Estructura de poder

Estructura de poder

¡Vamos!

La estructura de poder define quién tiene autoridad y control dentro de una entidad, cómo se organiza y cómo se toman las decisiones

¿Que es?

Se refiere a la organización y distribución del poder dentro de una entidad, ya sea una organización, una sociedad o cualquier otro tipo de grupo humano. En términos simples, describe quién tiene influencia, autoridad y control sobre quién dentro de esa entidad.

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Roles y responsabilidades

Jerarquia

Elementos en una estructura de poder

Autoridad

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1. Proceso de toma de decisiones

3.control y supervicion

2. Comunicacion

4.Cultura organizacional

Tipos de autoridad

Autoridad centralizada vs. Autoridad descentralizada.

Autoridad legal vs. Autoridad carismática.

Autoridad formal vs. Autoridad informal.

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Autoridad Legal: Esta autoridad se deriva de la posición oficial de la persona dentro de la estructura. Autoridad Carismática: Esta autoridad se basa en la atracción personal y la capacidad de inspirar y motivar a otros.

Autoridad Formal: . Esta autoridad está respaldada por reglas, políticas y procedimientos establecidos. Autoridad Informal: Esta autoridad puede surgir de manera natural dentro de un grupo y no está respaldada por una posición formal.

Autoridad Centralizada: Las decisiones importantes se toman desde arriba hacia abajo. Autoridad Descentralizada: Esto permite una mayor autonomía y flexibilidad en la toma de decisiones en diferentes partes de la organización.

Tipos:

5. Estructura de poder descentralizada:

3. Estructura de poder burocrática:

1. Estructura de poder autocrática:

4. Estructura de poder feudal:

7. Estructura de poder carismática:

6. Estructura de poder centralizada:

2. Estructura de poder democrática:

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Conclusión

La estructura de poder es un elemento fundamental en cualquier entidad organizacional, social o política, ya que define cómo se distribuye la autoridad y la toma de decisiones.

"El verdadero poder no se trata de controlar a los demás, sino de controlar tu propia vida y tus propias decisiones."

¡Gracias!

En una estructura descentralizada, la autoridad y la toma de decisiones se distribuyen entre múltiples niveles o unidades dentro de la entidad. Esto permite una mayor autonomía y flexibilidad en la toma de decisiones en diferentes partes de la organización.

Esta estructura se basa en reglas y procedimientos establecidos, y la autoridad se deriva de la posición y el papel de los individuos dentro de una jerarquía organizacional. Se enfatiza la eficiencia y la consistencia en la toma de decisiones.

En este tipo de estructura, el poder y la autoridad se basan en el carisma y la personalidad del líder o líderes. Los seguidores están influenciados por las cualidades personales del líder y su capacidad para inspirar y motivar.

En este tipo de estructura, una sola persona o un pequeño grupo tiene el control absoluto sobre la toma de decisiones y el poder dentro de la entidad. No hay participación significativa de otros miembros en la toma de decisiones.

Históricamente, las estructuras de poder feudales implicaban una distribución de poder y tierras entre señores feudales y vasallos. Esta estructura se basaba en relaciones de lealtad y obligación.

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Contrariamente a la descentralizada, en una estructura centralizada, la autoridad y la toma de decisiones se concentran en un punto o unos pocos individuos dentro de la entidad. Esto puede agilizar la toma de decisiones pero también puede limitar la participación y la innovación.

En una estructura democrática, el poder y la autoridad se distribuyen entre múltiples partes interesadas, y las decisiones importantes se toman mediante votación o consenso. Se valora la participación y la representación equitativa.