pruebas y validación.

Pruebas y validación

El prototipo se prueba y valida frente a los requisitos del usuario y las necesidades del mercado. Se recopila retroalimentación y se utiliza para refinar el producto o servicio.

Lanzamiento

Si el producto o servicio pasa con éxito por todas las etapas anteriores, se lanza al mercado.

Etapas Stage-Gate

STAGE-gate

en el desarrollo de nuevos productos